【正文】 三章 樣品制作、幕墻性能試驗及現(xiàn)場測試 .................................... 92 第十四章 幕墻工程驗收 ....................................................... 94 第 1節(jié) 隱蔽工程的驗收制度 ................................................ 94 第 2節(jié) 分項工程完成后的自檢制度 .......................................... 94 第 3節(jié) 工程驗收、竣工 .................................................... 94 第十五章 鋁合金門窗及幕墻清洗 ................................................ 95 第十六章 售后服務(wù)及承諾 ...................................................... 95 工程概況及施工組織編 制依據(jù) 第一節(jié) 工程概述 一、工程建設(shè)概況 ： ****項目鋼結(jié)構(gòu)、欄桿、幕墻、百葉及鋁合金窗工程 ： ****區(qū) ： **投資有限公司 ：本建筑由裙樓及 6 座塔樓組成，主體結(jié)構(gòu)為框架 — 剪力墻結(jié)構(gòu)，裙樓， 2 層；塔樓 16 層，結(jié)構(gòu)標(biāo)主為 62m 。 2. 招標(biāo)單位提供的招標(biāo)圖紙。 、加工、安裝、資金等方面的實力。我司將在人力、機械、材料、資金等方面對本工程給予重點支持，確保施工的需要。 二、工期目標(biāo) 我司將與總包單位及其它施工單位協(xié)調(diào)配合，使外裝飾進度及工期符合總包單位所定的總進度及工期要求。 五、工程承包管理目標(biāo) 施工管理過程中將以人為本，嚴(yán)格履行施工合同所賦予的各項權(quán)利和義務(wù)，主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，同工程參建各方一起通力協(xié)作，確保工程承包范圍內(nèi)各項既定目標(biāo)的實現(xiàn)；進行“綠色”施工，保證施工過程中辦公區(qū)無污染，確保職工投訴率為零。根據(jù)主體結(jié)構(gòu)的進度情況配合總包單位進行預(yù)埋件的施工、檢查工作，施工條件具備后，及時進行現(xiàn)場復(fù)測、放線，開始后續(xù)安裝工作，安裝順序為主體結(jié)構(gòu)的完工順序。 優(yōu)化施工方案、減少現(xiàn)場工序，盡量采用機械化吊裝（尤其是大板塊玻璃），降低施工強度，爭取時間，保證施工工期。打膠及清潔由上向下。若現(xiàn)場情況與我方要求 有沖突時，應(yīng)與總包單位協(xié)調(diào)，在獲得許可后才可布置，以便于總包單位的統(tǒng)一管理。 易燃易爆物品存放應(yīng)遠離人群及建筑物構(gòu)件，并有專人看管，設(shè)置消防設(shè)施。本項目幕墻工程施工所需的臨時設(shè)施主要有： （ 1）項目部辦公室： 根據(jù)我司安排的項目管理人員，計劃需要 30 ㎡左右辦公室。計劃需用 100 平方米。做好倉庫的管理工作，確保進場材料能有序堆放并得到安全保護。 B、施工區(qū)域外臨時房屋場地設(shè)施 （ 1）工人宿舍： 按照本工程規(guī)模及工期要求，我司擬安排施工期內(nèi)需保持 60 人左右的施工人員。計劃需用 50 平方米，并做好衛(wèi)生設(shè)施的安裝如通風(fēng)扇、污水處理管道等。 開工至竣工 倉 庫 280 工地內(nèi)道路、施工電梯、塔吊等附近，便于卸車和搬運材料。 施工用水、用電計劃 用水計劃 由于幕墻工程施工作業(yè)是均勻干作業(yè)， 工程施工用水量和施工機械用水量很少，消防用水由土建總包統(tǒng)一計劃，水源從工程總承包方指定地點接至施工區(qū)域，設(shè)置出水口，水口下方設(shè)專業(yè)接水容器，容積在 3m3 便于接水，防止外溢，既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。 垂直運輸方案 本工程的工期保證在很大程度上依賴于垂直運輸?shù)谋Ｕ?，玻璃板塊及鋁板塊等用量大且較笨重，施工全面展開后大量材料垂直運輸及垃圾清運量都很大，故請建設(shè)單位提供土建單位的人貨兩用梯及塔吊作為幕墻施工的垂直運輸機械。 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 第一節(jié) 工期進度控制目標(biāo)及進度計劃表 嚴(yán)格按照總包 單位要求的總施工進度要求及竣工工期控制施工進度，計劃于主體竣工驗收后， 150 日歷天內(nèi)完成全部鋁合金門窗及鋁合金幕墻的安裝施工。 。以及時調(diào)整生產(chǎn)能力和進度計劃。 ，保證生產(chǎn)滿足安裝需要，同時根據(jù)施工進度創(chuàng)造多個工作面，確?？蓪嵭衅叫惺┕ぁ＞捅卷椖慷?，影響進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素、相關(guān)施工單位相協(xié)調(diào)等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按施工前、施工中、施工后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以 確保工程按期完成。在人員的配置上加以保證，并設(shè)置適合于工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構(gòu)正常運行。 