在私營個體經(jīng)濟工作會議上的講話-預覽頁
【正文】 腐敗現(xiàn)象。限制多，監(jiān)管多，條條框框多，吹毛求疵多，私營個體經(jīng)濟還沒有真正享受“國民待遇”，還不能與國企、外資企業(yè)站在同一起跑線上競爭。掃除阻礙私營個體經(jīng)濟發(fā)展的各種思想障礙，把全市上下的思想真正統(tǒng)一到市委、市政府的決策和要求上來，關鍵是要對私營個體經(jīng)濟的地位和作用有一個全面、正確的認識。沒有私營個體經(jīng)濟的發(fā)展，這幾項工作的進一步展開，就缺乏有利的社會基礎和經(jīng)濟條件。從經(jīng)濟發(fā)展看，是增長極。到去年底，%，并吸納了大量的下崗職工，為農(nóng)民增收作出了積極貢獻。因此我認為，對于私營個體經(jīng)濟的地位和作用，怎么講都不為過；發(fā)展私營個體經(jīng)濟，怎么做都不為過。二是有空間優(yōu)勢。四是有人才優(yōu)勢。二、繼續(xù)解放思想，就是要堅持發(fā)展與提高并重，促進私營個體經(jīng)濟的大跨越什么是大跨越，一是要發(fā)展，在數(shù)量上有大的擴張；二是要提高，在素質(zhì)上有大的增強。怎樣實現(xiàn)量的擴張？一是要全面貫徹“六放”精神。要象抓外資一樣，廣泛出擊，招商引資，以更加優(yōu)惠的政策，鼓勵和吸引各路英才到無錫投資經(jīng)商、興辦實業(yè)，努力使無錫成為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂園。創(chuàng)新是一個企業(yè)核心競爭力的核心，是企業(yè)做大做強的內(nèi)在動力。要引導有條件的私營企業(yè)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平，積極推動企業(yè)產(chǎn)權結構由單一化、個人化向多元化、社會化轉變，企業(yè)組織形式由個人業(yè)主制、合伙制向公司制、股份制提升，企業(yè)管理模式由傳統(tǒng)的家族化管理向建立健全法人治理結構過渡，以更好地適應社會化大生產(chǎn)的要求。希望廣大私營個體企業(yè)敏銳抓住當前國企改革的難得機遇，積極參與，大膽進入。有條件的企業(yè)要加快建立自己的研發(fā)中心，積極開展自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的技術含量和市場競爭力。要學習和借鑒先進的管理理念和方法，健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部運行，切實抓好財務管理、營銷管理、質(zhì)量管理等基礎管理工作，不斷提高管理的科學化、民主化、現(xiàn)代化水平。有條件的企業(yè)要大膽進軍國際市場，積極參與國際競爭、分工與合作。實現(xiàn)私營個體經(jīng)濟的大跨越，需要全社會的關心和支持，但主要靠個私業(yè)主自身的努力。始終胸懷對遠大目標的追求和渴望。創(chuàng)新是一個企業(yè)家最寶貴的品質(zhì)。四是要有良好的品質(zhì)。解決前一個問題，主要多做“減法”，減少行政審批環(huán)節(jié)，減少行政直接干預，減輕企業(yè)各種負擔；解決后一個問題，主要多做“加法”，加強指導，加強服務，加強協(xié)調(diào)。第一，政策要落實。但也有少數(shù)地區(qū)和部門，在一些政策條款的落實上不夠及時、不夠到位。二是水平問題。四是領導問題。在此，再次強調(diào)，各地、各有關部門，一定要以嚴肅認真的態(tài)度，確保各項政策不折不扣地落到實處。全市各級、各部門，不論是計委、經(jīng)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)局、外經(jīng)局、工商局、稅務局以及金融、科技、技監(jiān)等部門和組織，還是組織人事、紀檢監(jiān)察、工商聯(lián)等其他部門和組織，都要在服務私營個體經(jīng)濟中找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢，密切配合，形成合力。該打擊的，堅決打擊；該管住的，堅決管住。要堅持正確的輿論導向，樹好私營個體經(jīng)濟的正面形象。今天的會議表彰了一批優(yōu)秀私營企業(yè)和企業(yè)家，今后要把它作為一項制度，長期堅持
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