【正文】 工程文件無效，并可處以（B）萬元以上（B）萬元以下的罰款。 ，3）天（含），經(jīng)建設(shè)單位同意的，注冊建造師可以同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。 ABCD （ABDE）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。，應(yīng)提交以下哪些材料( ACD ) ）。 ，每年應(yīng)接受相關(guān)注冊專業(yè)的專業(yè)課各20學(xué)時（ABCD）。、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、執(zhí)業(yè)印章，其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效（ABCE）。 ，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項目負(fù)責(zé)人。 統(tǒng)一增值 （A、項目管理、進度管理（）。），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。、施工 、運營、轉(zhuǎn)讓 10.（ ）。）。B）為中心成立項目經(jīng)理部。 、預(yù)算、合約、財務(wù)，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C （）。，局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。施工預(yù)算竣工決算，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進的，因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠的目標(biāo)，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理。）。，另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險，在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應(yīng)運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式，與對方達成合作關(guān)系（）。 ）。）。 （D）。）。）。所以BOT項目實質(zhì)上是一種股權(quán)與債務(wù)混合體，其產(chǎn)權(quán)雖然明晰但有特殊性。）。 ），在我國的運用已經(jīng)越來越廣泛，在國內(nèi)許多城市的大型基礎(chǔ)設(shè)施項目中運作成功，有效地緩解了政府資金的壓力，帶動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展。）。、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求，生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品 、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度 、新聞單位、融資單位、社會團體、服務(wù)部門、社區(qū)組織等的關(guān)系，稱為（A ，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利，對項目中遇到的某些關(guān)鍵問題進行必要的決策、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務(wù)管理、工程設(shè)計、采購、施工等方面的活動，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨有的特征，以下屬于其特征的是（DA 約定支付的價款和一定的投資補償項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理，組織形式比較復(fù)雜，增加了管理協(xié)調(diào)的難度，打擊社會出資人的積極性 ，建設(shè)工程項目管理應(yīng)注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場所；從管理的角度來看，人是建設(shè)工程項目管理中最基本的要素。、長期性、時序性、整體性、風(fēng)險性等特點，更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求，重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素，主要體現(xiàn)了社會公眾全員參與的什么目標(biāo)（A）。工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購階段竣工移交和回購階段工程融資階段B）。利益共享伙伴關(guān)系A(chǔ)）是指項目全員和全部門參與，綜合運用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，分析影響建設(shè)項目順利完工的各個因素，并對建設(shè)項目的全過程進行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購施工總承包，設(shè)計施工總承包和設(shè)計采購施工一體化總承包、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)，而這樣的投資客體往往是與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項目。，以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是( A ，以下屬于組建BT項目公司階段工作的是（A、確定中標(biāo)者 ）。 ，提高項目融資的可行性、組織關(guān)系 ，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是（，使項目建設(shè)更加順利和成功 ，屬于設(shè)計主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是（）。 、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) DC、質(zhì)量和進度的問題 、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等，稱為（ （BIM）具有可視性、（）、（完備性等特點。 、關(guān)聯(lián)性、可操作性、關(guān)聯(lián)性、 C，政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（）。 （）要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A C 對投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運作BT模式時可獲得融資利潤。 ，投資收益可觀、組織及個人，以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是（）。AD ，可以從以下（）體現(xiàn)。 A 、施工、試運行，適用于BT模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目的是（）。 C ）。、質(zhì)量、費用控制、質(zhì)量、費用控制，（）是管理的核心。 AB這主要體現(xiàn)了BOT模式的（）。 B 二、多選題（BCE）。，長期利益將可能不會被認(rèn)可，以下屬于工程融資建設(shè)階段工作的是（BCDE （ADE，優(yōu)化資源配置 ，提高項目融資的可行性，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（ABD）。 ，項目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人，為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（ ，彌補專家思考的不足 ，從而有針對性的做出反應(yīng)（BIM）的應(yīng)用價值的是（，有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛，采取多種融資方式，提高融資能力，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（BCD BCD）。 （ABCD （CDACD， 、風(fēng)險密切相關(guān) ，無正規(guī)的合同管理機構(gòu) 、復(fù)雜性，BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的領(lǐng)域，以下屬于BT模式價值體現(xiàn)的是（AB ，建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有（ACE （BC）。），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的（A、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一 ）。 、設(shè)備等供應(yīng)商 ）。、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理 （）。、采購、施工 、施工 、運營、轉(zhuǎn)讓 C A ）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。 ）。 ，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題、全面性、復(fù)雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更、履行至合同終止的全過程。）。 ）。 A.“單價固定、風(fēng)險包干” B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)” C.“總價包干、風(fēng)險包干” D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”，應(yīng)以（ ，商務(wù)部主要有（ 、（在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)，政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)，雖然項目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高（AC ，建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集 、建造過程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng) ，能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化 ，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果 13.“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。 ，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計概算，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作，編制設(shè)計預(yù)算，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃，能夠有效的規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，這主要體現(xiàn)了社會目標(biāo)信息化管理的（ A B BD (B) （D C 、組織關(guān)系、供求關(guān)系、與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會隨之更新，以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中，體現(xiàn)了BIM的（ B （ D）。）。 第四章投資與建安工程費一、單選題，屬于項目靜態(tài)投資的是（ 2. 某建設(shè)項目建筑工程費2000萬元，安裝工程費700萬元，設(shè)備購置費1200萬元，工程建設(shè)其他費用450萬元，預(yù)備費180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，則該項目的建設(shè)項目投資為（ A）、電力、電信和電纜導(dǎo)線的敷設(shè)費用、防腐等工作的材料費《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，人工費中對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬，應(yīng)列入（）。 計算出年平均折舊：1000000*（14%）/10＝96000元 ，未達固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，工程建設(shè)其他費用為190萬元，基本預(yù)備費費率為6%，則該項目的基本預(yù)備費為（）萬元。 C D C 進口產(chǎn)品增值稅額＝組成計稅價格增值稅率增值稅基本稅率為17%。 、設(shè)備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進度計劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%，則該項目第二年的漲價預(yù)備費是（）萬元。 ，屬于文明施工費的是（、防擾民措施費用、定型鋼板，磚、混凝土砌塊等圍擋的安砌、維修、拆除費用、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用“44號文”的規(guī)定，因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點，必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于（）。 《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的規(guī)定,建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分，不包括下列費用中的（）。 。 C A C按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，試驗部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費，屬于（A ，對比基本預(yù)備費無需考慮的因素是（ C CB160