【正文】 價(jià)作為一間成長(zhǎng)發(fā)展期的私營(yíng)企業(yè)，G集團(tuán)公司擁有自己相對(duì)靈活而有彈性的薪酬管理政策，并在一定程度上追隨了企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)程并促進(jìn)了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。以下，便是本文對(duì)所掌握的該公司的薪酬制度的評(píng)價(jià)。問(wèn)題主要有：（1）基本工資確定主要依照個(gè)人意思，隨意性比較大，一定程度上影響了欠重視員工的積極性；（2）工齡工資的主觀套用難以做到準(zhǔn)確和公正；（3）崗位薪級(jí)沒(méi)有實(shí)施規(guī)范及書(shū)面文本，難以對(duì)同一崗位員工進(jìn)行細(xì)分區(qū)別予以實(shí)行激勵(lì)，為薪酬實(shí)施的不公平性留下口實(shí)；（4）工資確定與學(xué)歷的脫離有可能挫傷高學(xué)歷員工的工作積極性。G集團(tuán)公司的基本工資結(jié)構(gòu)較為模糊和簡(jiǎn)單，崗位只有大概的數(shù)字可以遵循，從中出現(xiàn)的一些問(wèn)題較為突出：（1）崗位薪級(jí)沒(méi)有固定模式可依，無(wú)法準(zhǔn)確把握同一層次崗位員工的差異性；（2）工齡工資沒(méi)有相應(yīng)的制度遵循，概念較為模糊和主觀；（3）基本工資結(jié)構(gòu)沒(méi)有體現(xiàn)學(xué)歷的價(jià)值。3. 按基本工資的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的方式目的不甚明確，難以彰顯員工激勵(lì)效應(yīng)，只屬于基本工資的延伸內(nèi)容。1. 公司只為部分“優(yōu)秀老員工”購(gòu)買(mǎi)了法定五險(xiǎn)一金，為全體員工購(gòu)買(mǎi)了工傷保險(xiǎn)，公司法定福利制度非常不健全，有違國(guó)家相關(guān)規(guī)定。公司加班時(shí)間高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但加班工資處理較為妥當(dāng)。公司重視員工的績(jī)效和能力，適當(dāng)考慮工齡作為晉升條件，這樣做能夠激勵(lì)員工注重實(shí)干和提升能力；不過(guò)，公司對(duì)學(xué)歷要求不甚了了，不容易為企業(yè)吸納高學(xué)歷員工。G集團(tuán)公司薪酬體系再設(shè)計(jì)基本思路G集團(tuán)公司薪酬體系再設(shè)計(jì)過(guò)程主要基于公司狀況、戰(zhàn)略、成本、文化和職位權(quán)責(zé)關(guān)系等內(nèi)容，做出基本工作分析和薪酬水平定位，同時(shí)參考相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和同行業(yè)者運(yùn)行水平，最終重新設(shè)計(jì)出公司薪酬體系，具體體現(xiàn)為公司薪酬管理制度、相關(guān)管理細(xì)則和實(shí)施辦法。 釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果，對(duì)公司各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上，從崗位相對(duì)價(jià)值、工作表現(xiàn)和對(duì)員工基本生活保障等方面制訂的薪酬管理規(guī)范與操作方法。（3）以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能等綜合因素考慮員工的薪酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、崗位責(zé)任重大、技術(shù)含量高的崗位傾斜。（2）工資給付亦可依據(jù)下列規(guī)定，直接將工資（含臨時(shí)獎(jiǎng)金）全部或部分匯入員工的銀行帳戶(hù)上。c． 申請(qǐng)手續(xù)必須在工資結(jié)算前十天辦好，方為有效。（2）基于工資扣除的規(guī)定。（3）退職金按國(guó)家法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付。（3）因不可抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí)，須于支薪日前十天通知本公司所有員工，并公告變更后的支薪日期 非常給付下列情況下，經(jīng)本人或撫養(yǎng)親屬申請(qǐng)可支付已執(zhí)行勤務(wù)時(shí)間的工資。