國產(chǎn)品牌手機(jī)行業(yè)研究-預(yù)覽頁
【正文】 破，爭取到2001年，使國產(chǎn)品牌的市場占有率達(dá)到20%，2003年達(dá)到50%。國家從上述資金來源籌集50億元設(shè)立無線移動產(chǎn)業(yè)化專項基金，基金分為兩大塊，一塊用于支持移動通信的交換和基站系統(tǒng)建設(shè)，一塊用于手機(jī)產(chǎn)品以及手機(jī)配套產(chǎn)品的技術(shù)研究和開發(fā)。外商在中國生產(chǎn)的手機(jī)至少要有60%出口。手機(jī)的主要技術(shù)分為電路板設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、芯片技術(shù)、軟件四大部分，其中射頻電路、基帶電路、LAYERLAYER3層協(xié)議棧軟件、LAYER1層軟件、射頻芯片、基帶芯片是手機(jī)生產(chǎn)開發(fā)的核心技術(shù)。由于國內(nèi)企業(yè)在手機(jī)的開發(fā)方面準(zhǔn)備不足，特別是家電企業(yè)，基本是空白狀態(tài)，而手機(jī)的市場又在急速的擴(kuò)張，因此這些企業(yè)普遍采用了“貼牌”（ SKD組裝）的方式來搶占市場。l 自主開發(fā)模式一些具有一定技術(shù)實力的企業(yè)，則在加緊進(jìn)行手機(jī)的自主開發(fā)，并且做了相當(dāng)大的投入。東信在美國的研究機(jī)構(gòu)開發(fā)出了EL600型手機(jī)，該機(jī)具有良好的造型，有望在市場方面取得成功。當(dāng)然，這樣的劃分并不是絕對的，實際上大多數(shù)企業(yè)往往是既“貼牌”，又同時進(jìn)行一些自主的開發(fā)，至少在外觀、應(yīng)用層軟件等方面要有一些自己的東西，而主要在做自主開發(fā)的企業(yè)也幾乎都同時在做貼牌，從而盡快樹立品牌，占領(lǐng)市場。國家定點的10家手機(jī)企業(yè)的概況和進(jìn)展如下：國產(chǎn)品牌手機(jī)概況企業(yè)合作方生產(chǎn)方式已上市的主要型號目前的規(guī)模（萬部）99年銷售量（萬部）2000年預(yù)計銷售（萬部）東方通信 自主開發(fā)EC52EL600（8月推出） 515康佳LUCENT自主開發(fā)+CKDK3113213317218100 40廈華廣州通訊研究所、宏基合作開發(fā)+SKD華夏1號（XG818）XG89XG16XG20005030中興通訊韓國企業(yè)自主開發(fā)+SKDZTE902（SKD）、ZTE189（自主開發(fā)）、已推出CDMA手機(jī)ZTE809樣機(jī) 10海爾MOTOROLA、LUCENT、PHILIPSSKDHAIRE69791040 25南方高科MOTOROLA自主開發(fā)+SKD 中科健SAMSUNGSKDKGH6300C、KGH6380C、KGH3800 2060TCL特靈通SKDTCL99993010030寧波波導(dǎo)SAGEMSKD8系列和9系列10060首信（北京郵設(shè)備廠） 自主開發(fā) 資料來源：國泰君安證券研究所整理、預(yù)測主要手機(jī)企業(yè)概況：l 東方通信公司的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)銷售MOTOROLA品牌的手機(jī)和移動系統(tǒng)。EL600造型美觀，預(yù)計全年銷量會達(dá)到近10萬部?？平∈亲钤缱摺百N牌”路線發(fā)展手機(jī)的企業(yè)之一，但也是該模式的弊端表現(xiàn)最充分的企業(yè)：今年6月上旬中韓發(fā)生了貿(mào)易戰(zhàn)暫停進(jìn)口韓國的手機(jī)對科健造成了不小的沖擊。目前，公司已建成年產(chǎn)100萬部手機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模，銷售也大幅增長，預(yù)計全年的銷售在60萬部左右，其中8系列（低檔）和9系列（中檔）各占一半。其貼牌產(chǎn)品902系列預(yù)計全年可銷售10萬部左右?？傊?，中興公司在手機(jī)方面有相當(dāng)大的潛力。公司已能夠自主完成手機(jī)的電路、外觀、結(jié)構(gòu)、模具等的設(shè)計，其手機(jī)主要在美國設(shè)立的康盛實驗室設(shè)計。預(yù)計全年的銷量大約為30萬部，銷售額將占康佳集團(tuán)銷售收入的10%左右。公司稱下半年零部件緊張的問題已經(jīng)解決，手機(jī)銷量可望大幅度增長。從境外廠商的經(jīng)驗來看，這些廠商在介入手機(jī)的初期一般不是大規(guī)模貼牌，而主要是做“代工”（OEM和ODM），在具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之后才會通過貼牌來創(chuàng)建自己的品牌。我們分析，中國眾多的企業(yè)之所以在一開始就大打自主品牌，一方面可能是志存高遠(yuǎn)，希望能夠自主發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在未來獲得更大的盈利空間，另一方面，國家在引進(jìn)國外手機(jī)方面的有關(guān)政策規(guī)定也起了一定的影響。價格通常是國產(chǎn)品牌與國外品牌競爭的主要手段，國產(chǎn)品牌能在彩電等領(lǐng)域獲勝，價格是最主要的競爭手段。不僅如此，國產(chǎn)品牌為創(chuàng)建品牌和爭取市場份額，不得不投入巨資用于廣告和銷售體系建設(shè)。其二，技術(shù)仍是手機(jī)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。在未來的兩三年里，移動通信將實現(xiàn)從第二代向第三代的轉(zhuǎn)變，WAP/GPRS/EDGE/BLUETOOTH/3G等技術(shù)將不斷涌現(xiàn)，如果跟不上技術(shù)潮流的發(fā)展，就會被市場潮流拋棄?！百N牌”可以作為一種介入新產(chǎn)業(yè)的有效措施，但如果要在該產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展下去，企業(yè)必須要掌握有關(guān)的核心技術(shù)。其他企業(yè)的銷售規(guī)模大多只有2030萬部，離經(jīng)濟(jì)規(guī)模更遠(yuǎn)。3． 從長遠(yuǎn)看，能夠自主掌握核心技術(shù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)被看好。4．應(yīng)大力發(fā)展手機(jī)配套產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)已有相當(dāng)大的電子元器件生產(chǎn)能力，但由于手機(jī)對配套零部件的性能和體積要求更高，因此國內(nèi)能符合要求的很少，絕大部分零部件都要進(jìn)口，這使國產(chǎn)品牌手機(jī)在成本和元器件供應(yīng)方面都沒有優(yōu)勢。在“貼牌”的同時，波導(dǎo)也在組建自己的研發(fā)隊伍，公司正在從英國TTP公司購買了協(xié)議棧軟件和芯片的基礎(chǔ)上開發(fā)自己的新型手機(jī)——6118。一些市場調(diào)查顯示，2000年上半年波導(dǎo)已取代科健成為市場占有率最高的國產(chǎn)品牌。而據(jù)了解，實際上波導(dǎo)公司為推廣手機(jī)所付出的費(fèi)用可能大大超過本期報表所顯示的數(shù)額。以上廣告、營銷等的巨大支出會給公司的經(jīng)營帶來沉重的壓力，對這筆費(fèi)用如何進(jìn)行會計處理，將會極大地影響公司短期的財務(wù)
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