【正文】 見和辦法予以消除。生產副經理安全職責1）積極參與施工組織設計中安全技術措施和方案的研究和制定。5) 組織和領導安全檢查。2）負責編制各工種、各工序安全技術操作規(guī)程，及時督促工程部及各工區(qū)進行安全技術交底，并指導落實。5）做好職工的安全教育、培訓工作?，F場文明施工防護措施的監(jiān)督和落實。特種設備的日常檢查。13）負責施工現場消防安全管理及檢查。2）負責編制施工組織設計安全技術措施及安全專項施工方案并貫徹落實。6）負責本項目安全風險技術管理體系的建立及運行。分析檢查生產計劃指標完成情況，檢查分析安全指標完成情況。2）負責安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。5）及時委托檢驗所購主材和設備，保證購買的主材和設備合格，不合格的及時清退。9）負責組織（安質部門配合）機械、電氣設備等操作人員的安全教育與培訓，做到持證上崗。4）按有關規(guī)定合理儲備現金，并確保現金安全，做好防盜工作。4）負責勞動合同管理，及時與臨時工簽訂勞動合同。7）負責日常治安監(jiān)督檢查工作,防止材料丟失、財物被盜及其他刑事案件發(fā)生。2）熟悉管區(qū)內的地下管線情況，做好管線的保護工作。4）充分發(fā)揮安全員和班組安全員的作用，認真組織班組開展安全活動，做好“三檢”（工前檢、工中檢、工后檢）工作。1安質部長職責：1）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)主管部門和公司有關安全生產的規(guī)章制度，加強過程控制。5）負責職工的安全教育、培訓工作。7）負責上級安全主管單位的接洽和聯系。10）負責應急預案的編制和演練。14）負責組織召開安全例會。2）深入貫徹安全第一、預防為主的方針，當安全與生產發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。5）負責各種現場安全警示標語、標牌的制做和管理。9）負責記錄整理各種安全會議紀要。3）負責督促工程部及各工區(qū)進行安全技術交底，并進行旁站監(jiān)督。參加每月民工夜校安全教育，并做好記錄。8）參加安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。12）負責施工現場的安全管理和巡視。3）堅持日常安全檢查，及時消除事故隱患，制止違章作業(yè)。7）做好各項檢查記錄。1施工工班長安全職責：1）認真組織本班組人員學習安全技術操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。5）嚴格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔重、險與需要輪換、監(jiān)護的作業(yè)。2）嚴格按安全操作規(guī)程和技術措施的規(guī)定進行作業(yè)，不擅自改變，有問題時應報告班組長。采取應急措施，注意保護現場。六、現場管理（一）人員入場及教育管理制度：新進場人員必須按規(guī)定經項目部、工區(qū)、班組三級安全教育，分別由安質部、工區(qū)經理（或技術主管）、工區(qū)安全員（或班組長）在相應資料作出相應的記錄并簽名，三級教育資料由工區(qū)安全員（或資料員）整理、批閱，整理完畢交安質部存檔。安質部根據項目部實際情況制訂教育計劃，每個季度要有教育重點，每月要有教育內容。工區(qū)：1）人員進場時在辦公室報道，填寫統(tǒng)計表：統(tǒng)計表要注明崗位、工種、持有的證件，身份證號、籍貫、進場時間等。3）組織人員至綜合辦公室進行人員信息錄入并簽訂勞務合同。特種作業(yè)及工種轉換要有專項技術交底。7）組織每月對班組、工種進行針對性教育，教育次數不得少于一次，并形成書面材料報安質部。（二）設備入場管理：設備部1） 所有設備（包括租賃設備）進場前必須先和設備租賃或安裝單位簽訂設備租賃和使用安全協(xié)議，方可進入施工現場進行設備安裝及使用。