【正文】 造性地融入公司的框架體系；負(fù)責(zé)組織公司的大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì)議財(cái)務(wù)部貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，參與公司財(cái)務(wù)管理制度的制定；組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，按照計(jì)劃進(jìn)行資金運(yùn)作，合理調(diào)配資金，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常資金需求；努力為其他服務(wù)，制作財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃并定期分析執(zhí)行情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，負(fù)責(zé)集團(tuán)所有資金收支的審核、報(bào)銷(xiāo)、記賬、編制報(bào)表等日常財(cái)務(wù)工作；完成上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查、分析與業(yè)務(wù)拓展，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為一個(gè)剛起步的公司，我們不要把眼前的利益看的太重。重視維護(hù)員工的利益，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：網(wǎng)絡(luò)這一塊可以往電子商務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展，網(wǎng)店托管、客服托管、品牌運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)推廣、淘寶直通車(chē)分析、倉(cāng)儲(chǔ)托管。參加政府、單位招標(biāo)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。通過(guò)各大論壇、地區(qū)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、發(fā)布廣告。一來(lái)是解決了校方每年的實(shí)習(xí)壓力，二來(lái)是為我們公司能提供實(shí)習(xí)生，在人才招聘這一塊可以省下一筆資金。某某設(shè)計(jì)瞄準(zhǔn)這一需求，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)注于為注重品牌形象和品牌氣質(zhì)的客戶(hù)提供“高品質(zhì)”和“高品位”的品牌設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)服務(wù)。由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，大批制造業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)急需進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，2008年金融海嘯來(lái)臨后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得更為迫切。深圳市還規(guī)劃建設(shè)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建筑面積8萬(wàn)多平方米，具備研發(fā)、投資、孵化、制作、培訓(xùn)、交易等功能。《2004－2008年北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出重點(diǎn)培育六個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，北京市“十一五”規(guī)劃中也明確提出要加快推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之成為首都經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。2005年上海政府工作報(bào)告及《上海2004－2010年文化發(fā)展規(guī)劃綱要》已經(jīng)明確提出發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。 上海：著力打造特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。其產(chǎn)業(yè)范疇包括：廣告、建筑、藝術(shù)和文物交易、工藝品、設(shè)計(jì)、電影、互動(dòng)休閑軟件、音樂(lè)、表演藝術(shù)、出版、軟件、電視廣播等行業(yè)。中國(guó)城市結(jié)構(gòu)升級(jí)功能提升對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提出迫切需求。當(dāng)人們初級(jí)的、物質(zhì)層面的消費(fèi)需求得到滿(mǎn)足之后，就會(huì)產(chǎn)生更高層次的精神文化消費(fèi)需求。有關(guān)資料表明，全世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造220億美元的價(jià)值，并且還在以5％的速度遞增。2005年，黨的十六屆五中全會(huì)審議通過(guò)《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》中明確指出大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱(chēng)娛樂(lè)觀(guān)光業(yè)，2000年該產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為85萬(wàn)億日元，占國(guó)民生產(chǎn)總值的17%；韓國(guó)1999—2003年，%，%；美國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP總量的18%—25%，400家最富有的美國(guó)公司中，72家是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，美國(guó)已經(jīng)搶占國(guó)際性產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)動(dòng)的制高點(diǎn)。步入21世紀(jì)，隨著傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條的融合和重構(gòu)，形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。在我們的創(chuàng)業(yè)階段，我們要利用一切業(yè)務(wù)來(lái)提高公司的業(yè)務(wù)水平，從最初的小客戶(hù)做起，以?xún)?yōu)質(zhì)的精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立長(zhǎng)期的的合作關(guān)系，逐步拓展我們的業(yè)務(wù)范圍，提高宣傳效率，一步步的贏(yíng)得客戶(hù)信任，爭(zhēng)取我們的廣告市場(chǎng)。 我們信仰專(zhuān)業(yè)的力量，用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)幫助客戶(hù)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，創(chuàng)造超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，以深度拓展設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值，用品牌的力量使客戶(hù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，用品牌的力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。服務(wù)項(xiàng)目包括廣告設(shè)計(jì)：標(biāo)志設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)、展廳設(shè)計(jì)、企業(yè)宣傳片制作；品牌策劃包括：品牌定位，產(chǎn)品定位，產(chǎn)品規(guī)劃，品牌推廣等…公司宗旨品牌源于專(zhuān)業(yè)，某某擁有從策略到設(shè)計(jì)、再到制作落地的完整產(chǎn)業(yè)鏈，我們的核心服務(wù)是通過(guò)科學(xué)有效的、國(guó)際化的設(shè)計(jì)和品牌管理之道，幫助客戶(hù)構(gòu)建卓越的品牌體系，協(xié)助更多的中國(guó)企業(yè)塑造國(guó)際化的品牌形象，在世界范圍內(nèi)樹(shù)立屬于中國(guó)企業(yè)的優(yōu)秀的品牌形象和人文風(fēng)格。 創(chuàng)業(yè)理念我們公司現(xiàn)正處于創(chuàng)業(yè)階段，在各方面還不成熟，在這創(chuàng)業(yè)起步階段，我們要形成一個(gè)意識(shí)概念，就是積極探索適合我們公司發(fā)展的模式和方向，走一條有我們自己特色的路線(xiàn)，打造我們公司獨(dú)有的品牌形象，運(yùn)用有限的資金，以最佳的成本運(yùn)作，去整合政府、高校、市場(chǎng)、人脈等各種資源，通過(guò)他人的力量將公司快速走向市場(chǎng)，以卓越的成績(jī)獲得客戶(hù)的認(rèn)可。