【正文】 外在形象；對內(nèi)進行行政辦公和人力資源管理的建設(shè)，以便提高工作效率，節(jié)約勞動成本。● 個人信息。● 通知公告：公司的重要通知，將以高亮滾動的形式進行提示。經(jīng)過次模塊的建設(shè)，經(jīng)常為等一個領(lǐng)導(dǎo)的簽字或意見耽誤時間和效率的現(xiàn)象將得到根除，并將建立其文件檔案的電子化管理體系。收文流程主要是處理收到上級部門及其它部門的公文，對收文進行登記和維護，并提供查詢,同時對收文的全過程進行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的收文流程等。查詢：相關(guān)人員可以對收到的公文及其信息進行查詢。會議流程主要包括： 起草會議：由起草人填寫會議計劃，其中包括會議的內(nèi)容、開會時間、地點等內(nèi)容，發(fā)送給會議安排人進行安排。 查詢：可根據(jù)會議的機密程度（一般、機密、絕密）進行有選擇的查詢。出差返回：出差申請人出差返回，填寫出差情況匯報及差旅費，抱審批人進行審批。工作計劃主要實現(xiàn)企業(yè)員工、部門領(lǐng)導(dǎo)在不同階段的本次工作總結(jié)及下次工作計劃，并提供查詢和維護，同時對工作計劃和總結(jié)的全過程進行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的工作計劃流程等。領(lǐng)導(dǎo)及計劃部門：查看、匯總和管理各部門工作計劃。辦理：辦理人根據(jù)督辦單進行辦理，并填寫辦理情況，然后發(fā)送給考核人。 信訪管理模塊幫助數(shù)據(jù)庫管理員對來信、走訪、來電等訪問進行登記，并及時提交相關(guān)部門處理和征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，處理完后還可以將該文件歸入檔案庫。辦理：辦理人對信訪登記進行辦理，辦理完成后系統(tǒng)自動存檔。檔案管理：管理員可以對檔案進行修改、增加、刪除。值班記錄管理：管理員可以對值班記錄進行修改、增加、刪除等操作，以方便企業(yè)的應(yīng)用。包括如下的基本功能＊ 在同一界面下查看員工在企業(yè)工作期間的所有基本信息●人事基本資料★ 員工資料員工檔案管理功能，記錄所有員工的基本信息，可根據(jù)企業(yè)實際需要自定義員工檔案項目可在同一界面查看員工在企業(yè)工作期間的所有信息（基本信息、培訓(xùn)、獎懲、合同、休假、績效評估、薪資福利等等）★合同管理 建立人事合同樣本，定義各類勞動合同的基本屬性及內(nèi)容， 記錄員工人事合同的簽訂、續(xù)訂、變更與終止情況，合同到期自動提示?！飭T工跟蹤跟蹤管理員工從進入企業(yè)到離職全過程的歷史記錄，包括薪資變動、職位變動、獎懲情況等★基本設(shè)置對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行設(shè)置●人力資源計劃★組織管理對公司的組織結(jié)構(gòu)進行管理和調(diào)整，能生成組織結(jié)構(gòu)圖★職位管理 在工作分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)設(shè)定的職位進行全面管理，可生成詳細的職務(wù)描繪說明書?！飸?yīng)聘人員可以從網(wǎng)站上收集到信息，或由應(yīng)聘人員在線統(tǒng)一填寫格式表，分類建立應(yīng)聘人員檔案庫，便于查詢檢索和管理?！窨记诠芾恚ū鞠到y(tǒng)提供和本公司的指紋考勤機的接口）★考勤制度★加班管理★請假管理★出差管理★休假管理★統(tǒng)計分析★基本設(shè)置●薪資管理★薪資設(shè)置★薪資計算★統(tǒng)計分析★銀行轉(zhuǎn)出●業(yè)績管理★考核計劃可按照月、季度、年度或其他方式進行考核計劃的制定?！锝y(tǒng)計分析對考核結(jié)果的統(tǒng)計分析●培訓(xùn)管理★培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)的具體計劃，包括選擇種類、地點、人員等等★培訓(xùn)設(shè)置設(shè)立培訓(xùn)的基本數(shù)據(jù)，如培訓(xùn)的種類、課程、機構(gòu)、證書、地點、人員等。中信所人員在項目管理組中占主要人數(shù)，興隆公司參與人員主要包括技術(shù)部門人員和管理人員。● 監(jiān)督指導(dǎo)包括對項目的進度計劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、功能等方面進行監(jiān)督和不定期地檢查項目的實施情況，審核項目執(zhí)行組提交的進度報告，指導(dǎo)雙方項目經(jīng)理解決實施過程中遇到的各種問題，監(jiān)督項目按照管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行。工作方式● 項目協(xié)調(diào)人和項目執(zhí)行組之間采取不定期會議的工作方式?！?對項目執(zhí)行組提交的文擋或資料，在一周內(nèi)明確是否批準(zhǔn)，并闡明各自的理由和原因。