【正文】 ；對上級主管部門及本單位的通知、通報、指示、指令、決議及時下達，并嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行情況，做好上情下達，下情上報工作， 及時反映煤礦生產(chǎn)管理中存在的 主要問題。 第七條 負責(zé)調(diào)度信息化及調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對于工作中出現(xiàn)的重要問題，及 時向礦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。 第六條 負責(zé)組織制定生產(chǎn)指揮中心管理工作的業(yè)務(wù)流程和規(guī)章 制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 第二條 組織突發(fā)性緊急事件調(diào)度協(xié)調(diào)工作，及時準(zhǔn)確地向調(diào)度員和基層單位布置日常各項工作，協(xié)調(diào)日常運營中的有關(guān)問題，抓好監(jiān)督落實。 第六條 負責(zé)調(diào)度信息化及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 按要求出具日完成情況報表。 第五條 認(rèn)真做好對上級的通知、指示、指令的接收和下達工作，做好完整的原始記錄，并跟蹤落實。 第二章 值班職責(zé) 第二條 負責(zé)基建、生產(chǎn)期間日常安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指揮工作。 第六條 督促有關(guān)部門和施工單位做好各項生產(chǎn)工作，確保 小紀(jì)汗煤礦各項工作的順利開展。 第四章 附則 第九條 本制度自頒布實施之后，如與國家、本省、集團公司新的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有抵觸，按新規(guī)定執(zhí)行。 第三條 交班調(diào)度員應(yīng)提前二十分鐘做好交班準(zhǔn)備工作，認(rèn)真填好交班記錄。 第七條 交、接班時調(diào)度員要做到“五交清”： （一）交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說明進度及產(chǎn)量超欠原因； （二）交清安全情況及各類事故、重點工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)變化情況； 13 （三）交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知的貫徹執(zhí)行情況； （四）交清正在處理和待處理工作的詳細內(nèi)容； （五）交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。 第四章 附則 第十一條 本制度自頒布實施之后，如與國家、本省、集團公司新的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有抵觸，按新規(guī)定執(zhí)行。 第三條 調(diào)度聯(lián)系電話： 09122281100， 09122281101。 15 第七條 各參建單位對調(diào)度會上安 排督辦的事項完成后，及時將落實情況匯報調(diào)度室；不能按時完成的要匯報進展情況以及未能完成的原因。 第十一條 發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進行處理，對不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的處以 100 元罰款，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。 第二條 召開的生產(chǎn)例會有小紀(jì)汗煤礦調(diào)度會、華電煤業(yè)視頻會。 第三章 會議議程 第六條 會議由生產(chǎn)礦長主持，調(diào)度主任簡要匯報前一日的安全生產(chǎn)情況、事故影響及前日調(diào)度會安排工作的落實情況。 第十條 生產(chǎn)指揮中心負責(zé)做好會議記錄。 第十四條 需要建設(shè)單位或其它單位協(xié)調(diào)解決的問題，必須提前拿出初步解決問題的方案；本單位內(nèi)部問題和需要專題會議解決的問題調(diào)度會上一律不做研究。 第六章 附則 第十八條 本制度自頒布實施之后，如與國 家、本省、集團公司新的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有抵觸，按新規(guī)定執(zhí)行。 第三條 調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中，必須按照先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，處理好安全與生產(chǎn)之間的矛盾，對安全狀況不好或不符合規(guī)程規(guī) 定、安全措施不力的作業(yè)行為有權(quán)命令停止作業(yè)；對有爭議的問題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，按批示嚴(yán)格執(zhí)行。在重大事故發(fā)生后，要按事故匯報應(yīng)急程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并匯報上級調(diào)度。 第十條 掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析和提出安全 生產(chǎn)中的合理化建議。 第十三條 發(fā)生水、火、瓦斯、頂板、煤塵和滑坡等重大惡性事故時，及時組織相關(guān)部門區(qū) 隊進行處理。調(diào)度員應(yīng)做好原始記錄，認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度。 