企業(yè)培訓方案范文-預(yù)覽頁
【正文】 定一位資深員工作為新員工的導師 準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù) （二）部門崗位培訓（部門經(jīng)理負責） 到職后第一天： 到人力資源部報到，進行新員工須知培訓（人力資源部負責） 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡 迎新員工到來 介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿(mào)商城 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責要求 討論新員工的第一項工作任務(wù) 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐 到職后第五天： 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提
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