【正文】 負(fù)責(zé)礦井供電的計(jì)量管理工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)礦井用電指標(biāo)。 建立全礦電纜的帳、卡、圖牌板，保證與生產(chǎn)實(shí)際相符。 編制電纜購置計(jì)劃，考核電纜消耗。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，井上井下進(jìn)行安全檢查，對(duì)所有機(jī)電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時(shí)向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對(duì)違章作業(yè)的堅(jiān)決制止。 嚴(yán)格掌握防爆標(biāo)準(zhǔn)，不得漏檢。 , 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 12 設(shè)備材料管理組崗位責(zé)任制 機(jī)電部是礦井唯一的設(shè)備管理部門，各單位不準(zhǔn)直接 從供應(yīng)部門領(lǐng)用設(shè)備；凡是領(lǐng)用的設(shè)備必須建帳編號(hào)。 備用設(shè)備必須完好，并入庫存放，待修設(shè)備要進(jìn)棚，除待報(bào)廢設(shè)備外，設(shè)備不準(zhǔn)露天存放，臨時(shí)露天存放的大型設(shè)備和部件要下墊上蓋，外露的加工部位要涂油包扎，防止日曬雨淋。 設(shè)備帳、卡、物、牌四對(duì)照，各種報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，使用計(jì)算機(jī)管理。 認(rèn)真搞好當(dāng)班設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)，工作時(shí)必須集中精力監(jiān)視信號(hào)，觀察運(yùn)轉(zhuǎn)情況和溫度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理。 , 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 14 壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 聽從隊(duì)長指揮，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保礦 井通風(fēng)。工作中應(yīng)注意觀察顯示器指示是否正常，若有異常聲音、振動(dòng)、漏油，立即按下“緊急停止”，停機(jī)檢查。隨時(shí)保持設(shè)備及機(jī)房衛(wèi)生。嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志。 集中精力，謹(jǐn)慎操作，行為規(guī)范。 愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，定時(shí)涂油，隨時(shí)保持設(shè)備及機(jī)房衛(wèi)生。 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī) 程和各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中精力集中，按操作規(guī)程操作，安全生產(chǎn)。 開泵前應(yīng)盤車 23轉(zhuǎn)，看泵組有無卡阻現(xiàn)象，關(guān)閉出水閘閥，防止水泵帶負(fù)荷啟動(dòng)。 發(fā)放礦燈時(shí)，如發(fā)現(xiàn)礦燈亮度不夠、電線破損，玻璃破壞等缺陷的礦燈，應(yīng)停止發(fā)放。 如有閑雜人員進(jìn)入 崗位，當(dāng)班人員應(yīng)進(jìn)行阻止，檢查人員進(jìn)入崗位，應(yīng)進(jìn)行登記。 熟悉消防器材的使用，協(xié)助消防部門做好防滅火工作。 執(zhí)行本崗 位的《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《停送電制度》。 填寫各種記錄：保管各種工具、儀表、鑰匙、備件等；做好設(shè)備維護(hù)；搞好清潔衛(wèi)生。 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 19 高位水池司機(jī)崗位責(zé)任制 上崗人員要求培訓(xùn)合格上崗，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司工作各項(xiàng)要求、職責(zé)和規(guī)章制度。 每班巡回檢查處理系統(tǒng)所有的構(gòu)筑物和設(shè)備、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，并記好巡回記錄。 每日不小于一次做好處理站周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作，以保證環(huán)境清潔衛(wèi)生。 掛車不準(zhǔn)站在道中操作，并注意信號(hào)，以防擠人。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 21 信號(hào)工崗位責(zé)任制 聽從 班長指揮，配合把鉤工安全完成任務(wù)。 搞好信號(hào)室及上下口環(huán)境衛(wèi)生，當(dāng)無把鉤人員時(shí)，信號(hào)工兼把鉤工的職責(zé)。 維護(hù)設(shè)備時(shí)應(yīng)先切斷電源，掛上停電牌或?qū)Ｈ丝词?，停電時(shí)先停負(fù)荷，后停電源，先低壓、后高壓。 遵章 守紀(jì)，堅(jiān)守崗位，保管好、使用好工具、材料。 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 23 釘?shù)拦徫回?zé)任制 聽從班隊(duì)長指揮，負(fù)責(zé)軌道維修、鋪設(shè)工作。 道岔零部件要齊全、完整、堅(jiān)固，相 互位置應(yīng)符合規(guī)程要求。施工時(shí)上下、前后、左右人員應(yīng)互相照顧，按措施施工，確保安全。 必須熟悉自己管轄范圍內(nèi)的一切設(shè)施系統(tǒng)及設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理，熟悉管、纜線的安裝路線地點(diǎn)及加工、配件等情況。 ３、每次交接班必須交接電機(jī)車的安全運(yùn)行情況。 ７、彎道、叉口及遇行人時(shí)要減速行駛或停車。 上班時(shí)不得遲到、早退，認(rèn)真干好本職工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和匯報(bào)。 負(fù)責(zé)鉆機(jī)維修中的焊接加工。 沿皮帶機(jī)全長巡視一遍，檢查膠帶、帶扣、上下托滾是否正常，有無跑偏、通訊、控制系統(tǒng)是否完好，運(yùn)行保護(hù)系統(tǒng)是否有效可靠，皮帶張力是否恰當(dāng)，儲(chǔ)帶滾筒組及張緊絞車是否恰當(dāng)。 