財務管理練習題答案-預覽頁
【正文】 公司股票價值每股價值=247。決策結論：A公司應當選擇購買甲公司債券的方案第7章 營運資金管理【題1】（1）40 000（元）；（2）最低現(xiàn)金管理成本4000元，轉換成本2000元，持有機會成本2000元；（3）交易次數(shù)10次，交易間隔期36天?！绢}5】（1）甲方案增減利潤額＝－5000020％＝－10000（元），乙方案增減利潤額＝＋8000020％＝＋16000（元）；（2）甲方案：增加的機會成本＝－5000060∕36015％＝－1250（元）、增減的管理成本＝－300（元）、增減的壞賬成本＝－500009％＝－4500（元），乙方案：增加的機會成本＝＋8000075∕36015％＝＋2500（元）、增減的管理成本＝＋500（元）、增減的壞賬成本＝＋80000％＝＋10000（元）；（3）甲方案：（－10000）－（－1250）－（－300）－（－4500）＝－3950（元），乙方案：16000－2500－500－10000＝3000（元）；（4）應改變現(xiàn)行的信用標準，采用乙方案。1500000=20%（3）300000247。750=30% 2005年股利支付120030%=360（萬元）（3）內部權益融資=90040%=360（萬元） 2005年股利支付=1200360=840（萬元）【題4】保留利潤=500（110%）=450（萬元）項目所需權益融資需要=1200（150%）=600（萬元）外部權益融資=600450=150（萬元）【題5】（1）發(fā)放股票股利后，普通股總數(shù)增加到324000股；“股本”項目為648000元；“未分配利潤”項目應減少2400024=576000元，變?yōu)?324000元；“資本公積”項目為28000006480001324000=828000元（2）發(fā)放股票股利前每股利潤為540000247。48420=（元/小時）（2）根據(jù)有關資料計算下一滾動期間的如下指標：①間接人工費用總預算額=48420=319572（元）②每季度設備租金預算額=38600（120%）=30880（元）（3）計算填列下表中用字母表示的項目（可不寫計算過程）：2005年第2季度～2006年第1季度制造費用預算2005年度2006年度合計項目第2季度第3季度第4季度第1季度直接人工預算總工時（小時）12100（略）（略）1172048420變動制造費用間接人工費用A=79860（略）（略）B=77352（略）水電與維修費用C=43560（略）（略）D=42192（略）小計（略）（略）（略）（略）493884固定制造費用設備租金E=30880（略）（略）（略）（略）管理人員工資F=17400（略）（略）（略）（略）小計（略）（略）（略）（略）（略）制造費用合計171700（略）（略）（略）687004第10章 財務控制【題1】（1）A中心的剩余收益＝500－30008％＝260（萬元）； （2）B中心的剩余收益＝400－40008％＝80（萬元）。從A中心角度看，則不應追加投資，從總公司角度看也不應增加對A的投資；從B中心角度看，應追加投資，從總公司角度看也應增加對B的投資。【題4】（1）流動比率=（310＋1344＋966）247。[（700＋966）247。8430100%=% 銷售毛利率=1860247。但可能存在流動資產(chǎn)中應收賬款占用金額過大、利用效果不好、周轉速度較慢的問題，應檢查信用政策制定得是否合理，并加強應收賬款的管理。但公司的已獲利息倍數(shù)沒有達到行業(yè)平均水平的一半，說明利息的支付保障程度不高?！绢}7】現(xiàn)金營運指數(shù)＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量∕經(jīng)營所得現(xiàn)金＝66307∕（72198－2653＋16533）＝％。400=【題3】（1）每股收益計算：新的甲公司凈利潤=14000+3000+1000（130%）=17700（萬元）新的甲公司股份總數(shù)=7000+5000247。5000=（元/股）乙公司的每股市價=15=9（元）股票市價交換率=（40）247。3430）100=X3=（512247。表明其財務狀況良好，沒有破產(chǎn)危機；而2005年的Z值顯然過低，小于臨界值，表明該公司財務狀況堪憂，已經(jīng)出現(xiàn)破產(chǎn)的先兆。這樣可多獲得利息收入為： 6500（%7%）60/360=13（萬美元）（2）如果甲、乙兩子公司都資金短缺，那么甲子公司應延遲付款，這樣可節(jié)省利息費用為： 6500（%%）60/360=（萬美元）（3）如果甲子公司資金充裕，而乙子公司資金短缺，那么應提前付款，這樣可節(jié)省的利息費用為： 6500（%7%）60/360=（萬美元）（4）如果甲子公司資金短缺，而乙子公司資金充裕，那么應推遲付款，這樣可節(jié)省的利息費用為： 6500（%%）0/360=（萬美元）【題4】 （1）抵免限額=30040%=120（萬美元） （2）丁國已征所得稅=30030%=90（萬美元） （3）允許抵免的已繳丁國稅額：90（萬美元） （4）丙國政府應向K公司征收所得稅=100040%90=310（萬美元）（5）丙國政府對K公司來自丁國的所得應補征的稅額 =300（40%30%）=30（萬美元）15
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