【正文】 金融的那個(gè)時(shí)候。上圖為平安金融科技總經(jīng)理謝虹。題目為什么叫青出于藍(lán)勝于藍(lán)呢？平安科技是平安旗下的公司，做的全部都是創(chuàng)新業(yè)務(wù)，從支付，從P2P，同互聯(lián)網(wǎng)的信息匹配，同網(wǎng)上的定字上午等等這些開始，它是整合平安線上業(yè)務(wù)這樣的一個(gè)公司。因?yàn)橛性u(píng)價(jià)說，真正的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是從2000年開始的，但是同時(shí)那年也是有非常大的挑戰(zhàn)，它是完成了兩個(gè)極端的轉(zhuǎn)變，中國的互聯(lián)網(wǎng)從最頂峰的時(shí)候又下滑到最低谷的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候的標(biāo)志性的代表就是百度[微博]上市。當(dāng)時(shí)只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為我需要用技術(shù)來整合流程，來提高效率，來給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果有做保險(xiǎn)同行的同仁們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該有了解到，平安的電話銷售是開了保險(xiǎn)的電話銷售的先河，而單單這家公司的車型業(yè)務(wù)已經(jīng)是保險(xiǎn)公司里面排行第四大公司了，這個(gè)定位已經(jīng)充分證實(shí)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給銷售產(chǎn)品帶來的一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗诓还苁悄芰Γ€是銷售產(chǎn)品，還是促進(jìn)交易的速度的縮短，節(jié)省成本都有了非常大的優(yōu)勢(shì)。那么，到了08年，08年的時(shí)候，在07年大家也都知道，07年互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了叫泛互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，什么東西都在做互聯(lián)網(wǎng)了。其實(shí)里面反映的問題，從今天上午，今天下午各位嘉賓講到的有些制度的安排，交易結(jié)構(gòu)的復(fù)雜，以及金融資產(chǎn)商品形態(tài)的改變有關(guān)系。就開始有了一些非金融的體系出去。平安好車是一個(gè)汽車信息交流的平臺(tái)，當(dāng)然最終的目的可能是為了賣車。 看完平安做的這些事情以后，進(jìn)入今天大家要討論的這個(gè)問題互聯(lián)網(wǎng)金融。 或者，我們先看看互聯(lián)網(wǎng)金融做了什么，今天我看了一下這個(gè)背景板，上面的一大半都是傳統(tǒng)金融行業(yè)，所以，它做的第一件事情其實(shí)就是為金融提供了一個(gè)電子化的手段，電子化的服務(wù)。第二、解決了支付的問題，而且非常高效的解決了支付的問題。第三件事情它其實(shí)提供了一個(gè)信息匹配的問題，恰好今天這里沒有提供匹配的互聯(lián)網(wǎng)公司在，類似像融360，像東方財(cái)富，它為金融機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者之間想要建立信息關(guān)系這個(gè)上面是沒有的。所以，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，大幅度減少了交易成本。 第三種就是銀行的支付變成第三方支付模式，這個(gè)發(fā)展目前看上去是最健康的，因?yàn)橛信普瞻l(fā)了，有制度了。這是第一個(gè)思考。我講的大白話一點(diǎn)，從前我們一個(gè)產(chǎn)品的流通過程和資金流通的過程是這樣的，我拿錢買原材料，買回來我設(shè)計(jì)成產(chǎn)品，設(shè)計(jì)成產(chǎn)品，然后拿到市場(chǎng)上去銷售，銷售完了以后，資金回籠再回來。 第二個(gè)問題，剛才阿里的袁總講到余額寶，其實(shí)余額寶，他剛才講到的那些數(shù)據(jù)，我為什么說我很喜歡那些數(shù)據(jù)呢？是因?yàn)槲以趨⒓踊鸸狙杏懙臅r(shí)候，基金公司說，這個(gè)產(chǎn)品沒什么，因?yàn)槲覀兛梢宰鞒霰人找媛矢叩漠a(chǎn)品。其實(shí)我的看法不是這個(gè)，這個(gè)里邊一定是改變了交易結(jié)構(gòu)，它一定把產(chǎn)品的交易太改變了。我非常相信他說的，但是他為了解決客戶的問題，他帶來的后面的一系列變化是傳統(tǒng)金融行業(yè)必須要去面對(duì)的，而這個(gè)面對(duì)不單單只是去學(xué)習(xí)，而是要和互聯(lián)網(wǎng)去相生相長(zhǎng)。