資本的時(shí)代過(guò)去，創(chuàng)意的時(shí)代到來(lái)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1980—1998年。國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地發(fā)表的《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(shū)》指出，現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)群，他們建立在大規(guī)模復(fù)制和快速經(jīng)濟(jì)、傳播技術(shù)基礎(chǔ)上，履行廣泛傳播的功能，經(jīng)商業(yè)動(dòng)機(jī)的刺激和經(jīng)濟(jì)鏈條的中介，迅速向傳統(tǒng)文化藝術(shù)的原創(chuàng)和保存兩個(gè)環(huán)節(jié)滲透：將原創(chuàng)變?yōu)橘Y源開(kāi)發(fā)，將保存變成展示，并將整個(gè)過(guò)程奠定在現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)之上。近年來(lái)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。而在中國(guó)，目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也越來(lái)越得到重視。社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)將向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變，相當(dāng)一部分居民的消費(fèi)重心開(kāi)始向教育、科技、文化、旅游等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更廣泛的市場(chǎng)需求。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（Creative Industry）是指源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)的行業(yè)。2004年10月，上海市首家文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地正式在浦東張江高科技園區(qū)揭牌成立。北京作為全國(guó)政治文化中心，歷史文化積淀深厚，科技和創(chuàng)新實(shí)力突出，具有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在國(guó)際、國(guó)內(nèi)城市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，深圳市2004年推出了《深圳市實(shí)施文化立市戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，并提出建設(shè)“創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都”的目標(biāo)，重點(diǎn)發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、建筑設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)、印刷、服裝設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)。 調(diào)查研究顯示，目前杭州地區(qū)的廣告設(shè)計(jì)公司的特點(diǎn)是：數(shù)量較多，水平參差不齊，且大部分處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，高端市場(chǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前景廣闊。從總體上看，杭州地區(qū)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)快速發(fā)展的軌道上，各行業(yè)不同層次、規(guī)模的企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中逐漸認(rèn)識(shí)到品牌塑造的重要性，創(chuàng)意提升品牌的市場(chǎng)需求已然凸顯。方案（2）：以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的身份，向高校的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)談校企合作?；蛘咭部梢詫?duì)外帶項(xiàng)目的合伙人，我們提供場(chǎng)地和設(shè)備，對(duì)方提供業(yè)務(wù)這樣的方式進(jìn)行合作。自身通過(guò)跑市場(chǎng)，擴(kuò)展人脈，拉進(jìn)客戶(hù)。域名注冊(cè)、服務(wù)器托管、CRM\ERP開(kāi)發(fā)。客戶(hù)決定將設(shè)計(jì)項(xiàng)目委托我們項(xiàng)目合同簽訂客戶(hù)預(yù)付30%設(shè)計(jì)啟動(dòng)費(fèi)用遞交給客戶(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃客戶(hù)反饋執(zhí)行計(jì)劃意見(jiàn)下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單執(zhí)行設(shè)計(jì)過(guò)程不間斷溝通修改提案客戶(hù)認(rèn)可客戶(hù)付余款移交客戶(hù)全部設(shè)計(jì)文件項(xiàng)目結(jié)束對(duì)公司的管理。降低學(xué)歷的門(mén)檻，提倡有能力者優(yōu)先的理念。加強(qiáng)公司形象，提高知名度。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。啟動(dòng)資金：20萬(wàn)元人民幣公司規(guī)模：初期5到8人（隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展以及公司的穩(wěn)步發(fā)展，公司成員會(huì)不斷增加）辦公室：xxxxxxxx資金不足會(huì)帶來(lái)公司新生期的資金周轉(zhuǎn)困難。鑒于目前公司規(guī)模較小，擬采用扁平式組織形式，如圖所示總經(jīng)理市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部策劃部設(shè)計(jì)部人事部:總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司商業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展方向上的決策和把握，公司日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)，總控公司的戰(zhàn)略、計(jì)劃的制定、評(píng)估、實(shí)施、監(jiān)控和評(píng)價(jià)，決定部門(mén)經(jīng)理人選，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系。人事部負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行；擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動(dòng)定額方案，參與崗位職責(zé)管理工作；組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法，開(kāi)展公司薪酬的日常管理工作；負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，考核結(jié)果的匯總分析；全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理；設(shè)計(jì)部分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計(jì)和創(chuàng)作項(xiàng)目平面方案，確保設(shè)計(jì)作品高速優(yōu)質(zhì)完成；負(fù)責(zé)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)布局的平面設(shè)計(jì)，以及海報(bào)、樣本、畫(huà)冊(cè)等宣傳資料的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)舞臺(tái)背景、賣(mài)場(chǎng)等項(xiàng)目的平面設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)與印刷廠(chǎng)、制作商充分接洽，確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確實(shí)施；負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告等的平面設(shè)計(jì)；不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法?！?0000150000元大型VI設(shè)計(jì)　70200個(gè)項(xiàng)目適合企業(yè)已成規(guī)模而品牌卻逐漸老化，或?yàn)榱诉m應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)改頭換臉的企業(yè)?！?0008000元活動(dòng)展會(huì)標(biāo)志　適合不同媒體、介質(zhì)展示運(yùn)用