第三章 基本工資 基本工資基本工資是基于員工崗位、學(xué)歷、技術(shù)水平和工齡等因素確定給付的工資標(biāo)準(zhǔn)。 月薪制適用標(biāo)準(zhǔn)月薪制適用于符合下列條件者：（1）科長(zhǎng)級(jí)以上職位者；（2）工資計(jì)算期間出勤率達(dá)98%以上，并符合下列資格者：在公司服務(wù)兩年以上；經(jīng)由公司評(píng)定后確認(rèn)為表現(xiàn)優(yōu)異的員工。（1）崗位工資是構(gòu)成基本工資的主體，與員工所在崗位相應(yīng)。 基本工資的具體標(biāo)準(zhǔn)基本工資標(biāo)準(zhǔn)以相關(guān)崗位、對(duì)學(xué)歷、技術(shù)水平、工齡等因素綜合評(píng)定等級(jí)為準(zhǔn)，各等級(jí)對(duì)應(yīng)薪酬參照附表二。 責(zé)任津貼擔(dān)任管理職及專(zhuān)門(mén)職位者，可享受與職位相應(yīng)的的責(zé)任津貼。 職務(wù)津貼凡具有以下資格者，均可享受相應(yīng)職務(wù)津貼：（1）機(jī)械操作人員（重作業(yè)：600元；輕作業(yè)：400元；其他：300元）；（2）業(yè)務(wù)推廣人員（1250元）；（3）接線跟單人員（400元）；（4）司機(jī)（500元）；（5）保安（600元）；（6）廚房工人（450元）。 交通津貼公司對(duì)于非公司住宿的員工每月給付60元的交通津貼。 調(diào)撥津貼因業(yè)務(wù)需要，員工必須在休假日?qǐng)?zhí)行勤務(wù)，并于翌日給予補(bǔ)休者，給付一般計(jì)時(shí)工資的40%。 獎(jiǎng)學(xué)金公司安排進(jìn)修培訓(xùn)的員工，每人每次培訓(xùn)可獲得50元的津貼。 獎(jiǎng)金的種類(lèi)公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括出勤獎(jiǎng)、生產(chǎn)獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 出勤獎(jiǎng)對(duì)于符合出勤獎(jiǎng)條件的員工，公司給予相應(yīng)的出勤獎(jiǎng)勵(lì)。（1）生產(chǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算期獎(jiǎng)金計(jì)算期以每個(gè)生產(chǎn)季度為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，全年共4個(gè)生產(chǎn)季度。（1）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金計(jì)算期獎(jiǎng)金計(jì)算期以每個(gè)生產(chǎn)季度為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，全年共4個(gè)生產(chǎn)季度。（1）特殊貢獻(xiàn)行為對(duì)公司現(xiàn)有的管理、物流、生產(chǎn)、貿(mào)易等方面的制度、措施、問(wèn)題、方式等提出改進(jìn)建議。 年終獎(jiǎng)公司每年初按年度業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置年終獎(jiǎng)金。 福利的種類(lèi)公司為員工提供的福利包括法定福利（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金等）和公司補(bǔ)充福利（帶薪休假、過(guò)節(jié)費(fèi)、物價(jià)補(bǔ)貼、免費(fèi)食宿、文娛活動(dòng)、團(tuán)體旅游、職務(wù)專(zhuān)車(chē)、培訓(xùn)進(jìn)修等）。（4）免費(fèi)食宿公司為沒(méi)有住房及愿意留宿公司的員工提供免費(fèi)食宿（不包括日常水電費(fèi)）。（7）職務(wù)專(zhuān)車(chē)公司為每位公司高層管理人員配專(zhuān)用車(chē)輛，費(fèi)用由公司全額報(bào)銷(xiāo)。 事故休假缺勤員工屬于下列特別休假缺勤時(shí)期時(shí)，工資照常給付：（1）婚假；（2）喪假；（3）產(chǎn)假；（4）補(bǔ)休；（5）行使公民權(quán)時(shí)；（6）出庭作證時(shí)；（7）公司集會(huì)或因教育培訓(xùn)而召集時(shí)；（8）公司認(rèn)為其他原因應(yīng)當(dāng)休假時(shí)。