華潤萬象城商業(yè)物業(yè)應急守則和突發(fā)時間應急預案(i)-預覽頁
【正文】 工程師 消防工 弱電工 空調(diào)工 …… 主管 領班 安全員 …… 主管 管理員 清潔員 …… 主管 管理員 …… 顧客 租戶 15分鐘 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 事中處理：快速反應，協(xié)調(diào)聯(lián)動 安全員 /領班 /主管： 13分鐘到達現(xiàn)場協(xié)助 工程人員： 35分鐘到達現(xiàn)場協(xié)助 客服、清潔人員： 13分鐘到達現(xiàn)場協(xié)助 營運部： 57分鐘到達現(xiàn)場 …… 對講機：配備到每個班組、每個巡查崗位 電話：消防監(jiān)控中心、呼叫中心專用電話各 2部 應急物資（滅火器材、防洪沙包、醫(yī)藥箱、儲備金等） 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 華潤中心重大突發(fā)事件應急處置流程圖 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 信息報告制度 信息日報制度 特別事件報告制度 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 報告要點 及時準確，快速上報 ： 時間、地點、人物、起因、經(jīng)過、處理措施、結果以及所造成的影響和后果 ； 人員傷亡情況 ，重點快速核實 預防措施 相關部門 5分鐘內(nèi) 上報到安 全部經(jīng)理 主管 領班 安全員 監(jiān)控中心 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 突發(fā)事件管理 應急值守制度 突發(fā)事件處理與預防 案例分析 應急管理體系 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 防患于未然 雖然再完美的事前防范措施也不能保證突發(fā)事件一定不發(fā)生，但是，做好事前防范措施，防患于未然，卻能減少或降低突發(fā)事件的發(fā)生，且能保證在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間，啟動應急措施，將事件控制在萌發(fā)階段，防止事態(tài)進一步擴大，從而將安全風險降至最小，將損失降至最低。深圳華潤物業(yè)管理有限公司 商業(yè)物業(yè)應急守則 和突發(fā)事件的管理 2022年 7月 10日 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 華潤中心簡介 1 商業(yè)物業(yè)安全管理特點 2 易發(fā)生突發(fā)事件類型 3 突發(fā)事件管理和預防 4 目錄 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 華潤中心地處深圳羅湖區(qū)金融商貿(mào)中心，總建筑面積將近 55萬平米，包括華潤大廈、萬象城、君悅酒店、幸福里。 深圳華潤中心簡介 幸福里 由 3棟 49層超高層住宅組成，樓高 165米，總建筑面積約 11萬平方米，總戶數(shù) 768戶。 臨時用電由工程部專業(yè)電工按臨時用電安裝規(guī)范要求指導接駁并經(jīng)驗收合格，不準私接、亂接電線，確保安全用電 施工現(xiàn)場不準住宿、生活垃圾必須當天清理 監(jiān)理人員、安全員、工程人員定期進行檢查 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 控制措施 其他措施： 配置兩臺專用貨梯， 2個卸貨平臺，確保垃圾及時清運 每周五下午定期召開多方碰頭會，協(xié)調(diào)解決施工問題 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 鋼結構拆除前現(xiàn)場 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 動火作業(yè) 15米 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 安全措施 專人監(jiān)護 設立警戒 30KG推車式 滅火器 安全帶 清理現(xiàn)場 消防水 安全帽 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 突發(fā)事件處理 盡管華潤中心和施工方事前進行了充分的危險源辨識、風險評價，并做了嚴格的控制措施，在實際施工中還是出現(xiàn)了幾起突發(fā)事件，充分證明危險因素無處不在。 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 提升應急管理水平 加強應急宣傳教育培訓，提高員工租戶應急防范意識 加強突發(fā)事件風險評估 ，完善突發(fā)事件預警機制 推進突發(fā)事件處置流程細化 ，建立完善突發(fā)事件聯(lián)動處置機制 ，充分發(fā)揮應急平臺的協(xié)調(diào)指揮作用 強化應急救援隊伍建設 ，完善應急物資儲備 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 THE END 謝謝
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