皮帶機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工在運(yùn)行期間要往返巡查，發(fā) 現(xiàn)問題要及時(shí)處理糾正。 檢查減速機(jī)油位、液壓管路、液壓聯(lián)軸器、電機(jī)冷卻等各部位是否異常，各緊固件是否松動(dòng)，過渡槽是否正常。 精力集中，注視煤流及運(yùn)轉(zhuǎn)聲響是否正常，如不正常應(yīng)立即停機(jī)處理，以免造成故障擴(kuò)大。 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 29 調(diào)度絞車司機(jī)崗位責(zé)任制 絞車司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。 必須穿工作服，扎緊袖口，精力集中，謹(jǐn)慎操作，不得擅自離崗，不做與本崗位無關(guān)的事情，行車時(shí)不準(zhǔn)與他人交談。 搞好設(shè)備及機(jī)房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，并將工具備品排列整齊，做好清點(diǎn)工作。 嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入施工場所，防止閑雜人員及小孩在井口逗留、玩耍；嚴(yán)防拋擲石頭等雜物入井。隨時(shí)檢查井口 20m 范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 31 綜采電氣維修工崗位責(zé)任制 對(duì)工作面所有電氣達(dá)標(biāo)并保持完好負(fù)責(zé)。 杜絕失爆。 , 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 32 采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 一、交接班時(shí)用心檢查并試運(yùn)轉(zhuǎn)，交接雙方共同現(xiàn)場檢查。 檢查無誤后，空機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，并進(jìn)一步的割煤試機(jī)。 五、采煤機(jī)在操作過程中應(yīng)密切注視各壓力表、溫度表、油位指示燈盤及圖形顯示。 所有千斤頂，立柱及進(jìn)回液膠管、接頭座等應(yīng)完好無損，無缺、無漏液竄液現(xiàn)象，聯(lián)接正確可靠。 四、拉架推溜過程中要嚴(yán)防擠壞電纜、水管、支架膠管等；當(dāng)班出現(xiàn)膠管爆裂，應(yīng)當(dāng)班處理。 檢查泵體、液箱各堅(jiān)固件、聯(lián)接件是否松動(dòng)，管路聯(lián)接是否可靠，壓力表是否完好，有無漏液現(xiàn)象，蓄能器壓力及過濾器工作狀態(tài)是否正常。 三、注意觀察泵壓，不能低于銘牌規(guī)定值的 90％，經(jīng)常巡查管路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 35 機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度 為了保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命，特制定機(jī)電設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度： 一、使用運(yùn)行： 設(shè)備在投入使用前，設(shè)備使用單位的工程技術(shù)人員要詳細(xì)研究，學(xué)習(xí)隨機(jī)帶來的說明書和其它技術(shù)資料，弄懂設(shè)備的各種技術(shù)問題，從而制定出與設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會(huì)審?fù)ㄟ^后必須對(duì)設(shè)備的使用或操作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，由人力資源部發(fā)證后，方可操作設(shè)備。 各單位根據(jù)本隊(duì)設(shè)備情況，建立相 應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本隊(duì)干部和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按有關(guān)要求，定期檢查，對(duì)于各種設(shè)備隱患和違章現(xiàn)象及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理。 嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，有效利用能源資源，減輕環(huán)境污染。 設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，必須停機(jī)檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。包機(jī)人要包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修；單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，公用設(shè)備 必須指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，玩忽職守造成不良后果的要按有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行處罰。 （ 4）、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時(shí)間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰單位 1000 元，隨意縮短檢修時(shí)間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊(duì)干300 元，依此類推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、維護(hù)及運(yùn)行記錄必須健全，否則加倍處罰。 （ 9）、檢修時(shí)要加強(qiáng)對(duì)油脂的管理，節(jié)約用油，對(duì)檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點(diǎn)暫時(shí)放置，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。 （ 3）、停產(chǎn)檢修前一個(gè)月，各單位技術(shù)人員都要詳細(xì)考察本單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，再根據(jù)本單位的設(shè)備 檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺(tái)數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計(jì)劃。