【正文】 度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案范文最新推薦 9 系統(tǒng)，對(duì)開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控；加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為；加強(qiáng)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)趨于規(guī)范。 （六）、充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面 房產(chǎn)處 XX 年十二月八日共 2 頁(yè) ,當(dāng)前第 2 頁(yè) 12 中國(guó)大學(xué)網(wǎng) 范文最新推薦 10 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn) [房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn) ]房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn) 。其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。 委托銀行扣款成功率達(dá) %。 ，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。 ，構(gòu)建新型的客戶管理模式 。 ，杜絕漏收和少收。 (1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神，工作總結(jié)《房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)》。二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式，激活員 工工作熱情，提高工作效率。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)公務(wù)員之家的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。 三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的 。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。 其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。 其四，倡導(dǎo) “ 真誠(chéng) ?溝通 ” 的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有 70%是由于溝通不力造成的，而 70%的問題也可以由溝通得到解決。跟進(jìn)、再跟進(jìn)。對(duì)于我個(gè)人來講，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下，在同事們的幫助下，經(jīng)歷了歷練，我逐步變得成熟，個(gè)人 的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化，本年度有過一些成績(jī)，當(dāng)然也存在一些不足，下面我對(duì) 2020 年總結(jié)和 2020 年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。 范文最新推薦 16 做好促銷活動(dòng)。做好 10 月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請(qǐng)銷假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表；向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。比如 2020 年 7 月初協(xié)助做好 2020 年凱華公司半年工作會(huì)議的籌 備工作，工作總結(jié)《房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷管理工作總結(jié)》。 組織活動(dòng)。 四、其他工作 在做好本職工作的同時(shí)，盡量幫助和配合其他同事，積極貫徹團(tuán)隊(duì)理念，讓自己多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情，切實(shí)提高自身綜合水平。 青島中鐵凱華公司工作 一、學(xué)習(xí) 2020 年 11 月 26 日，赴青島中鐵凱華工作。同時(shí)，做好客戶訪問工作，掌握客戶的消費(fèi)特征，期望值等等，達(dá)到知己知彼的目的。公司與中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)人居環(huán)境委員會(huì)合作，希望借他們的力量，通過 “ 高舉高打 ” 的方式，占領(lǐng)項(xiàng)目推廣的制高點(diǎn)。包含整體 vi 部分、項(xiàng)目定位和推廣思路、范文最新推薦 19 銷售道具準(zhǔn)備和物業(yè)公司等等事宜。比如在廣告合作上，對(duì)于稿件控制不到位，最后導(dǎo)致無效電話特別多。作為團(tuán)隊(duì)中的一人，我們要善待周圍的一切，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí)；互通有無，自己的長(zhǎng)處應(yīng)該與同事分享，達(dá)到大家共同成長(zhǎng)的目的。 拓展綜合水平。最后，值此新年到來之際，祝福凱華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬里；祝福大家身體康健、合家幸福。 15 月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營(yíng)業(yè)總收為 114956 萬元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù) 317780 萬元的 %，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù) 324998 萬元的 %；工業(yè)總產(chǎn)值為 59116 萬元，完成 區(qū)計(jì)劃任務(wù)的 123030 萬元的 %，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的 %；利潤(rùn)總額為 18197 萬元；完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)51690 萬元的 %；鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù) 53319 萬元的 %。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化；進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長(zhǎng)、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場(chǎng)項(xiàng)目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭(zhēng)議，為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時(shí)、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用 。 去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段，總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估，股權(quán)量化，股東登記，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一 些變動(dòng)。 （三）企業(yè)的拖欠款問題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)， 給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （一）首先加強(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，范文最新推薦 24 / 31 并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識(shí)、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人的人文精神；積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神。因此，面對(duì)這一 狀況，應(yīng)該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。例如，對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。當(dāng)然進(jìn)行獨(dú)立的房地產(chǎn)開發(fā) 的工作，是比較艱難的。 （七）與房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識(shí)到物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作，并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。 （九）積極做好安防工作，確保一方平安 安防工作始終是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對(duì)于企業(yè)的勞資糾 紛，力爭(zhēng)將其消滅萌芽狀態(tài)。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展，任務(wù)的不斷變化，工作的壓力越來越大，領(lǐng)導(dǎo)的要求也越來越高，而 知識(shí)的更新也越來越快。 三是把電視、廣播、雜志、報(bào)紙和文件等作為獲取信息知識(shí)的主渠道 ，作到了博覽群書，拓寬了知識(shí)面，達(dá)到了兼收并蓄，豐富和充實(shí)了自己的頭腦。 黨委辦公室是一個(gè)綜合性、輔助性和服務(wù)范文最新推薦 28 性的工作部門，辦公室的工作既有分工，也有配合；有獨(dú)立性，也有整體性。 二是做到了對(duì)辦公室工作 “ 拾遺補(bǔ)缺 ” 。 三、勤工作，竭盡全力干好本職。根據(jù)上級(jí)黨委有關(guān)精神和段中心工作的要求，在全面調(diào)研，細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，每年認(rèn)真起草黨委的年度工作安排；在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找尋規(guī)律的基礎(chǔ)上，每年認(rèn)真做好黨委 年度工作總結(jié)，并對(duì)有些工作做了超前性思考和預(yù)見性分析，工作總結(jié)《服從核心，服務(wù)中心（個(gè)人述職總結(jié)）》。 為黨支部提供指導(dǎo)服務(wù)，發(fā)揮助手作用。我從 94 年分管組織工作至今，在工作中跟黨員打交道的機(jī)會(huì)很多，自己能經(jīng)常的與他們進(jìn)行交心、談心，并虛心的征求和聽取他們的意見、建議，隨時(shí)掌握黨員隊(duì)伍的思想狀況，以便及時(shí)的調(diào)整工作的側(cè)重點(diǎn)。在保質(zhì)保量完成本職工作的情況下，自己主動(dòng)的對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和安全等中心工作進(jìn)行宣傳報(bào)道；把行政的有關(guān)信息及時(shí)向上級(jí)組織進(jìn)行反饋。在日常工作中，我嚴(yán)格認(rèn)真的遵守和執(zhí)行黨委、紀(jì)委的有關(guān)制度和要求，特別是出差到下屬車間、班組，自己做到了不給下面添麻煩，不索要禮品、禮金，不搞特權(quán)，不要吃、要玩。 回眸自己這兩年的工作，心中 既有喜，也有愧。