E、機具因素：在工程實施前，將組織專業(yè)人員對本工程所需的機具加以落實，同時進行全面檢查，確保所需機具的工藝良好，同時將根據(jù)我們以往經(jīng)驗，配置各種機具易損部件，以盡可能減少機具影響，確保工程順利進行。 B、人員因素：在實施過程中應(yīng)采取各種有效措施，如開展勞動競賽，設(shè)立各種獎勵機制，做好后勤服務(wù)，開展合理化建議等方式充分調(diào)動項目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保工期完成； C、技術(shù)因素：在項目實施過程中，嚴(yán)格 按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，同時及時總結(jié)實施過程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整，以確保項目實施更趨合理、有效、達到預(yù)期效果； D、材料、構(gòu)件與設(shè)備控制：在項目實施過程中，嚴(yán)格按方案確定的材料、構(gòu)件及設(shè)備進場，特別派專門人員負(fù)責(zé)構(gòu)件加工、驗收等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，同時應(yīng)重視構(gòu)件的運輸工作，及時了解運輸市場行情及運輸線路上的路況，并應(yīng)有應(yīng)急運輸方案，以確保項目所需材料、構(gòu)件及設(shè)備按計劃、有序地進入施工現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場施工所需； E、機具因素：在項目實施時，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及各機具的操作規(guī)程操作機具，同 時做好機具設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，現(xiàn)場配備專業(yè)維修人員在最短的時間內(nèi)處理有可能發(fā)生的各種機具故障，確保工程順利進行； F、氣候因素：在項目實施時掌握每日的氣象變化情況，并在出異常氣候時能及時調(diào)整日作業(yè)計劃，把氣候可能對工程進度的影響降低在最低限度； G、其它；在事中控制階段，除了及時做好上述因素的控制工作以外，還需開展如下幾項工作； ①要求項目全體人員能堅守工作崗位，深入施工現(xiàn)場第一線，及時解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問題； ②嚴(yán)格進行進度檢查，做好施工進度記錄； ③組織定期與不定期的進度專題會議，及時分析施工進 度狀況； ④加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包方的聯(lián)系，協(xié)同工作。對資金的使用，做到有計劃、有準(zhǔn)備、合理使用。 三、制度保證 嚴(yán)格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進行的保障之一，制度的建立主要有約束機制和激勵機制兩個方面考慮。 五、生產(chǎn)及人員準(zhǔn)備 生產(chǎn)部準(zhǔn)備好各工種技術(shù)及工人，選擇公司內(nèi)業(yè)務(wù)熟、實力強的施工隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃，并及時將勞動力需用計劃傳遞至施工隊伍。施工工人進場前必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度。以及時調(diào)整生產(chǎn)能力和進度計劃。嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計劃，不完成不歸工，現(xiàn)場人員可適當(dāng)加班加點，必要時開夜工安裝，管理人員應(yīng)及時分析工作中存在的問題并采取對策。 ，同時增發(fā)額外資金，穩(wěn)定隊伍，維持正常施工。 ，盡可能縮短工期。對內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項目各部門之間、各道工序之間；對外協(xié)調(diào)服務(wù)，指與總包之間，與業(yè)主和監(jiān)理單位及其他施工單位、設(shè)計院之間等等的協(xié)調(diào)與配合。重視與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 第一節(jié) 勞動力投入計劃表及其保證措施 一、勞動力投入計劃保證措施 勞動力的合理分配是工程有序進行的保證，在勞動力的安排方面，既要保證工程的滿額配備，又不能出現(xiàn)勞動力窩工的現(xiàn)象，我司將根據(jù)根據(jù)施工進度計劃作好勞動力計劃。施工人員我公司將安排無論施工經(jīng)驗、施工技術(shù)及質(zhì)量安全意識等方面都具有較高水準(zhǔn)的施工隊伍，以滿足工程質(zhì)量及進度之要求。 C）隨著施工逐步展開，我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、電工、打膠工等。 ，大宗主要材料由公司統(tǒng)一詢價，商談簽訂供貨合同，輔助材料和配件、補片、小型消耗品、工具等由項目經(jīng)理根據(jù)市場情況自行確定供應(yīng)商（或租賃商）。 二、材料投入 計劃保證措施 按施工總進度計劃制定材料采購進度計劃。工程的材料的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如各標(biāo)準(zhǔn)中有不同之處，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 物資供應(yīng)計劃的編制 物資供應(yīng)計劃的實施 物資供應(yīng)計劃的實施 檢查、對比、監(jiān)督 實際與計劃的比較 能否保證項目順利進行？ 