【摘要】設(shè)計管理技術(shù)――“五圖一書”n外部管理合作關(guān)系圖n內(nèi)部管理任務分配圖n設(shè)計文件評審控制圖n設(shè)計市場現(xiàn)狀分析圖n設(shè)計質(zhì)量管理分析圖n設(shè)計發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務分配圖設(shè)計文件評審控制圖設(shè)計質(zhì)量管理分析圖設(shè)計發(fā)包操作建議書設(shè)計技術(shù)管理――“五圖一書”n項目基地環(huán)境分析圖
2025-08-07 23:31
【摘要】管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖l一個上級原則l責權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會總經(jīng)辦高管層
2025-07-26 21:41
【摘要】房地產(chǎn)投資顧問手冊-----------------------作者:-----------------------日期:騰云恒大項目房地產(chǎn)投資顧問手冊2007年3月執(zhí)行目錄第一部分業(yè)務流程1
2025-06-16 12:36
【摘要】房地產(chǎn)售樓管理手冊目錄前言 4第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu) 51.售樓部的基本組織架構(gòu) 52.售樓部的部門職能 5第2章售樓部的崗位職責 61.項目總監(jiān)的工作職責 6 7 10 13第3章銷售管理流程 18 18 19 20 21 21 22 23 24 25 26
2025-04-17 13:34
【摘要】xxxx房地產(chǎn)(以戰(zhàn)略管理為導向,依據(jù)ISO9001:2000標準要求編制而成)文件編號:KHREM/ZJ-001管理手冊第A/0版實施日期:2003年11月01日本文件由xxx房地產(chǎn)有限公司行政事務部提出;本文件解釋和修
2025-04-15 13:01
【摘要】房地產(chǎn)裝修管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:裝修管理手冊用戶裝修守則一、用戶裝修須知用戶在內(nèi)部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款:用戶需預先與管理處預約以便交收鑰匙及單元。用戶需負責對其接收單元的設(shè)備,作檢查并核實所有設(shè)施
2025-04-12 03:30
【摘要】昊承置業(yè)——策劃部培訓手冊第1頁共59,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四
2024-11-05 23:59
【摘要】序言進入中原的同事,都抱著學習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學習的主要渠道。此培訓計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-17 14:00
【摘要】項目操盤手冊目錄第一章籌建期………………………………………(3)第二章蓄客期………………………………………(21)第三章開盤期………………………………………(25)第四章簽約期………………………………………(53)第五章持續(xù)期………………………………………(6
2025-06-22 00:58
【摘要】房地產(chǎn)全程手冊[001]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程手冊目錄第1章:項目投資策劃營銷第2章:項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷第3章:項目質(zhì)量工期策劃營銷第4章:項目形象策劃營銷第5章:項目營
2025-07-27 00:05
【摘要】――“五圖一書”?外部管理合作關(guān)系圖?內(nèi)部管理任務分配圖?設(shè)計文件評審控制圖?設(shè)計市場現(xiàn)狀分析圖?設(shè)計質(zhì)量管理分析圖?設(shè)計發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖開放商概念設(shè)計施工圖審查地質(zhì)勘察設(shè)計監(jiān)理專項設(shè)計建筑設(shè)計總圖、建筑
2024-12-17 01:08
【摘要】47/47房地產(chǎn)員工培訓手冊銷售人員的基本要求(一)基本要求1、職業(yè)道德要求:以公司整體利益為重,不因個人目的而損害公司的利益和形象;遵守公司各項規(guī)章制度;為人誠實、正直。2、基本素質(zhì)要求:具有強烈敬業(yè)精神,有團隊合作的意識。3、禮儀儀表要求:著裝得體,干凈整潔;公司有統(tǒng)一制服時應著制服;儀容端莊,精神飽滿,坐姿端莊。
2025-06-27 06:21
【摘要】專家型房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)經(jīng)典培訓:關(guān)于***房地產(chǎn)培訓(ALLSEE)像GE、HP、NOKIA等創(chuàng)新而充滿朝氣的科技公司一樣,***審視房地產(chǎn)營銷的第一步就是人才,似乎再沒有什么詞匯能表達出人才對企業(yè)的重要性了。在***中心,從早上7:00到晚上21:00專家們用得最多的詞匯是:“ALLSEE”
2025-06-24 02:23
【摘要】房地產(chǎn)典當概念1、什么是房地產(chǎn)典當????房地產(chǎn)典當是房地產(chǎn)權(quán)利特有的一種流通方式,它是指房地產(chǎn)權(quán)利人出典人在一定期限內(nèi),將其所有的房地產(chǎn),以一定典價將權(quán)利過渡給他人承典人的行為。房地產(chǎn)設(shè)典的權(quán)利為房屋所有權(quán)。設(shè)典時,承典人可以占有、使用房屋;也可以行為上不占有、使用該房屋,但有權(quán)將出典的房屋出租或?qū)⒎课莸錂?quán)轉(zhuǎn)讓。設(shè)典時,一般應明確典期,出典人應在典期屆滿時交還典價和相應利息從約定
2025-06-22 16:01
【摘要】房地產(chǎn)報建手冊-----------------------作者:-----------------------日期:報建手冊關(guān)于編制房地產(chǎn)項目“報建手冊”的說明房地產(chǎn)前期開發(fā)工作是繁重而復雜的,當企業(yè)和項目開發(fā)均達到一定規(guī)模(分期開發(fā)、多項目同時開發(fā))時,建立和制定