（2）非工傷患病，并在每一計(jì)薪期間內(nèi)的缺勤日數(shù)達(dá)15日以上者，公司不對(duì)其支付工資。 最低工資公司按員工年齡及已婚者的最低工資作為工資的給付依據(jù)。 晉升（1）公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日實(shí)施晉升，原則上若無(wú)特別需要，不進(jìn)行臨時(shí)晉升，職等升級(jí)及其他職等制度，按公司相關(guān)規(guī)定辦理。第八章 附則 實(shí)施日期本規(guī)則從 年 月 日開(kāi)始實(shí)施。：該年度受懲戒處分者；受資格取消懲戒未滿一年者；其他經(jīng)公司評(píng)定不適用者。（六）適用標(biāo)準(zhǔn)及取消，必須連續(xù)兩年以上出勤率達(dá)到或超過(guò)98%。（八）出勤率的扣除出勤率以規(guī)定年度勤務(wù)日數(shù)除以缺勤日數(shù)計(jì)算并依下列規(guī)定扣除。非工傷患病缺勤；因私人事由缺勤（事先請(qǐng)假者除外）；未事先請(qǐng)假的缺勤（以曠職缺勤論）；遲到、早退、私自外出缺勤，以30分鐘為計(jì)算單位，超過(guò)30分鐘者，按一日計(jì)算。（二）薪酬調(diào)整策略薪酬水平調(diào)整公司根據(jù)所處的不同發(fā)展階段，結(jié)合公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位，不斷更新企業(yè)整體薪酬水平。員工業(yè)績(jī)性調(diào)整員工業(yè)績(jī)性調(diào)整主要按照下表進(jìn)行：工資增長(zhǎng)比例（占崗位工資的百分率）員工考核強(qiáng)制分等百分率業(yè)績(jī)表現(xiàn)員工工資水平在該系列的位置低于系列平均工資等于或高于系列平均工資優(yōu)異10%~13%9%~11%5%良好7%~9%6%~8%20%合格0070%差6%~8%7%~9%5%職位晉升（技術(shù)等級(jí)晉升）員工在完成職位晉升（技術(shù)等級(jí)晉升）后，按照新職位（新技術(shù)等級(jí)）計(jì)算薪酬。特殊調(diào)整這里指企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境及特殊目的而對(duì)某類(lèi)員工進(jìn)行的報(bào)酬調(diào)整。R伯杰【美】著，《薪酬手冊(cè)》第4版，清華大學(xué)出版社，20063. 《中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒2005》，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局人口和就業(yè)統(tǒng)計(jì)司，勞動(dòng)和社會(huì)保障部規(guī)劃財(cái)務(wù)司，20054. 《2006年度勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，勞動(dòng)和社會(huì)保障部，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，20065. 《2006年中國(guó)居民收入分配年度報(bào)告》，中國(guó)人口信息網(wǎng)，20066. 《2007年第三季度部分城市勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況分析報(bào)告》，中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部，20077. 《2007年三季度全國(guó)部分人才市場(chǎng)供求情況及分析》，中華人民共和國(guó)人事部，20078. 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，中國(guó)法制出版社，20069. 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)和社會(huì)保障部，200710. 鋼子，《我國(guó)鋼鐵行業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析》，11. 呂兵，《落實(shí)“十一五”規(guī)劃，加快鋼鐵物流發(fā)展——董志洪談我國(guó)鋼鐵加工配送現(xiàn)狀與發(fā)展前景》，12. 曠元東，《攀成鋼公司薪酬體系分析及再設(shè)計(jì)》，四川大學(xué)，2004 51 / 51