敏孚機(jī)械塑料材料開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品一部是技術(shù)中心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)支持部門(mén)，其塑料材料開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)以下工作：，配合項(xiàng)目需求同步開(kāi)展。，具備一定自行研發(fā)能力以構(gòu)建中高檔MF-PVC材料和MF-TPE材料。，實(shí)施材料VA/VE工程，降低材料成本。，根據(jù)不同材料之間的粘結(jié)特性差異，尋找國(guó)內(nèi)外膠粘劑資源并進(jìn)行工藝和粘接性能驗(yàn)證并選擇合適膠粘劑產(chǎn)品推廣使用。，鞏固材料開(kāi)發(fā)成果，減少材料種類，并在企業(yè)內(nèi)橫向推廣應(yīng)

2025-07-20 18:33

敏孚機(jī)械總經(jīng)辦秘書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：（1）負(fù)責(zé)來(lái)電來(lái)文整理、分類、登記和按領(lǐng)導(dǎo)批示分送有關(guān)部門(mén)并加以催辦；（2）負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的各類文件、報(bào)告的收集、分類、建擋；（3）為領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議活動(dòng)準(zhǔn)備資料、會(huì)議報(bào)名、會(huì)議通知；會(huì)務(wù)聯(lián)絡(luò)，信息反饋等服務(wù)工作；（4）負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)；（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)；（6）協(xié)助總經(jīng)理了解和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)行有關(guān)信息的搜集、翻譯、反饋和處理，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決策；（7）協(xié)助總

2025-08-01 21:22

敏孚機(jī)械塑膠模設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：承擔(dān)技術(shù)中心塑膠模具設(shè)計(jì)、加工、調(diào)試，并提出對(duì)策解決問(wèn)題，對(duì)外協(xié)模具、模具零件加工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和進(jìn)度追蹤。二、指揮線：上級(jí)崗位（塑膠工程部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無(wú)）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、新產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)1.

2025-06-30 01:45

敏孚機(jī)械彎曲模設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：根據(jù)本部所下達(dá)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間、技術(shù)要求來(lái)評(píng)估模具可行性設(shè)計(jì)方案，爭(zhēng)取完成模具設(shè)計(jì)時(shí)間接點(diǎn)、解決模具在裝配、調(diào)試所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)及“5S”工作、協(xié)調(diào)好與調(diào)試人員工作間問(wèn)題、完成好本部門(mén)的所有開(kāi)發(fā)任務(wù)。二、指揮線：上級(jí)崗位（彎曲工程部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無(wú)）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A

2025-06-30 02:08

敏孚機(jī)械金屬材料開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品一部是技術(shù)中心新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)支持部門(mén)，其金屬材料開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)以下工作：1、金屬材料開(kāi)發(fā)，配合項(xiàng)目需求同步開(kāi)展。2、金屬材料國(guó)產(chǎn)化，實(shí)施材料VA/VE工程，降低材料成本。3、協(xié)助金屬材料工藝開(kāi)發(fā)，提供技術(shù)支持。4、材料標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固材料開(kāi)發(fā)成果，減少材料種類，企業(yè)內(nèi)橫向推廣應(yīng)用。5、原材料戰(zhàn)略規(guī)劃，打造明顯優(yōu)勢(shì)的企業(yè)金屬材料成本。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：

2025-07-20 18:47

敏孚機(jī)械工裝采購(gòu)060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：1、工作內(nèi)容：1）建立各種信息資料，包括工裝清單、工裝價(jià)格合同、供應(yīng)商名錄、供應(yīng)商定級(jí)評(píng)審表等；2）完善體系評(píng)審的程序文件和各種表單；3）日常采購(gòu)工作和帳務(wù)處理；4）供應(yīng)商的監(jiān)控、管理、開(kāi)發(fā)，包括對(duì)供應(yīng)商的年度過(guò)程審核、采購(gòu)物料的交付狀況、質(zhì)量和成本的控制、提供資源支持等；5）對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商系統(tǒng)進(jìn)行整合、優(yōu)化；5）及時(shí)處理，協(xié)調(diào)工裝采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；6）工作計(jì)劃和達(dá)成；7）技術(shù)

2025-06-28 19:57

敏孚機(jī)械cae輔助設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】崗位綜述：對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行分析驗(yàn)證，優(yōu)化結(jié)構(gòu)及材料；對(duì)成型過(guò)程進(jìn)行仿真，優(yōu)化工藝參數(shù)等。以期提高設(shè)計(jì)效率及設(shè)計(jì)的可靠性，縮短開(kāi)發(fā)周期、降低開(kāi)發(fā)成本。一、指揮線：上級(jí)崗位（設(shè)計(jì)部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無(wú)）。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度CAE分析

