【正文】 徹底排除與基層之間的空氣，使其粘結(jié)牢固。（6） 接槎應(yīng)粘貼牢固，不松動，卷材搭接應(yīng)符合規(guī)范要求。3. 鋪貼卷材防水層（1）卷材粘貼面涂膠：將卷材鋪展在干凈的基層上，用長把滾刷蘸CX－404 膠涂勻，應(yīng)留出搭接部位不涂膠。（4 ）卷材粘貼：在基層面及卷材粘貼面已涂刷好CX－404 膠的前提下，將卷材用Ф30mm， 的圓芯棒（圓木、或塑料管）卷好，由二人抬至鋪設(shè)端頭，注意用線控制，位置要正確，粘結(jié)固定端頭，然后沿彈好的標準線向另一端鋪貼，操作時卷材不要拉太緊，并注意方向沿標準線進行，以保證卷材搭接寬度。七）、腳手架工程：（1）腳手架所使用工具：腳手管使用外徑為４８mm 的高頻焊接鋼管，材質(zhì)為A3 鋼，鋼管不許使用氣焊電焊切割不許打孔，腳手架節(jié)點連接使用直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件及對接扣件。2) 腳手架的小橫桿，上下步交叉設(shè)置于立桿的不同側(cè)面，立柱的接長用對接扣件，大小橫桿與立柱連接采用直角扣件，剪刀撐和斜撐與立桿和大橫桿的連接，采用旋轉(zhuǎn)扣件，剪刀撐的縱向連接采用旋轉(zhuǎn)扣件，不用對接扣件，所有扣件的緊固都要符和要求，用力矩扳手實測要達到40～，安裝扣件時所有扣件的開口都要朝外。3）刷結(jié)合層：在已濕潤好的基層上刷一層ＴＧ膠素漿，要求刷勻，刷滿。(1)此項工程由主管工長與質(zhì)檢員共同把關(guān)，由工長向操作人員進行技術(shù)交底。(5) 頂棚抹灰允許偏差與檢驗方法，以項目工長與質(zhì)檢員共同把關(guān)檢查（注：同內(nèi)檐抹灰）。（3）紙筋在使用前應(yīng)用清水浸透、搗爛。并于主梁及柱混凝土土墻處釘鋼板網(wǎng)一道，要求鋼板網(wǎng)牢固平整。（2）組織操作人員按規(guī)范及交底內(nèi)容進行自檢，互檢并做記錄，然后工長對此要逐項進行檢查，由質(zhì)檢員進行過程控制，經(jīng)檢查合格后方可進行下一道工序的施工。(3)遇有大風(fēng)、雨、霧等情況不可施工。：施涂前應(yīng)將基層的缺棱掉角處用1：3 水泥砂漿修補，表面麻面及縫隙用膩子填補齊平。斷扣的總長度不得大于全長10%。4）鍍鋅管不得焊接，也不準使用黑料。 2）進行水壓試驗，當設(shè)計無規(guī)定時，生活飲用水和生產(chǎn)、消防合用的管道， 倍，但不能超過1MPa，在10min 。 6）支管安裝應(yīng)在土建底子灰抹完成后進行，沿管道小樣圖走向、高度、依次穩(wěn)裝支管卡具，卡具要布置合理，盡量放在支管返彎處，連接各支管并隨時封堵各甩口，并固定支管，一般衛(wèi)生器具給水配件的安裝高度，設(shè)計明確規(guī)定外一般均按規(guī)范要求施工。這就使得本工程要有相應(yīng)的措施來保證進度計劃的完成。材料采購確保一次驗收合格，大宗材料隨購隨驗，保證工程所需材料一次達到質(zhì)量標準。抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”即：抓住總體施工布置的編定、分部分項工程計劃的編定、制約進度的主要矛盾、工種工序的合理穿插配合、秋收期間勞動力的調(diào)整、形象部位的日落實及分包單位承包合同的獎懲兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)。(3)堅持自檢、互檢、交接檢“三檢制”的優(yōu)良傳統(tǒng)。3)分公司技術(shù)質(zhì)量科定期對項目質(zhì)量工作進行檢查。特殊過程，關(guān)鍵工序、新工藝操作，公司技術(shù)質(zhì)量科到現(xiàn)場檢查、把關(guān)，參與交底和實施，確保措施有效貫徹，工程質(zhì)量有保證。：施工技術(shù)管理人員作業(yè)前對作業(yè)人員進行詳細的書面技術(shù)交底。配合施工的過程，交接檢查，交接方在上級技術(shù)負責(zé)人或工程調(diào)度人員參加監(jiān)督下進行。在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗記錄外，還要按規(guī)定進行某些材料的復(fù)試，無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得使用。四）、產(chǎn)品標識和可追溯性材料員負責(zé)對驗證后的材料、構(gòu)件成品、半成品標識。對隱蔽工程和重要、特殊的購進及過程產(chǎn)品保證其可追溯性。六）、職工素質(zhì)保證(1) 堅持先培訓(xùn)，后上崗和持證上崗制度。 (3)堅持干什么學(xué)什么，對技術(shù)精益求精，使大多數(shù)職工一專多能，使技術(shù)人員在施工的 各工序，各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。二．質(zhì)量通病預(yù)防措施一）、 健全組織，落實工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，建立了一套以項目管理為軸心、主工長負全責(zé)，關(guān)鍵崗位設(shè)專人的質(zhì)量管理組織體系，做到層層分解有措施，人人定崗有制度，具體抓好三個層次：1．實行棟號主工長負責(zé)制：選取有管理水平、有施工經(jīng)驗的工長擔(dān)任主工長，對工程質(zhì)量負全責(zé)，具體做到“五有、兩經(jīng)常、一及時”。兩不準是：沒有質(zhì)檢報告的材料不準發(fā)放；質(zhì)量不合格的材料不準進場。（標準）：(1)粘接牢固，面磚不出塊空，無一脫落，無一破磚。：為保證達到創(chuàng)優(yōu)標準，首先從選材入手，在鑲貼前，對地磚進行顏色、規(guī)格的挑選。4．為達到創(chuàng)精品的目標，從底子灰開始控制，由責(zé)任工長對每一樓層的水平度進行全面檢測，定出控制標高的基準點和基準線，然后分區(qū)域進行控制，使底子灰完成后不出現(xiàn)高低差，為鑲貼面層打好基礎(chǔ)。