我們也知道這個(gè)客戶在某個(gè)時(shí)段上面需要C產(chǎn)品，我們可以提供給他一個(gè)C產(chǎn)品，但是這個(gè)都不是互聯(lián)網(wǎng)金融帶給我們的好處，而是說在互聯(lián)網(wǎng)金融的狀態(tài)下面，它對(duì)客戶的數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)的把握解決的是一個(gè)最根本的，在傳統(tǒng)金融很難解決的問題就是信用。產(chǎn)品創(chuàng)新在一個(gè)階段是可以取得很好的成效，實(shí)際上金融行業(yè)也一樣。那個(gè)就是我們第一次嘗試說一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)新可以帶來這么大的市場(chǎng)效果。但是，講這件事情的時(shí)候，我要先講一個(gè)段子，這個(gè)可能在現(xiàn)場(chǎng)的代表都有聽到過。因?yàn)樗涯莻€(gè)速度壓縮大最小，那個(gè)旅客上樓的那一分鐘里頭，所有的事情都可能發(fā)生。所以，這個(gè)旅店老板挪用保證金這件事情可以在不被人察覺的情況下發(fā)生。但是，做這一切的前提依然是說在互聯(lián)網(wǎng)上可以發(fā)生，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中很難發(fā)生。這個(gè)青出于藍(lán)勝于藍(lán)的這個(gè)藍(lán)就是在我不改變現(xiàn)行的法規(guī)，法律產(chǎn)品形態(tài)的條件下，我可以把交椅的業(yè)態(tài)改變我可以把交易的結(jié)構(gòu)改變，可以把交易的對(duì)手改變，這樣的結(jié)果也許就是我們真正走向互聯(lián)網(wǎng)金融的那個(gè)時(shí)候。新華網(wǎng)記者 黃博陽 攝 新華網(wǎng)北京1月14日電 2015年中國新經(jīng)濟(jì)年會(huì)今日在京舉行，年會(huì)邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、不同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經(jīng)濟(jì)之路，分享互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。 2014年2月27日，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組宣告成立，習(xí)近平總書記在主持召開中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要總體布局統(tǒng)籌各方創(chuàng)新發(fā)展，努力把我國建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國。作為互聯(lián)網(wǎng)大國，中國正視差距、立足現(xiàn)實(shí)，規(guī)劃積極有效的網(wǎng)絡(luò)空間安全防御型戰(zhàn)略，提升基本的應(yīng)對(duì)能力，逐漸扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略上的被動(dòng)局面，掌握主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。 不到一年時(shí)間，4G用戶總數(shù)達(dá)到9000萬，4G網(wǎng)絡(luò)的基站總數(shù)也超過70萬個(gè)，4G終端款式已經(jīng)有600多款，4G資費(fèi)在不斷下降，三大運(yùn)營商也在紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)竞茫?G正以超出所有人預(yù)期的速度在成長(zhǎng)。 其實(shí)，無論是運(yùn)營商還是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，卯足勁拼的最終是用戶，可是與4G產(chǎn)業(yè)鏈熱火朝天形成對(duì)比的是4G消費(fèi)并未如預(yù)期爆發(fā)。 三、中概股上市潮 2014年9月，阿里巴巴[微博]在萬眾矚目下登陸紐交所，在憑借250億美元的融資額成為IPO巨無霸的同時(shí)，也將中國企業(yè)的第五波赴美上市潮推向高潮。 回顧十多年來中國企業(yè)赴美上市大潮，從第一波中最具代表的新浪、搜狐、網(wǎng)易和中華網(wǎng)，到如今58同城、京東、獵豹、阿里巴巴等等，不難看出，這些企業(yè)都是緊跟時(shí)代發(fā)展的幸運(yùn)兒。 四、BAT生態(tài)圈 上網(wǎng)時(shí)間超過5000小時(shí)的中國人都知道這三個(gè)字母連起來代表著什么。那么現(xiàn)在，BAT三大巨頭已然形成了你中有我、我中有你的“江湖”。 其實(shí)，說一千道一萬，BAT爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)無非兩種：入口和平臺(tái)；而共同的目標(biāo)則只有一個(gè)——未來。 