是否條整施工進度計劃？ 調(diào)整物資 供應(yīng)計劃 調(diào)整施工進度計劃，使其與物資供應(yīng)計劃協(xié)調(diào)節(jié)器 相關(guān)計劃的調(diào)整 完善控制措施 完善控制措施 完善控制措施 各種因素干擾 上述材料根據(jù)施工現(xiàn)場情況，提前 10 天通知材料商運抵工地現(xiàn)場時間。 主要施工機械設(shè)備及測量、質(zhì)檢設(shè)備 足夠的設(shè)備投入是保證工期順利實現(xiàn)的基本條件之一，我公司將在施工機械設(shè)備方面作足夠的投入。如需要用土建現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備，我們將提前 7 天向總包方提交垂直運輸計劃。但是，實際上主體結(jié)構(gòu)會因施工、層間位移、沉降等因素造成建筑物的實際尺寸與設(shè)計尺寸不符。 二、操作說明 對于作業(yè)的操作，首先要對有關(guān)圖紙有 全面的了解，不僅是對幕墻施工圖，對土建建筑、結(jié)構(gòu)圖及鋼結(jié)構(gòu)圖也需要了解，主要了解立面變化的位置、標(biāo)高、變化的特點，對圖紙全面掌握需對照實際施工進行。 確定了基準(zhǔn)測量層后隨后即要確定基準(zhǔn)測量線。 放線從關(guān)鍵點開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀進行水平線的放線，一般的放線采用花藍螺絲收緊，然后放吊線。 數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果，要進行整理，對各種結(jié)果進行分類，同時對照建筑圖進行誤差尋找得出誤差結(jié)果。豎梁的定位放線是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步，也是實質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量，放線必須準(zhǔn)確，同 時豎梁放線要求考慮的問題很全面，包括各轉(zhuǎn)角、節(jié)點處的尺寸處理，玻璃的規(guī)格、封口的方向、主梁的安裝方向等問題。 ，并對其周圍的環(huán)境進行了解，對照圖紙將轉(zhuǎn)角位 ，軸線性，變高、變截面的位置一一對照，以保證放線時準(zhǔn)確無誤。定位點一般在變面接口處，轉(zhuǎn)角處， 在平面幕墻較長時可以是在平面中間，但此時必須調(diào)準(zhǔn)位置，保證線、面空間的統(tǒng)一。 固定必須牢固，穩(wěn)定。 ：水平線打好調(diào)整后，進行水平分割，進行水平分割前必須做好以下準(zhǔn)備工作： 查看圖紙分格 明了定位軸線與分格線的關(guān)系 找出定位軸線的準(zhǔn)確位置 準(zhǔn)備工具，同時對量具、儀器進行調(diào)整 確定分割起點的定位軸線。 按相反方向復(fù)尺，并按總長，分長復(fù)核閉合差。 自由復(fù)檢法 : 自由復(fù)檢法是任意選擇一層作為檢查層或選擇一邊區(qū)域進行復(fù)檢，具體方法叁照經(jīng)緯儀檢查法、水平輔助層定位點重合復(fù)檢法得出誤差 后進行分析，記錄、處理。 三、質(zhì)量評定、資料整理 ，是否準(zhǔn)確； ； ； 、負(fù)責(zé)人姓名、簽字； 。根據(jù)測量結(jié)構(gòu)記錄，對照圖紙尺寸，對圖紙與實際施工的情況進行比較，對超出規(guī)定誤差范圍的直接標(biāo)出，并通過計算找出誤差值，同時對誤差值較大的位置進行反復(fù)核對，以防造成失誤。 。 ，按照要求進行整理并準(zhǔn)備送往有關(guān)部門。但是，實際上主體結(jié)構(gòu)會因施工、層間位移、沉降等因素造成建筑物的實際尺寸與設(shè)計尺寸不符。 二、操作說明 對于作業(yè)的操作，首先要對有關(guān)圖紙有全面的了解，不僅是對幕墻施工圖，對土建建筑、結(jié)構(gòu)圖及鋼結(jié)構(gòu)圖也需 要了解，主要了解立面變化的位置、標(biāo)高、變化的特點，對圖紙全面掌握需對照實際施工進行。 確定了基準(zhǔn)測量層后隨后即要確定基準(zhǔn)測量線。 放線從關(guān)鍵點開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀進行水平線的放線，一般的放線采用花藍螺絲收緊，然后放吊線。 數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果，要進行整理，對 各種結(jié)果進行分類，同時對照建筑圖進行誤差尋找得出誤差結(jié)果。豎梁的定位放線是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步，也是實質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量，放線必須準(zhǔn)確，同時豎梁放線要求考慮的問題很全面，包括各轉(zhuǎn)角、節(jié)點處的尺寸處理，玻 璃的規(guī)格、封口的方向、主梁的安裝方向等問題。 ，并對其周圍的環(huán)境進行了解，對照圖紙將轉(zhuǎn)角位，軸線性，變高、變截面的位置一一對照，以保證放線時準(zhǔn)確無誤。定位點一般在變面接口處，轉(zhuǎn)角處，在平面幕墻較長時可以是在平面中間，但此時必須調(diào)準(zhǔn)位置，保證線、面 空間的統(tǒng)一。 固定必須牢固，穩(wěn)定。 ：水平線打好調(diào)整后，進行水平分割，進行水平分割前必須做好以下準(zhǔn)備工作： 查看圖紙分格 明了定位軸線與分格線的關(guān)系 找出定位軸線的準(zhǔn)確位置 準(zhǔn)備工具，同時對量具、儀器進行調(diào)整 確定分割起點的定位軸線。 按相反方向復(fù)尺，并按總長，分長復(fù)核閉合差。 自由復(fù)檢法 : 自由