【正文】 ② 學(xué)習(xí)本預(yù)案，使廣大員工知道怎么進(jìn)行防暑降溫工作 ，如何應(yīng)對中暑事件。 要加強(qiáng)對全體職工防暑降溫知識(shí)教育，增強(qiáng)自防中暑和工傷事故能力。 預(yù)防 技術(shù)措施 進(jìn)行技術(shù)革新，改革工藝和設(shè)備，盡量采用機(jī)械化、自動(dòng)化，減輕建筑作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度。凡患持久性高血壓、貧血、肺氣腫、腎臟病、心血管系統(tǒng)和中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病者，一般不宜從事高溫和高處作業(yè)工作。一般 宜選用淺藍(lán)色或灰色工作服，顏色越淺 熱 阻率越大。其癥狀為：在高溫環(huán)境中勞動(dòng)一段時(shí)候后，出現(xiàn)大量流汗、口渴、身感無力、注意力不能集中，動(dòng)作不能集中，動(dòng)作不能協(xié)調(diào)等癥狀，一般情況下此時(shí)體溫正?；蚵杂猩?，但不會(huì)超過 ℃。 重癥中暑。 1)確 定是否存在或可能存在 重大緊急事件，要求應(yīng)急機(jī)構(gòu)提供幫助及實(shí)施工地外應(yīng)急計(jì)劃； 2)不受事故影響的地方直接操作控制，復(fù)查和評估事件的可能發(fā)重慶武陵建設(shè)集團(tuán)有限公司 防暑降溫專項(xiàng)方案 11 展方向，確定事件可能的發(fā)展過程； 3)經(jīng)理部和外部機(jī)構(gòu)取得和保持聯(lián)系； 4)對 緊急情況的記錄作出安排； 5)事件結(jié)束后，控制受影響的區(qū)域的恢復(fù)，組織內(nèi)部人員參與和協(xié)助經(jīng)理部及外部機(jī)構(gòu)對事件調(diào)查與處理。 2)保證 救護(hù)人員和車輛通行暢通。 3)集中人員傳遞相關(guān)信息和最高管理者及救援救護(hù)機(jī)構(gòu)的指令。 ，做出響應(yīng)決定，并做以下工作： 1)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、 120 急救中心、 110 警、當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門、公司應(yīng)急小組聯(lián)系，遇特殊情況與本預(yù)案程序規(guī)定的應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上 時(shí)，可與公司其他領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員報(bào)告也可越級上報(bào)。 3)發(fā)生中暑事件時(shí)，組織相關(guān)人員采取有效控制措施，把環(huán)境溫度降低到最低限度，對中暑人員先根據(jù)嚴(yán)重程度，采取不同的救治方式，現(xiàn)場自救不行就應(yīng)迅速送往醫(yī) 院， 事故現(xiàn)場 其他人員以最快的速度有秩序地安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域?？捎檬只蛘呃w維毛放在傷員鼻孔前，感受和觀察是否有氣體流動(dòng)，同時(shí)觀察傷員的胸廓和腹部是否存重慶武陵建設(shè)集團(tuán)有限公司 防暑降溫專項(xiàng)方案 13 在上下起伏的呼吸運(yùn)動(dòng)。人的瞳孔受到大腦控制，在正常情況下，瞳孔的大小可隨外界光線的強(qiáng)弱變化而自然調(diào)節(jié)，使進(jìn)入眼內(nèi)的光線適中，在假死的狀態(tài)中。 (2)降溫：解開患者衣服，用冷水擦拭其面部和全身，尤其是分布有大血管的部位，如頸部、腋下及腹股溝，可以加置冰袋。當(dāng)患者清醒后，給患者喝些涼開水，同時(shí)服用十滴水或人丹等防暑藥品。但千萬不可急于補(bǔ)充大量水分，否則，會(huì)引起嘔吐、腹痛、惡心等癥狀。若呼吸停止，應(yīng)立即實(shí)施人工呼吸。各種人工呼吸方法中，口對口呼吸法效果最好。注意環(huán)境要安靜，冬季要保暖。此時(shí)注意胸部復(fù)原情況，傾聽呼氣聲，觀察有無呼吸道梗阻。如遇到傷員嘴巴掰不開的情況，可改用口對鼻孔吹氣的辦法，吹氣時(shí)壓力要稍大些，時(shí)間稍長些，效果相仿。按下列步驟進(jìn)行： (1)使傷員就近仰臥于硬板上或地上，注意保暖，解開傷員衣領(lǐng)，使其頭部后仰側(cè)偏。 (4)擠壓后突然放松（要注意掌根不能離開胸壁），依靠胸廓的彈性，使胸骨復(fù)位。有時(shí)為了增加效果，可增加擠壓頻率，達(dá)到 100 次 / min左右。 重慶武陵建設(shè)集團(tuán)有限公司 防暑降溫專項(xiàng)方案 17 附件一 事故應(yīng)急處置程序集上報(bào)流程圖 事故應(yīng)急處置程序 上報(bào)流程圖 重 慶 武陵建設(shè)集團(tuán)有限公司 國 興 我深知作為財(cái)務(wù)處長，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵 。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。今年在遭受了 “ 非典 ” 影響，收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下，進(jìn)一步樹立了 “ 增收補(bǔ)缺口，超收 保平衡 ” 的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是完善激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作 的督導(dǎo)，定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。 三、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。 經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預(yù)算編報(bào)工作 受到省局的充分肯定和高度評價(jià)，并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報(bào)第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和 落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。 近幾 年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動(dòng)了我市個(gè)縣 (市 )局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。 范文最新推薦 22 一是清理了舊票 。一是對系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢 。五是會(huì)同辦公室收取職工購房款萬元 。 近年來，善南街道對居級財(cái)務(wù)管理工作高度重視，自 2020 年開始在全市率先推行了居級財(cái)務(wù)委托代理和 村委會(huì)公章管理雙代理制度。 一是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理制度，做到常規(guī)性工作抓規(guī)范、抓完善、抓提高，創(chuàng)新性工作抓試點(diǎn)、抓探索、抓突破。