回眸2014，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所掀起的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮再次洶涌，中國商界彌漫著躍躍欲試的氣氛，各行各業(yè)加速觸網(wǎng)，無論小微企業(yè)還是實(shí)體巨頭，無一例外。 2014年被標(biāo)注為中國的創(chuàng)業(yè)元年。上一秒你腦中認(rèn)為的潛在對(duì)手還在遠(yuǎn)遠(yuǎn)招手，眨眼功夫就可能已來到眼前，且已賞了你一個(gè)響亮的嘴巴。2014年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的弄潮兒的跨界故事剛剛開始，但折戟的已不在少數(shù)。 巨頭們也急忙加入O2O的圈地征戰(zhàn)，萬達(dá)[微博]、蘇寧、銀泰等等，都忙于將自己已有的實(shí)體城池鏈接上O2O的吊橋；阿里、京東、順豐[微博]更是馬不停蹄，掀起線下渠道的攻勢(shì)，借助O2O打通最后一公里。 回望2014，言必稱Online To Offline，然而，這看不見的渠道，既可能是世界上最近的距離，也可能是最遠(yuǎn)的。 從互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)到金融大佬圍獵，從野蠻生長(zhǎng)到監(jiān)管拐點(diǎn)，從跑馬圈地到精耕細(xì)作……雖然發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順，但互聯(lián)網(wǎng)金融的魅力從未消減，并且越來越受到重視。 九、智能化 一邊是互聯(lián)網(wǎng)，一邊是傳統(tǒng)制造業(yè)，看似不搭的兩個(gè)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能轉(zhuǎn)型的大潮下，匯聚在一起，碰撞出驚人的化學(xué)反應(yīng)，智能硬件產(chǎn)業(yè)橫空出世。 誰也未曾想到，特斯拉[微博]掀起的旋風(fēng)能夠如此之快的籠絡(luò)中國富裕階層的購車選擇；誰也未曾想到，一個(gè)毫無造車經(jīng)驗(yàn)的后起之秀能夠如此之快的讓傳統(tǒng)車企巨頭生畏。歲末，小米聯(lián)姻美的，也給業(yè)界無限的遐想。 十、首富之爭(zhēng) 或許是因?yàn)轳R云[微博]和王健林那場(chǎng)著名的非正式賭約，許多人把阿里巴巴和萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)這兩場(chǎng)IPO盛宴視作以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)和以房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一次比較，更有愛熱鬧這將其具象的理解為“首富之爭(zhēng)”。 擁有線下商業(yè)優(yōu)勢(shì)和手握巨量現(xiàn)金和的萬達(dá)如今開始俯沖互聯(lián)網(wǎng)，并通過收購來構(gòu)建獨(dú)特的商業(yè)生態(tài)圈。他清晰描繪出萬達(dá)到2020年的發(fā)展藍(lán)圖——形成不動(dòng)產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊，其中金融、電商是轉(zhuǎn)型的主陣地。 《財(cái)經(jīng)會(huì)議》報(bào)道你看不見的會(huì)場(chǎng)實(shí)況，傳播會(huì)議精華內(nèi)容，會(huì)議直播提前預(yù)告，不定期送出免費(fèi)超值會(huì)議門票。新華網(wǎng)記者 黃博陽 攝 新華網(wǎng)北京1月14日電 2015年中國新經(jīng)濟(jì)年會(huì)今日在京舉行，年會(huì)邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、不同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經(jīng)濟(jì)之路，分享互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。 2014年2月27日，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組宣告成立，習(xí)近平總書記在主持召開中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要總體布局統(tǒng)籌各方創(chuàng)新發(fā)展，努力把我國建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國。作為互聯(lián)網(wǎng)大國，中國正視差距、立足現(xiàn)實(shí)，規(guī)劃積極有效的網(wǎng)絡(luò)空間安全防御型戰(zhàn)略，提升基本的應(yīng)對(duì)能力，逐漸扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略上的被動(dòng)局面，掌握主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。 