機(jī)電部負(fù)責(zé)組織對(duì)安全技術(shù)措施的會(huì)審。 （ 5）、檢修前五天，由生產(chǎn)礦長和機(jī)電副總經(jīng)理牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會(huì)議，決定停產(chǎn)時(shí)間，檢修時(shí)間，井下停風(fēng)時(shí)間，停外運(yùn)時(shí)間，停電時(shí)間，停供水、壓風(fēng)時(shí)間，還要落實(shí)檢修項(xiàng)目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程，檢修材料，配件計(jì)劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。 （ 9）、檢修期間，各單位要精心組織，隨時(shí)向指揮部通報(bào)各項(xiàng)目的 檢修進(jìn)展情況，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢。 （ 12）、每次節(jié)日檢修完畢后，機(jī)電部要撰寫節(jié)日檢修總結(jié)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司機(jī)電處，并整理檢修檔案存檔。 四、在現(xiàn)場幫助維修人員、 司機(jī)解決難題，貫徹有關(guān)規(guī)定要求，干部上崗查出違章作業(yè)者、不執(zhí)行規(guī)章制度者，必須認(rèn)真教育幫助，并按事故責(zé)任情節(jié)進(jìn)行罰款。其具體職責(zé)是： （ 1）、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制訂本公司設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則和制度。 （ 5）、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備分配、調(diào)撥工作。 （ 8）、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收修理單位承修的設(shè)備。 （ 12）、負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。 全公司機(jī)電設(shè)備管理指標(biāo)是： ，即設(shè)備完好率為 90%，設(shè)備待修率為 5%，事故率為 1%。 設(shè)備管理組對(duì)每起設(shè)備損壞丟失事故要組織追查分析，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰、通報(bào)。不聽從機(jī)電部調(diào)撥的，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)次罰款 100元。急用設(shè)備必須經(jīng)調(diào)度室簽字后，可先出庫后辦理手續(xù)，但第二天設(shè)備管理員必須到機(jī)電部補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，否則，罰單位設(shè)備管理人員 100元 /天。 移交手續(xù)必須在三天內(nèi)辦理完畢，雙方設(shè)備管理人員任何一方遲辦理，罰設(shè)備管理人員 100 元 /天。 各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必須提前五天 以計(jì)劃形式通知機(jī)電部設(shè)備管理組，到機(jī)電部辦理有關(guān)手續(xù)并領(lǐng)取設(shè)備。 在機(jī)修廠修理的設(shè)備，機(jī)修廠不得私自發(fā)放，否則罰機(jī)修廠 50 元 /臺(tái)。 公司的設(shè)備圖紙資料由機(jī)電部統(tǒng)一整理、建檔、登記、保管。如果在期限內(nèi)，則按設(shè)備原值的 1%對(duì)使用單位進(jìn)行處罰。機(jī)修車間應(yīng)積極配合，不聽從安排的對(duì)責(zé)任人罰款 50 元，由此造成影響生產(chǎn)，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。公司其它單位直接委托機(jī)修廠檢修的設(shè)備，由機(jī)修車間下達(dá)《檢修任務(wù)單》，由委托單位和機(jī)修車間共同驗(yàn)收。 所有檢修設(shè)備，經(jīng)委托單位和機(jī)修車間共同驗(yàn)收合格后，必須填寫 《設(shè) 機(jī)電部雙基建設(shè)制度匯編 45 備檢修驗(yàn)收單》，否則，不得出廠或入庫。 設(shè)備使用單位 (回收單位 )必須及時(shí)把井下不用的機(jī)電設(shè)備或機(jī)電部下發(fā)回收單 的設(shè)備回收到井上，并送至機(jī)修車間，對(duì)設(shè)備升井后，私自亂放影響文明施工和生產(chǎn)的單位，除按文明施工檢查獎(jiǎng)罰辦法處罰外，并給予該單位50 元 /臺(tái)的罰款。有標(biāo)志牌 (管理牌板 )的必須將標(biāo)志牌一并收回，否則按 100元 /個(gè)進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)工作面存放有壞設(shè)備、附件時(shí)罰使用單位 50 元 /件，當(dāng)班損壞更換的除外。損壞嚴(yán)重的設(shè)備應(yīng)由礦機(jī)修車間修理。 交底內(nèi)容：對(duì)各崗位、各工作環(huán)境的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。 在做好自己每日上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 二、機(jī)械、物資或環(huán)境的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為，均屬于事故直接原因，應(yīng)全面分析。 四、不安全行為，是指造成 事故 的人為錯(cuò)誤。 附表 A1:機(jī)電類 事故 直接原因分析 機(jī)電 事故 分機(jī)械和電氣 事故 ， 煤礦 易發(fā)生電氣 事故 ，下面分析的是電氣 事故 的直接原因，機(jī)械 事故 比照電氣 事故 的分析方法進(jìn)行分析。 供電設(shè)備未設(shè)防護(hù)罩或防護(hù)欄。 電氣設(shè)備設(shè)施超負(fù)荷（過壓、過流、過載）運(yùn)轉(zhuǎn)。 未按規(guī)定進(jìn)行停、送電操作。 事故分類 不安全狀態(tài) 不安全行為 運(yùn)輸類 一、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷： 提升絞車發(fā)生故障，造成摔車或提升容器墜落。 提升裝置的連接裝置及軌道等配套設(shè)施發(fā)生故障，造成摔車。 阻車器、檔車欄，或防墜器有缺陷。 三、其他。 違章操作