跨國公司研發(fā)機構(gòu)與本土互動機制研究-預(yù)覽頁
【正文】 新主體互動需要雙方都具有合作的愿望與合作的能力。如果跨國公司研發(fā)機構(gòu)奉行嚴格的技術(shù)封鎖策略，通過加強控股化或獨資化運作封堵了技術(shù)擴散的渠道，從而減少技術(shù)溢出；或者通過設(shè)計離岸研發(fā)機構(gòu)所處跨國公司整體“研發(fā)鏈”上的位置，實施詳細具體的“研發(fā)分工”戰(zhàn)略，將基礎(chǔ)性和原創(chuàng)性的研究大都放在其母國進行，只是將輔助性的技術(shù)研發(fā)放在東道國，使得跨國公司研發(fā)機構(gòu)與地方創(chuàng)新主體之間的技術(shù)勢差不大，從而減少技術(shù)溢出，都會導(dǎo)致地方創(chuàng)新主體不能從與跨國公司研發(fā)機構(gòu)的合作中獲益，進而損害與其互動的動機和能力。這樣，跨國公司研發(fā)機構(gòu)的技術(shù)溢出效應(yīng)會大大減小。其中前兩種模式是離散的、線性的模式，忽視了創(chuàng)新的復(fù)雜性和連續(xù)性。2．互動可以擴大跨國公司可支配創(chuàng)新資源的范圍大量企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)在一定地理范圍內(nèi)的集中可以產(chǎn)生積聚經(jīng)濟，即可以對共同資源加以利用。知識與信息具有不同的特性，信息的特性是可編碼性，而知識在相當(dāng)大的程度上必須通過諸如師傅帶徒弟這樣的密切的個人相互作用或者通過與論文、說明書等書面知識相結(jié)合的方式才能轉(zhuǎn)移到接收方。企業(yè)、科研機構(gòu)和高校、中介機構(gòu)是創(chuàng)新體系的主體。區(qū)域創(chuàng)新體系是一個開放的系統(tǒng)，來自外國的技術(shù)轉(zhuǎn)移是區(qū)域創(chuàng)新體系的有機組成部分間。本土企業(yè)可以通過與跨國公司研發(fā)機構(gòu)的多種途徑的合作和人員交流，與跨國公司研發(fā)機構(gòu)進行近距離接觸，從而使跨國公司研發(fā)機構(gòu)成為促進區(qū)域創(chuàng)新體系發(fā)展的重要資源。當(dāng)前世界科學(xué)技術(shù)知識的流動呈現(xiàn)出明顯的集中化趨勢。1990年代，軟件科技園的建立和跨國公司研發(fā)機構(gòu)的設(shè)立，使得國內(nèi)公司有機會接觸國外的技術(shù)信息和客戶需求，一些印度出口商成功地進入軟件設(shè)計領(lǐng)域。一些學(xué)者從不同的側(cè)面對跨國公司與本土互動的規(guī)律進行了探討，并得出了若干具有一般意義的結(jié)論。他將跨國公司離岸研發(fā)機構(gòu)的性質(zhì)劃分為三種類型：①初始技術(shù)轉(zhuǎn)讓單位(initial technology transfer units，TTUs)，向子公司轉(zhuǎn)移技術(shù)及提供技術(shù)服務(wù)，并輔助母公司進行少量的研發(fā)活動。一般而言，這類研發(fā)機構(gòu)會與地方大學(xué)和其他實驗室組成網(wǎng)絡(luò)和集群。TTUs的任務(wù)是從母國向東道國轉(zhuǎn)移技術(shù)，所以，公司總部通常會向東道國派出負責(zé)研發(fā)活動的人員，這種類型的跨國公司研發(fā)機構(gòu)通常很少與東道國創(chuàng)新系統(tǒng)發(fā)生相互作用。臺灣學(xué)者的研究證實了這一規(guī)律。2．地方技術(shù)創(chuàng)新主體研發(fā)水平與跨國公司研發(fā)機構(gòu)落差適宜是發(fā)生雙向互動的必要條件例如，在我國臺灣最具有技術(shù)競爭優(yōu)勢的微電子產(chǎn)業(yè)，跨國公司進行研發(fā)投資已有較長的歷史，但一直以來技術(shù)擴散效應(yīng)并不明顯。至此，跨國公司研發(fā)機構(gòu)與臺灣本土之間的互動才越來越顯著。如果地方研發(fā)人員數(shù)量多、素質(zhì)高，在某個領(lǐng)域具有專業(yè)化知識，則跨國公司設(shè)立的離岸研發(fā)機構(gòu)會更多地使用地方研發(fā)人員，從而與東道國創(chuàng)新系統(tǒng)之間的人員流動更為頻繁，從事合作研究的可能性也更大。很多大的跨國公司之所以都選擇在印度的班加羅爾設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，一個主要原因就是：這里有大量優(yōu)秀的計算機專業(yè)人才及物理和材料科學(xué)方面的科學(xué)天才。東道國知識產(chǎn)權(quán)保護狀況會影響跨國公司在該地的研發(fā)活動的性質(zhì)。制藥業(yè)跨國公司進入印度并開展研發(fā)活動已經(jīng)有30多年的歷史。5．地理距離接近有助于跨國公司研發(fā)機構(gòu)與本土互動由于知識主要是意會性的，所以地理距離的增加會加大知識轉(zhuǎn)移和吸收的難度?？梢?，地理接近有利于知識交流。一旦建立互動關(guān)系，則雙方都可以從中受益。1
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