5） 設備部負責制訂設備使用的安全操作規(guī)程，檢查設備的使用情況，監(jiān)督檢查設備的運行、維修保養(yǎng)情況并形成記錄。2） 監(jiān)督檢查工區(qū)是否如實記錄設備的運行記錄。2） 對設備操作人員及相關施工人員必須進行安全技術交底。 （三）施工班組管理：計劃部計劃部必須與施工班組簽訂施工合同、安全協(xié)議，收集作業(yè)班組的企業(yè)資質、安全生產許可證及作業(yè)班組安全管理人員的相關證件備案。辦公室收集作業(yè)班組人員的勞動合同。4）施工班組負責人離開現場，應指定專人負責，辦理書面委托管理手續(xù)。對項目部在安全檢查時查出的各種安全隱患及問題，施工班組必須在項目部規(guī)定的時間內按項目部的要求進行整改，不能完成整改的必須接受項目部的相關處罰。10）施工班組對于施工現場的腳手架、設施、設備的各種安全防護設施、保險裝置、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動，如確需拆除變動的，必須經現場副經理和安全管理人員同意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。12）施工班組必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。項目部應將地下管線及障礙物情況向施工班組詳細交底，施工班組應貫徹交底要求，如遇有問題或情況不明時要采取停止施工的保護措施，并及時向項目部匯報。2）建立各項消防管理制度。5）配合設備部對進入施工現場臨建房屋材料及各種消防器材進行進場驗收。9）每月兩次對現場擺放消防器材進行全面檢查、維修、保養(yǎng)，并如實填寫記錄。2）安全員負責本工區(qū)的日常消防檢查。建立各種安保管理制度及安保措施。5）遇有重大節(jié)假日及重要活動前，要組織有針對性的安保控制措施，包括措施、方案、應急準備、值班等。接受項目部的監(jiān)督、指導。電工班長每月30日將各工區(qū)臨電情況及各工區(qū)電工人員工作情況報安質部，安質部結合日常及每周對各工區(qū)下發(fā)的隱患整改通知單中出現的臨電問題對各工區(qū)電工人員進行考核，并將考核結果報安全總監(jiān)、項目經理審批。3） 負責本工區(qū)的日常巡視檢查維修。（4） 漏電開關模擬試驗記錄：每月測試兩次，測試數據及時填寫，填寫內容詳實。（一、二、三級配電箱都得填寫）5）接受項目部的日常檢查，對項目部下發(fā)的安全隱患整改通知單的問題，及時進行整改。4）負責各工區(qū)的臨電安裝、使用指導及日常檢查，發(fā)現問題以整改通知單的形式要求工區(qū)及時整改。物資、設備部1）負責本工程臨時用電的電料購買及各種電料的資料（合格證等）收集。3）所有資料必須及時填寫，不得出現填補或一日填寫多日資料現象。3）負責整理歸檔工區(qū)上交的資料。周檢查：項目部每周對各工區(qū)進行一次安全、質量、文明施工、進度檢查，檢查后于當日通報檢查情況。（二）檢查內容檢查施工現場的違章現象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的各種安全技術交底、班組班前活動記錄和自查自糾、定期檢查整改記錄、安全教育活動記錄、特種作業(yè)人員持證上崗情況等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施。八 安全工資及安全獎項目經理、項目書記、項目總工、安全總監(jiān)、生產副經理月安全工資1500元，年終月安全獎1500元；工區(qū)經理、副總級、安質部部長月安全工資1400元，年終月安全獎1400元；其它部室部長、安質部副部長、工區(qū)技術主管月安全工資1300元，年終月安全獎1000元；其它部室副部長、（含副部長待遇）月安全工資1200元，年終月安全獎800元； 其它職工月安全工資1100元，年終月安全獎600元； 學員月安全工資500元，年終月安全獎500元 。財務部每月計算出各工區(qū)考核后的剩余考核基金金額，各工區(qū)自行決定每月剩余考核基金的支配，做表報項目部由財務部統(tǒng)一發(fā)放。