使用PVC 塑料條將瓷磚區(qū)進行周圈封閉，解決毛邊及裂縫問題，觀感效果好，形成工程的特色。(3) 屋面工程防水做到多道設(shè)防，整體封閉，功能完備，實現(xiàn)預(yù)期效果，屋面無一滲漏。安全生產(chǎn)保證措施一．施工現(xiàn)場安全管理(1)施工現(xiàn)場的項目工程負責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，成立以項目經(jīng)理為主，有主工長、施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。二．施工現(xiàn)場的安全要求(1) 作業(yè)班組人員必須按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進行施工作業(yè)各項安全設(shè)施腳手架、塔吊、安全網(wǎng)施工用電洞口等搭設(shè)及其防護設(shè)置完成后必須組織驗收合格后方可使用。從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，必須是經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，得操作證者，方可獨立作業(yè)。(2)要堅固穩(wěn)定，保證施工期間在所規(guī)定的荷載作用下或在氣候條件影響下不變形，不搖晃不傾斜能保證使用安全。四．施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施一、用電管理為實現(xiàn)施工現(xiàn)場用電安全，首先必須加強臨時用電的技術(shù)管理工作，施工現(xiàn)場臨時用電要建立臨時用電安全技術(shù)檔案，應(yīng)編制“臨時用電施工組織設(shè)計”，施工現(xiàn)場的安裝，維修及拆除臨時用電設(shè)施必須由經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)，考核合格后取得操作證的正式電工來進行操作完成。建筑施工必須建立精密的施工控制網(wǎng)，施工測量應(yīng)密切配合工程施工，起到指導(dǎo)施工的作用。在工期安排上加大插入度，立體交叉施工。三、施工組織部署(1)項目經(jīng)理部組織以土建結(jié)構(gòu)為主，給排水、強弱電、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝、消防及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位指定的分包單位配合施工。(5)根據(jù)整個工程各部位工程量的大小及施工難易程度，以及使用、交付時間，現(xiàn)場將布置兩臺45m 臂長塔吊。(3)對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、建筑師、監(jiān)理及分包方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。(2)貫徹項目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對各分包單位予以控制，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，總包商對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任，任何分包單位的工作失職，失誤均視為本企業(yè)的失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(4)項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和有關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。進入施工現(xiàn)場均佩帶工作卡。主要道路、辦公、生活區(qū)域前做混凝土地面。（2）落地灰粉碎過篩后及時回收使用?，F(xiàn)場100m 以內(nèi)無污染和垃圾。六．治安綜合治理護場人員堅守崗位，加強防范，辦公室要隨手關(guān)門、鎖門，水平儀、經(jīng)緯儀等貴重儀器要妥善保管。（2） 淋浴間上配熱水，下有排水，干凈整齊。九．環(huán)保措施一）、現(xiàn)場管理措施(1)工程施工前，對周邊居民進行走訪，了解居民意見并提出切實可行的解決措施，確保周邊居民的正常工作和生活。6）夜間燈光集中照射，避免燈光干擾周邊居民的休息7）散裝運輸物資，運輸車廂須封閉，避免遺撒8）各種不潔車輛離開現(xiàn)場之前，須對車身進行沖洗。二）、降噪聲專項措施(1)在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)3 個降噪聲觀測點，購買專業(yè)噪聲測量儀，隨時進行噪聲測量。(6)采用早拆支撐體系，減少因拆裝扣件引發(fā)的高噪聲，監(jiān)控材料機具的搬運，輕拿輕放。第八章、施工機械設(shè)備和勞動力配置一、 主要施工機械設(shè)備計劃表后附圖二、 勞動力配置見后圖主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃表序號名稱單位數(shù)量1塔 吊臺12混凝土攪拌機臺13履帶式單斗挖掘機臺14門式起重機 10t臺15鋼筋切斷機臺16鋼筋彎曲機臺17履帶式起重機 15t臺18手提式切割機臺29電焊機臺110電渣壓力焊機套111電鋸床臺112插入式振搗棒臺113平板振搗器臺14蛙式打夯機臺215經(jīng)偉儀臺1各階段勞動力組織表分項工程木工鋼筋工砼工架子工瓦工抹灰工測量工電工管道工鉚焊工油漆工普工基礎(chǔ)工程２8 235主體工程1616206122642310裝飾工程22621523102218樓地面工程612310118防水工程67水電安裝25103049