第二章 突發(fā)事故調(diào)度職責(zé) 第二條 參與應(yīng)急計劃制定，并負責(zé)接受安全生產(chǎn)事故的匯報，隨時掌握事故情況。 第六條 搶險救災(zāi)的過程中，當(dāng)班調(diào)度員負責(zé)所需要的特殊裝備、材料的調(diào)運及與上級和外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)。 第四章 應(yīng)急啟動及過程處置 第十一條 當(dāng)接到事故匯報后，值班調(diào)度員立即按照《小紀(jì)汗煤礦事故匯報流程圖》 匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，由應(yīng)急組長下令啟動應(yīng)急預(yù)案。 第五章 附則 第十四條 本制度自頒布實施之后，如與國家、本省、集團公司新的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有抵觸，按新規(guī)定執(zhí)行。采用定期培訓(xùn)和臨時培訓(xùn)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進行。 第五條 全局性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)由指揮中心提報年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，礦具體負責(zé)安排落實；政治理論學(xué)習(xí)由礦機關(guān)黨支部負責(zé)安排。 第九條 本制度由小紀(jì)汗煤礦生產(chǎn)指揮中心負責(zé)解釋。同時嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)及小紀(jì)汗煤礦關(guān)于保密工作的各項制度、規(guī)定。 第七條 建立文書簽收登記制度。 第八條 呈閱與批辦。文件辦理應(yīng)突出時效性，急事急辦，一般文件應(yīng)在要求時間內(nèi)辦理完畢。按照職責(zé)與權(quán)限，以調(diào)度室名義制發(fā)的文件主要有四種。主要用于傳達貫徹小紀(jì)汗煤礦領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示，發(fā)布要求各部門區(qū)隊辦理以及有關(guān)部門共同執(zhí)行的事項。主要用于在調(diào)度業(yè)務(wù)中，要求有關(guān)部門區(qū)隊強制執(zhí)行的事項。由調(diào)度主管負責(zé)。 （三）簽發(fā)。 （五）送發(fā)。 附件： 、調(diào)度通報、調(diào)度命令 34 附件： 收文處理單 收文時間 收 文 人 行文單位 文件編號 文件標(biāo)題 主 要 內(nèi) 容 領(lǐng) 導(dǎo) 批 閱 回復(fù)文號 文件處理 □ 存檔 □ 銷毀 備 注 35 附件 ： 、調(diào)度通報、調(diào)度命令 調(diào)度通知 小紀(jì)汗煤礦生 產(chǎn)指揮中心 13 第 XXX 號 簽發(fā)人： 關(guān)于下發(fā) XXXXXXXX 的通知（標(biāo)題） 各單位： ………………………………………………………………………………………………………。（正文） 小紀(jì)汗煤礦 小紀(jì)汗煤礦生產(chǎn)指揮中心 二○○ X 年 X 月 X 日（印章） 37 調(diào)度令 小紀(jì)汗煤生產(chǎn)指揮中心 13 第 XXX 號 簽發(fā)人： 關(guān)于 XXXX 的命令（標(biāo)題） xxxxx 公司：（抬頭） …………………………………………………………………………………………………………。 第二章 跟班規(guī)定 第二條 跟班人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室主要負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理層。 第六條 跟班人員如遇特殊情況不能跟班時，必須提前與其他跟班人員協(xié)商調(diào)換，并通知生產(chǎn)指揮中心，確保每班有領(lǐng)導(dǎo)跟班。 第十條 跟班人員認(rèn)真檢查各作業(yè)點，協(xié)調(diào)施工隊與煤礦區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，督促施工隊搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)，維護安全生產(chǎn)秩序；主要是協(xié)調(diào)好人員、設(shè)備、掘進、排水等生產(chǎn)組織工作。 第十四條 跟班人員入井前到生產(chǎn)指揮中心簽到，班中每隔 1小時向生產(chǎn)指揮中心匯報一次，出現(xiàn)事故及時匯報。 第十八條 如存在空班、跟班不到位等其他情況，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》及（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）相關(guān)規(guī)定進行考核。 第二章 值班職責(zé)及要求 第二條 每天必須安排至少一名礦領(lǐng)導(dǎo)進行值班，對值班當(dāng)日發(fā)生的險情或事故，負責(zé)組織和指揮搶險或救援。 第五條 值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真負責(zé)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮工作，對于存在的問題必須及時處理或解決，確保安全生產(chǎn)的順利進行。 