全面落實(shí)黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策，監(jiān)督執(zhí)行好種糧直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等政策 的落實(shí) 。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)， “ 寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中 ” 。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu) 良成績和成功的原因。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。 簡而言之： 總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的 。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。 范文最新推薦 27 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 1. 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。 3. 要剪裁得體，詳略適宜。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作 計(jì)劃。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見，后經(jīng)校黨委開會(huì)認(rèn)定，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。對老生的學(xué)費(fèi)收繳，財(cái)務(wù)處積極和各系室配合，進(jìn)行催收，在學(xué) 生放暑假前，印發(fā)給每位學(xué)生繳費(fèi)通知單，以便開學(xué)時(shí)繳納學(xué)費(fèi)，經(jīng)過全處同志的共同努力，此項(xiàng)工作取得了一定的成效。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。通過財(cái)務(wù)處認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng) 費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。 七．認(rèn)真做好年終決算工作 年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。 九．修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度 針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，財(cái)務(wù)處對學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善，如修訂的《進(jìn)一步加強(qiáng)對暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等，通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無疑將對學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。 (一 )會(huì)計(jì)檔案。 (三 )現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券及辦理現(xiàn)金、銀行存款結(jié)算的票據(jù)、用具。 (四 )需要移交的其他物品、用品、用具。在規(guī)定表格中不能例全移交內(nèi)容的可加附頁。 (1)標(biāo)題。字跡要醒目。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。或者將工作的過程、基本情況、突范文最新推薦 34 出的成績作簡潔的介紹。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體可以參考部分工作總結(jié)范文?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其 所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略? (三 )積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)單位取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (七 )完成單位交給的其他工作。 (二 )進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益 。 (三 )妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 (三 )建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。 (七 )完成單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。 (四 )審閱單位的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作包括哪些方面》。 二、財(cái)務(wù)部門工 作目標(biāo) 明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是搞好財(cái)務(wù)工作的前提。不同來源的資金，其可使用時(shí)間的長短，附加條款的限制和資金成本的大小都不相同。 單位運(yùn)營資金管理的目標(biāo) 范文最新推薦 40 單位的營運(yùn)資金，是為滿足單位日常經(jīng)營活動(dòng)的要求而預(yù)支的資金，營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)，與生產(chǎn)經(jīng)營周 期具有一致性。單位財(cái)務(wù)管理必須努力挖掘單位潛力，使單位合理使用人力物力，以盡可能少的耗費(fèi)取得盡可能多的經(jīng)營成果，增加單位收益，提高價(jià)值。 第一條會(huì)計(jì)年度自 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 范文最新推薦 41 第四條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查保證賬簿記錄與實(shí)物 、款項(xiàng)相符。 第七條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，并請求查明原應(yīng)，做出處理。 第十條財(cái)務(wù)工作人員工作調(diào)動(dòng)或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 三、薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及附加薪資兩大部分。