各工區(qū)接到《安全隱患整改通知單》后，及時進行整改。十、檢查細則（一）方案安全細則:其中的方案主要包括：總體施工方案，安全專項施工方案，工序轉換，首次進行施工的工序、涉及重要管線穿越、調高、小曲線轉彎和施工工藝以及項目部領導、工程部、項目部工區(qū)人員認為施工風險較大的施工方案和施工工藝等。根據目前施工方案、方案安全檢查項目包含以下幾點：一）土方開挖施工檢查項目（1）施工前技術主管及相關技術員必須詳細了解地下管線及周邊建（構）筑物資料，在檢查過程中發(fā)現不了解情況的，扣除50元/次。（4）開挖過程中，應做好相關記錄，及時收集地質和水文數據并做好施工記錄。（7）值班時間未請假脫崗，200元/次；做與工作無關的事情，100元/次。（2）工區(qū)技術主管在破除后及時了解剩余構件的沉降情況，不能及時了解處罰工區(qū)50元/次五）高度超過6m腳手架搭設（1）項目部范圍內，超過3米的腳手架技術主管必須編制書面專項技術交底并附相關圖紙，搭設腳手未編制相關交底或未按交底施工的處罰工區(qū)100元/次。（，共設兩道橫欄，并設置踢腳板、密目式安全網）腳手架、施工平臺未按施工方案搭設或周邊無防護措施，腳手板不滿鋪及未進行固定的，扣除100元。（無法使用安全帶的高處作業(yè)應搭設簡易施工平臺并設置臨邊防護）1易燃易爆物品未單獨設置倉庫存放，或存放位置不當，未配置消防器材，扣除50元。1乙炔瓶、氧氣瓶未套防震圈，乙炔表和氧氣表損壞未及時更換，乙炔瓶未立放，扣除20元?，F場使用切割機砂輪片兩側打磨器具的，扣除50元。2電動葫蘆限位器失靈、吊籃（或抓斗）懸空停放、乘人、防脫鉤裝置損壞、鋼絲繩有明顯破損未及時更換的，扣除100元。）2現場人員隨意攀爬塔吊等高空危險部位的，扣除50元。3配電箱內無漏保或漏保失靈，扣除50元。3一級配電箱、二級配電箱內空開、漏保防護罩丟失，扣除30元。3配電箱進出線、固定設備到三級配電箱的線路未穿管保護，扣除30元。4集中放置的配電箱的封閉金屬圍欄未做重復接地或重復接地不符合臨電規(guī)范，扣除20元。4未嚴格按照“一機、一閘、一箱、一漏?！边M行接線，扣除50元。50、照明燈、應急燈損壞未及時修復的，扣除20元。5未按規(guī)范要求接線，由漏?；蚩臻_反接線路的，扣除200元。5電焊機未使用專用焊機箱（交流電焊機）的，扣除50元。6電工接線、維修、安裝時未嚴格按照先斷電后施作的程序進行接線，扣除50元。6配電箱的金屬外殼與PE線未做電氣連接的，扣除50元。7消防設施被破壞，扣除20元。7應急倉庫內物品擺放混亂，扣除20元。7宿舍內存放易燃易爆物品或管制刀具，扣除50元。8場區(qū)內滯留小孩、老人的，扣除20元。8安全資料填寫不符合項目部要求的，扣除50元。（三）管理安全(文明施工)檢查細則一） 施工區(qū)管理：圍檔周圍要保持清潔，發(fā)現周圍臟亂、不及時清除廣告貼紙的，處罰20元/次。如發(fā)現材料占道、材料堆放無序或不能做到工完料清，有一處不符合要求的處罰工區(qū)20元/次。攪拌機等應按規(guī)定安裝除塵裝置，現場應采取防揚塵措施。1施工現場日常管理1） 進入施工現場人員要文明著裝，不得穿高跟鞋或拖鞋進入施工現場，不得在場地內嬉笑打鬧，違規(guī)者罰款30元/次。2） 要保持食堂衛(wèi)生，還能食用剩余飯菜要妥善保存，保證衛(wèi)生、不變質，如有不符合衛(wèi)生要求現象，罰款食堂管理人員50元/次。宿舍管理：1）宿舍內違規(guī)使用大功率用電設備，不按時使用空調，對該宿舍罰款10元/次/人。5）床鋪不整潔，被子不疊，對當事人罰款10元/次。9）施工現場有非現場員工在工地宿舍留宿的，無特殊情況夜不歸宿的，對當事人罰款50元。2） 門衛(wèi)實行24小時值班，值班人員不得脫崗，值班期間不準在值班室內睡覺，以上情況發(fā)現一次，罰款50元/次。6） 拌和站門衛(wèi)負責外出車輛沖洗以及場區(qū)院區(qū)清掃工作管理，未沖洗干凈的車輛不得放行，發(fā)現一次罰款值班門衛(wèi)50元/次。49 / 4