園林綠化控制要點(diǎn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 下；2）施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。因此，加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場(chǎng)勢(shì)在必行。所謂“磨刀不誤砍柴工”，做好準(zhǔn)備工作，往往會(huì)加快施工進(jìn)度。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“ 以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)施工工序的管理。另外，還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。 苗木栽植苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪；拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平；裸根的栽植時(shí)，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一；（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
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