早會銷售勵志小故事-預覽頁
【正文】 后，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出與烏龜重賽一次。這說明了在管理中戰(zhàn)略、路線正確與否至關(guān)重要。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。7. “熱爐”法則：法則形象地闡述了懲處原則：（1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的――警告性原則。（3）當你碰到熱爐時，立即就被灼傷――即時性原則?！崩先思医又f：”那你快走，這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟。運用這種方法，你就可以獲得生命中最想得到的東西，也就是書中的”奶酪”，無論它是一份工作、健康、人際關(guān)系，還是愛情、金錢。但換個角度想，人類那些過于復雜的智慧和情感有時又何嘗不是前進道路上的阻礙呢？9. “木桶”法則：“木桶”法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。10. “魚缸”法則：魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個角度觀察，里面的情況都一清二楚。在人力資源管理中，每一個都有創(chuàng)造一種舒適環(huán)境的輝煌經(jīng)歷，并在這種環(huán)境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式，一個單位也訓固定形成了一種管理模式，個人失去了競爭，缺乏必要的刺激，在一個安逸的工作氛圍中無所憂慮地工作，那么，這個部門和單位就會失去工作活力，工作效率必然會越來越低。太舒適的環(huán)境就是最危險的時刻?！比说闷涫?，事得其人，人盡其才，事盡其功?！岸硕伞钡纫话闳艘詾樗荒苤屋p微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。 文王說：你說得好極了?？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有做任何表示。 有人對主人說：如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！ 有一個小女孩每天都從家里走路去上學。看了許久，媽媽終於忍不住叫住她的孩子，問她說：「你在做什么啊？」她說：「上帝剛才幫我照相，所以我要笑??！」【心得】生活是一面鏡子，你對它笑，它就會還你一個燦爛的微笑！15. 「是呀，孩子，」他父親回答，「不過那樣的話，你現(xiàn)在就不會在這兒用餐了。幾次的邀請之后，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。」當在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。18. 散步的啟示上帝給我一個任務，叫我牽一只蝸牛去散步。咦？我聞到花香，原來這邊有個花園。你找到你的蝸牛了嗎？偶爾出去散散步吧！19. 法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。 有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。 有個旁觀者看到了這一切,不解地問: 大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?大師回答道:因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事松開,可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴.160
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