不到一年時(shí)間，4G用戶總數(shù)達(dá)到9000萬，4G網(wǎng)絡(luò)的基站總數(shù)也超過70萬個(gè)，4G終端款式已經(jīng)有600多款，4G資費(fèi)在不斷下降，三大運(yùn)營商也在紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)竞茫?G正以超出所有人預(yù)期的速度在成長(zhǎng)。 其實(shí)，無論是運(yùn)營商還是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，卯足勁拼的最終是用戶，可是與4G產(chǎn)業(yè)鏈熱火朝天形成對(duì)比的是4G消費(fèi)并未如預(yù)期爆發(fā)。 三、中概股上市潮 2014年9月，阿里巴巴[微博]在萬眾矚目下登陸紐交所，在憑借250億美元的融資額成為IPO巨無霸的同時(shí)，也將中國企業(yè)的第五波赴美上市潮推向高潮。 回顧十多年來中國企業(yè)赴美上市大潮，從第一波中最具代表的新浪、搜狐、網(wǎng)易和中華網(wǎng)，到如今58同城、京東、獵豹、阿里巴巴等等，不難看出，這些企業(yè)都是緊跟時(shí)代發(fā)展的幸運(yùn)兒。 四、BAT生態(tài)圈 上網(wǎng)時(shí)間超過5000小時(shí)的中國人都知道這三個(gè)字母連起來代表著什么。那么現(xiàn)在，BAT三大巨頭已然形成了你中有我、我中有你的“江湖”。 其實(shí)，說一千道一萬，BAT爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)無非兩種：入口和平臺(tái)；而共同的目標(biāo)則只有一個(gè)——未來。 回眸2014，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所掀起的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮再次洶涌，中國商界彌漫著躍躍欲試的氣氛，各行各業(yè)加速觸網(wǎng)，無論小微企業(yè)還是實(shí)體巨頭，無一例外。 2014年被標(biāo)注為中國的創(chuàng)業(yè)元年。上一秒你腦中認(rèn)為的潛在對(duì)手還在遠(yuǎn)遠(yuǎn)招手，眨眼功夫就可能已來到眼前，且已賞了你一個(gè)響亮的嘴巴。2014年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的弄潮兒的跨界故事剛剛開始，但折戟的已不在少數(shù)。 巨頭們也急忙加入O2O的圈地征戰(zhàn)，萬達(dá)[微博]、蘇寧、銀泰等等，都忙于將自己已有的實(shí)體城池鏈接上O2O的吊橋；阿里、京東、順豐[微博]更是馬不停蹄，掀起線下渠道的攻勢(shì)，借助O2O打通最后一公里。 回望2014，言必稱Online To Offline，然而，這看不見的渠道，既可能是世界上最近的距離，也可能是最遠(yuǎn)的。 從互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)到金融大佬圍獵，從野蠻生長(zhǎng)到監(jiān)管拐點(diǎn)，從跑馬圈地到精耕細(xì)作……雖然發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順，但互聯(lián)網(wǎng)金融的魅力從未消減，并且越來越受到重視。 九、智能化 一邊是互聯(lián)網(wǎng)，一邊是傳統(tǒng)制造業(yè)，看似不搭的兩個(gè)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能轉(zhuǎn)型的大潮下，匯聚在一起，碰撞出驚人的化學(xué)反應(yīng)，智能硬件產(chǎn)業(yè)橫空出世。 誰也未曾想到，特斯拉[微博]掀起的旋風(fēng)能夠如此之快的籠絡(luò)中國富裕階層的購車選擇；誰也未曾想到，一個(gè)毫無造車經(jīng)驗(yàn)的后起之秀能夠如此之快的讓傳統(tǒng)車企巨頭生畏。歲末，小米聯(lián)姻美的，也給業(yè)界無限的遐想。 十、首富之爭(zhēng) 或許是因?yàn)轳R云[微博]和王健林那場(chǎng)著名的非正式賭約，許多人把阿里巴巴和萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)這兩場(chǎng)IPO盛宴視作以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)和以房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一次比較，更有愛熱鬧這將其具象的理解為“首富之爭(zhēng)”。 擁有線下商業(yè)優(yōu)勢(shì)和手握巨量現(xiàn)金和的萬達(dá)如今開始俯沖互聯(lián)網(wǎng)，并通過收購來構(gòu)建獨(dú)特的商業(yè)生態(tài)圈。他清晰描繪出萬達(dá)到2020年的發(fā)展藍(lán)圖——形成不動(dòng)產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊，其中金融、電商是轉(zhuǎn)型的主陣地。47 / 47