2025-06-30 01:01

敏孚機(jī)械cad輔助設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】崗位綜述：依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)、數(shù)模、圖紙等進(jìn)行產(chǎn)品CAD造型及數(shù)據(jù)處理，為設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、加工、分析提供良好的數(shù)模；向企業(yè)內(nèi)部提供必要的CAD專業(yè)技術(shù)支持，以及CAD標(biāo)準(zhǔn)化工作。一、指揮線：上級(jí)崗位：（設(shè)計(jì)部經(jīng)理）；下級(jí)崗位：（無(wú)）。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度

2025-06-30 02:01

敏孚機(jī)械主辦會(huì)計(jì)050823-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)資料，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，及時(shí)編制和上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)表；反饋和監(jiān)督核算過(guò)程中產(chǎn)生異常情況；協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成相關(guān)業(yè)務(wù),為管理層提供其他及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的管理資料。二、指揮線：上級(jí)崗位（財(cái)務(wù)部經(jīng)理），下級(jí)崗位（無(wú)）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)

2025-06-20 04:55

敏孚機(jī)械樹(shù)脂產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：產(chǎn)品三部是敏孚企業(yè)所有注塑/電鍍/涂裝類新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理部門(mén)，其樹(shù)脂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)各自指定的樹(shù)脂類注塑/電鍍/涂裝新產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作：1、參與開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估（合同評(píng)審）；2、成立項(xiàng)目小組和立項(xiàng)申請(qǐng)；3、參與項(xiàng)目同步方案評(píng)審和技術(shù)設(shè)計(jì)；4、開(kāi)發(fā)基準(zhǔn)評(píng)審和確定；5、技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)消化；6、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；7、制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)；8、制定項(xiàng)目APQP各階段目標(biāo)；9、制定項(xiàng)目計(jì)劃

2025-06-30 01:09

敏孚機(jī)械檢治具設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)檢治具的設(shè)計(jì)，包括三維造型、三維出圖及客戶的設(shè)計(jì)/制造認(rèn)可工作；與相關(guān)部門(mén)的技術(shù)溝通；及時(shí)協(xié)調(diào)處理在設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、組裝、調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為后續(xù)工裝使用部門(mén)提供技術(shù)支持；做好檢治具圖紙、電子圖檔、3D數(shù)模的歸檔和產(chǎn)品設(shè)變引起的檢治具變更及技術(shù)資料的更新工作。二、指揮線：上級(jí)崗位（經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無(wú)）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目

2025-06-30 04:49

敏孚機(jī)械計(jì)量員060729-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)制訂技術(shù)中心計(jì)量器具管理和年度校準(zhǔn)計(jì)劃安排，并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)工作；二、指揮線：上級(jí)崗位（檢測(cè)中心副主任）；下級(jí)崗位（無(wú)）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、建立新購(gòu)計(jì)量器具的臺(tái)帳、歷史記錄卡2對(duì)計(jì)量進(jìn)行入

2025-06-20 07:15

項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理辦-資料下載頁(yè)

【摘要】七公司項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了提高項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備投入產(chǎn)出效益，確保經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備制度化、規(guī)范化管理，根據(jù)公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》和《基層單位機(jī)械管理基礎(chǔ)工作概要》規(guī)定要求，制定本辦法。第二條本辦法適用于項(xiàng)目經(jīng)理部施工過(guò)程中涉及的所有施工機(jī)械設(shè)備，包括公司自有設(shè)備和外租外借設(shè)備。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條項(xiàng)目經(jīng)

2025-04-08 06:55

敏孚機(jī)械采購(gòu)內(nèi)勤060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：1、工作內(nèi)容：1）采購(gòu)單據(jù)的錄入；2）付款流程的完善、發(fā)票處理質(zhì)量合格、結(jié)款進(jìn)度的跟蹤、供方支票的領(lǐng)??；3）、建立各種文件管理規(guī)章，（包括工裝清單、發(fā)包資料、供應(yīng)商名錄、加工合同、供應(yīng)商定級(jí)評(píng)審表等）；4）辦公區(qū)域的5S管理；5）工作計(jì)劃和達(dá)成；2、中心任務(wù)：1）工裝、市購(gòu)品的賬務(wù)處理；3、工作目標(biāo)：1）文件管理體系完善，控制供方結(jié)款進(jìn)度；二、指

2025-06-20 07:44

敏孚機(jī)械配件采購(gòu)060520-資料下載頁(yè)

【摘要】一、崗位綜述：以新產(chǎn)品配件開(kāi)發(fā)，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、監(jiān)控、管理為中心任務(wù)，新產(chǎn)品配件交樣達(dá)成率、合格率及新產(chǎn)品配件供應(yīng)體系完善并移交為工作目標(biāo)，主要開(kāi)展供應(yīng)商管理、各種信息資料建立、體系評(píng)審的程序文件和各種表單完善及對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通等方面工作。二、指揮線：上級(jí)崗位（采購(gòu)部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無(wú)）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能

2025-06-20 06:58

敏孚機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理050901(存儲(chǔ)版)

敏孚機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理050901-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

敏孚機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理050901(完整版)

敏孚機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理050901(更新版)

敏孚機(jī)械設(shè)備部經(jīng)理050901(專業(yè)版)