中信所項目經(jīng)理工作職責(zé)本次項目執(zhí)行小組中信所項目經(jīng)理人員 胡紅亮● 制定項目的工作目標(biāo)和范圍● 人力資源組織● 制定項目工作進度計劃● 對項目進度進行控制● 經(jīng)費管理● 項目協(xié)調(diào)● 和興隆公司項目經(jīng)理交流和協(xié)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)理：系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)理是主持日常開發(fā)工作的，直接對項目經(jīng)理負責(zé)?！?完成軟件文檔的編制和歸類工作● 協(xié)助系統(tǒng)質(zhì)量經(jīng)理編寫測試計劃，設(shè)計測試用例子和范圍，參與測試● 確認(rèn)驗收測試報告● 參與需求分析說明書、用戶手冊的編寫系統(tǒng)計劃經(jīng)理：計劃經(jīng)理的的首要目標(biāo)是幫助項目組制定一個完整、精密和準(zhǔn)確的計劃?！?公共開發(fā)平臺為解決本所和興隆公司之間地理位置較遠、當(dāng)面溝通不能及時發(fā)現(xiàn)問題等障礙。核心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù)該系統(tǒng)將采用B/S結(jié)構(gòu)整體設(shè)計方法 消除信息孤島許多企業(yè)認(rèn)為，分散開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)，可以通過建立數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)系統(tǒng)的集成，其實這是一個很大的認(rèn)識誤區(qū)。企業(yè)知識管理理論決策支持體系企業(yè)情報理論基于信息模型的體系柔性裝配結(jié)構(gòu)：是我中心享有獨立知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)設(shè)計方法，具有良好的擴展性和裝配性。包括的文檔有：● 項目開發(fā)計劃● 軟件需求說明書● 數(shù)據(jù)要求說明書● 測試計劃● 概要設(shè)計說明書● 測試計劃● 詳細設(shè)計說明書● 用戶手冊● 操作手冊● 測試分析報告● 開發(fā)進度月報● 項目開發(fā)總結(jié)● 程序維護手冊● 程序修改建議書● 系統(tǒng)培訓(xùn)建議書快速應(yīng)用開發(fā)（Rapid Application Development RAD）RAD 理論產(chǎn)生于90年代末，在最近，又稱為“快速變形”開發(fā)論，為企業(yè)信息化設(shè)計能盡快跟上市場和結(jié)構(gòu)的千變?nèi)f化而。該方式將在公司內(nèi)部建立一個運行環(huán)境，維護簡便，更大的優(yōu)點是若將來需要擴充到多點使用比較容易實現(xiàn)。考慮到興隆公司目前的實際情況，該人員在系統(tǒng)設(shè)計的初期就介入到軟件開發(fā)中來，因此能更充分了解軟件的使用特點。第六章 項目維護方案作為集成商必須提供完善的軟、硬件系統(tǒng)售后技術(shù)支持與服務(wù)體系。對于每位客戶，我們都會詳細了解和分析客戶的不同需要和環(huán)境，為他們提供最實用最完善的方案和售后服務(wù)。無法立即解決的技術(shù)問題會記入我公司的客戶報告系統(tǒng)，并將告訴預(yù)計的答復(fù)時間。對于重大技術(shù)問題，將及時組織有關(guān)技術(shù)專家進行會診，并采取相應(yīng)措施以確保系統(tǒng)的正常運行。（1） 熱線咨詢服務(wù)：服務(wù)中心的服務(wù)時間為8:30 – 17:00，周一至周五（國家法定的休息日和節(jié)假日除外）；在節(jié)假日、休息日或下班期間，用戶可通過手機或?qū)ず魴C與技術(shù)支持人員取得聯(lián)系，我們將保證用戶的問題得到及時響應(yīng)。如果電話支持或遠程在線不能解決問題，服務(wù)中心將派技術(shù)人員到用戶現(xiàn)場服務(wù)，直到問題解決。根據(jù)我們多年的系統(tǒng)集成經(jīng)驗，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行過程中，可能出現(xiàn)的突發(fā)問題主要有以下幾類：設(shè)備損壞、軟件錯誤、操作失誤及病毒破壞等。（4） 病毒破壞服務(wù)中心的技術(shù)人員將會協(xié)助用戶完成病毒的清除工作，同時幫助用戶使用備份數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)恢復(fù)工作，將病毒造成的損失減到最小。我們的承諾作為國有的大型科技信息研究所，多年服務(wù)于政府、企業(yè)及信息行業(yè)，積累了豐富的系統(tǒng)集成及應(yīng)用經(jīng)驗，并與眾多的行業(yè)解決方案供應(yīng)商建立了良好的合作伙伴關(guān)系，擁有較大的客戶群。l 現(xiàn)場響應(yīng)（1） 自收到用戶的服務(wù)請求起48小時內(nèi)，若以上兩種服務(wù)形式不能解決問題，我單位會指派技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場進行故障處理?！?培訓(xùn)若需要多期，將另行收費。