46 附表 ： 陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司 小紀(jì)汗煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄 小紀(jì)汗煤礦生產(chǎn)指揮中心 年 月 47 領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄 值班礦領(lǐng)導(dǎo) 值班科室領(lǐng)導(dǎo) 值班時間 年 月 日 時至 年 月 日 時 華電煤業(yè)視頻會安排： 安全隱患的檢查與處理： 安全生產(chǎn)情況： 其他情況： 接班人： 48 生產(chǎn)事故追查處理制度（影響開機時間） 第一章 總則 第一條 結(jié)合我礦目前生產(chǎn)情況， 為進一步加強機電設(shè)備運行管理，不斷提高小紀(jì)汗煤礦安全生產(chǎn)管理水平，降低機電設(shè)備故障影響時間，保證機電 設(shè)備高效可靠運行。 第四條 對發(fā)生機電、運輸、通風(fēng)、頂板等事故影響本隊生產(chǎn)半小時內(nèi)的，由生產(chǎn)指揮中心通知項目部及區(qū)隊組織現(xiàn)場及時處理。 第三章 事故追查 第八條 對 發(fā)生機電、運輸、通風(fēng)、頂板等事故影響系統(tǒng) 生產(chǎn)2 小時以內(nèi)的的生產(chǎn)事故， 事故處理完畢后，在 24 小時內(nèi)由值班調(diào)度主管進行事故追查，寫出事故追查報告， 并提出處理意見及防范措施 。 第十六條 綜采工作面根據(jù)生產(chǎn)需求需要正常生產(chǎn)時，在皮帶開啟 10 分鐘內(nèi)必須開機生產(chǎn)，如因檢修不到位影響生產(chǎn)的考核500 元；在皮帶開啟后正常生產(chǎn)期間出現(xiàn)故障，對影響生產(chǎn) 1 小時內(nèi)的考核 500 元，對影響生產(chǎn) 1 小時以上的，根據(jù)影響情況進行事故追查并考核 10002020 元。 第十九條 對發(fā)生事故不及時匯報、隱瞞不報的區(qū)隊考核5001000 元。 第二十三條 由小紀(jì)汗煤礦生產(chǎn)指揮中心負責(zé)解釋。 第三章 火工品審批、計劃、領(lǐng)取、使用及清退要求 第五條 生產(chǎn)指揮中心根據(jù)生產(chǎn)進度安排，將 火工品使用量報煤炭局、派出所、公安局審批，審批完成后將審批表交由榆林郡恒爆破公司負責(zé)采購。 第九條 爆破作業(yè)完成后未用的火工品，由使用單位返回井口履行清退手續(xù)，生產(chǎn)指揮中心配合榆林郡恒爆破公司做好清退臺賬。 第十三條 火工品登記表及流程單不準(zhǔn)代替簽名，違反規(guī)定有代替簽名現(xiàn)象每次罰款 200 元，并不予發(fā)放。 第十三條 由小紀(jì)汗煤礦生產(chǎn)指揮中心負責(zé) 解釋。 第三章 班中餐發(fā)放時間及就餐方式 第三條 午餐 12:30 分、晚餐 18:30 分，由車隊統(tǒng)一將班中餐送往施工現(xiàn)場。 第七條 各固定用餐的部門及區(qū)隊，在每月 1 日前將用餐數(shù)量在月 初報到調(diào)度室。 第十條 月底調(diào)度室統(tǒng)計班中餐發(fā)放數(shù)量 及考核情況，并將結(jié)果在礦公示欄中公示。 附表： 59 附表 : 小紀(jì)汗煤礦班中餐申請表 申請單位： 日期： 年 月 日 班次： 班 人員分布 份數(shù) 備 注 合計 申請單位 負責(zé)人： 生產(chǎn)指揮中心： 60 調(diào)度計劃管理制度 第一章 總則 第一條 為進一步規(guī)范小紀(jì)汗煤礦生產(chǎn)、外運調(diào)度計劃管理工作，提高年、月、日等各類計劃的編制質(zhì)量，體現(xiàn)計劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性，指導(dǎo)和推動小紀(jì)汗煤礦生產(chǎn)工作的順利開展，更好地發(fā)揮調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、平衡的職能，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度。 第四條 生產(chǎn)技術(shù)科、機電動力科要安排專人，根據(jù)生產(chǎn)實際變化情況，及時調(diào)整作業(yè)計劃，提高計劃管理工作的質(zhì)量。年度作業(yè)計劃由生產(chǎn)技術(shù)科編制。 （三）編制方法：煤礦各職能部門在每月的 18日前，根據(jù)施工隊伍準(zhǔn)備、采場條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計劃和設(shè)備配套計劃及本部門工作情況，制定下月初步生產(chǎn)工作計劃并報調(diào)度室，生產(chǎn)指 62 揮中心匯總并組織礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行會審形成月度作業(yè)計劃，在每月 25日前由生產(chǎn)指揮中心上報華電煤業(yè)集團生產(chǎn)與機電部，月底下發(fā)施工單位執(zhí)行。 第八條 日計劃即日常生產(chǎn)作業(yè)計劃，是月度計劃的每日分解實施計劃。 （四）計劃兌現(xiàn)：各區(qū)隊、洗選中心、運銷單位要嚴(yán)格按照生產(chǎn)指揮中心安排兌現(xiàn)日計劃，未完成計劃的區(qū)隊要認(rèn)真分 析原因、制定措施，補回欠量，否則按相關(guān)考核條款進行處罰。 第二章 各類資料報表 第一條 調(diào)度室應(yīng)備有礦井采掘工程平面圖，通風(fēng)、避災(zāi)、供電、供排水、通訊系統(tǒng)圖，洗煤廠洗選設(shè)備工藝流程圖，裝車站系統(tǒng)圖，礦區(qū)主供（配）電線路平面圖或示意圖，“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃”及其附圖。各類統(tǒng)計報表的格式見附件。 第七條 原始記錄要準(zhǔn)確、有條理，字跡工整、清晰， 收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要進行分類編號存檔