【正文】 、 設(shè)備的封存報(bào)廢和賠償 項(xiàng)目監(jiān)理在工程竣工后 ,應(yīng)將所有設(shè)備還公司辦理有關(guān)交接手續(xù) 檢測設(shè)備不用時(shí) ,需填寫封存登記貼上封存標(biāo)識(shí) ,封存初設(shè)備不做校驗(yàn) ,但需按規(guī)定進(jìn)行正常維護(hù)和保管 當(dāng)檢測設(shè)備運(yùn)檢不合格并無修復(fù)價(jià)值時(shí) ,由工程技術(shù)部組織審核 ,填寫報(bào)廢記錄表 ,經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)后方可報(bào)廢處理 ,固定設(shè)備報(bào)廢 ,需公司經(jīng)理批準(zhǔn) 49 對(duì)造成或損失檢測設(shè)備者 ,應(yīng)填寫專門報(bào)告單 ,由項(xiàng)目監(jiān)理部簽署意見報(bào)工程技術(shù)部審定提出處理意見 ,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) ,視其情節(jié)給予 相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行政處罰 . 50 文件資料管理制度 JDQ3GC2020011 一、 文件資料管理的基本要求 編制依據(jù) 本管理制度的依據(jù)是 建筑工程監(jiān)理規(guī)范 (GB50319— 2020)北京市 地方標(biāo)準(zhǔn)建筑工程監(jiān)理規(guī)程 (DBJ01— 2020)建筑工程資料管理規(guī)程 (DBJ01— 51— 2020)及公司有關(guān)管理制度 文件資料管理基本要求 基本要求是 :整理及時(shí) ,真實(shí)齊 全分工有序適度保密科學(xué)利用服務(wù)監(jiān)理業(yè)務(wù) 文件資料分層管理分別負(fù)責(zé) 根據(jù)公司現(xiàn)狀文件資料分兩級(jí)管理公司機(jī)關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理部分兩級(jí)負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)指定專人做具體工作 二、 文件資料的負(fù)責(zé)和編目 監(jiān)理工作文件 (1)施工監(jiān)理報(bào)投標(biāo)文件 (2)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 (3)施工招投標(biāo)文件 (4)建設(shè)工程施工合同分包合同各類定貨合同等 (1)施工圖紙 (2)巖土工程勘察報(bào)告 (3)測量基礎(chǔ)資料 (1)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 (2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 (3)項(xiàng)目監(jiān)理部編制的總控制計(jì)劃等其它資料 (1) 審圖匯 總資料 51 (2) 設(shè)計(jì)交底記錄紀(jì)要 (3) 設(shè)計(jì)變更文件 (4) 工程變更文件 (專題階段和竣工總結(jié) ) 質(zhì)量管理體系文件 公司其它文件 監(jiān)理工作資料 (1) 施工組織設(shè)計(jì) (總體設(shè)計(jì)或他階段設(shè)計(jì) ) (2) 分部工程施工方案 (3) 季節(jié)施工方案 (4) 其它專項(xiàng)施工方案 (1) 分包單位資質(zhì)資料 (2) 供貨單位資質(zhì)資料 (3) 試驗(yàn)室等單位 賢質(zhì)資料 (1) 工程動(dòng)工報(bào)審表 (含必要附件 ) (2) 年季月進(jìn)度計(jì)劃 (3) 月工機(jī)動(dòng)態(tài)表 52 (4) 停復(fù)工資料 (1) 各類工程物資報(bào)驗(yàn) (2) 施工測量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn) (3) 施工試驗(yàn)報(bào)驗(yàn) (4) 檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)與認(rèn)可 (5) 不合格項(xiàng)處置記錄 (6) 質(zhì)量問題和事故報(bào)告及處理等資料 (7) 旁站監(jiān)理記錄 (8) 見證取樣備案資料 (1) 概預(yù)算或工程量清單 (2) 工程量報(bào)審與核認(rèn) (3) 預(yù)付款報(bào)審與支付證書 (4) 月工程進(jìn)度款報(bào)審與簽認(rèn) (5) 工程變更費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn) (6) 工程支付申請(qǐng)與支付證書 (7) 工程竣工結(jié)算書 (1) 工程延期報(bào)告審批資料 (2) 費(fèi)用索賠報(bào)告審批等資料 (3) 合同爭議和違約處理資料 (4) 合同變更資料 (1) 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 (2) 竣工交底書 質(zhì)量體系運(yùn)行記錄 53 圖書資料 四、文件登記傳閱和保管 公司項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)每一件來文 (包括公司與項(xiàng)目監(jiān)理部之間 )登記不可遺漏 收文需要傳閱時(shí)公司由辦公室項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師圈定傳閱范圍 文件傳閱可分兩種形式 ,復(fù)印后發(fā)給傳閱人原文歸檔 ,傳閱后原文件收回 五、發(fā)文登記和簽發(fā)登記 發(fā)文和收文必須由專人登記編寫 發(fā)出文件必須由責(zé)任人簽名后發(fā)出 ,公司文件由總經(jīng)理或其它指定代表簽發(fā)文加蓋公司公章項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)發(fā)文一般項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā) ,以項(xiàng)目監(jiān)理部各義發(fā)出必要時(shí)加蓋公章 批準(zhǔn)代簽發(fā)文件的人應(yīng)有書面授權(quán) 發(fā)文范圍應(yīng)有簽發(fā)人或公司辦公室定并做記錄 (包括內(nèi)部 )] 內(nèi)部受控文件要保證發(fā)文具體執(zhí)行部門或責(zé)任人 六、受 控文件的管理 對(duì)公司各部門工作有指導(dǎo)性操作均為受控文件 公司的受控文件有 :公司質(zhì)量體系文件 (包括質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量程序文件作業(yè)文件 )監(jiān)理規(guī)范規(guī)程監(jiān)量規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范等 上述文件在項(xiàng)目監(jiān)理問及施工現(xiàn)場執(zhí)行費(fèi)用的為受控文件 ,其余場合傳用的 54 為非受控文件現(xiàn)場用的文件必須是最新有效文件和受控文件 如文件修改歸文件失效受控的作廢文件必須功能以功在現(xiàn)場出現(xiàn)和誤用失 效文件 . 受控文件應(yīng)建立專門的各帳以便于追溯 ,當(dāng)需要交控新的文件時(shí)可以核查 受控文件應(yīng)逐件編號(hào)并加以標(biāo)識(shí)以免 混淆 七、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)上報(bào)公司的文件和資料 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào) 施工組織設(shè)計(jì) (必要時(shí) ) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) (專題階段和竣工總結(jié) ) 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 工程質(zhì)量事故及處理報(bào)告 竣工交證書 公司規(guī)定上報(bào)的其它文和資料 八、監(jiān)理文件歸檔管理 監(jiān)量文件資料的歸檔內(nèi)容 監(jiān)理檔案的組卷應(yīng)執(zhí)行北京市城市建設(shè)檔案統(tǒng)一規(guī)定 監(jiān)理檔案的驗(yàn)收移交和管理 55 歸檔整理工作負(fù)責(zé)審核并登記驗(yàn)收 3 個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)將監(jiān)理檔案送公司負(fù)責(zé)人審閱 ,并與公司辦公室檔案管理人員辦理 ,過保存期的監(jiān)理檔案應(yīng)在公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后完成但應(yīng)有記錄 北京市城市建設(shè) 檔案有要求時(shí) ,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 . 56 項(xiàng)目監(jiān)理部工作考核制度 JDQ3202012 一、 項(xiàng)目監(jiān)理部工作考核的基本要求 為了不提高項(xiàng)目監(jiān)理部工作質(zhì)量 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常組織監(jiān)理部人員對(duì)工作進(jìn)行檢查 ,總結(jié) ,發(fā)揚(yáng)成績 ,糾正問題 2個(gè)月進(jìn)行一次檢查 ,每半年進(jìn)行一次考核 ,檢查和考核應(yīng)有記錄 檢查和考核的主要內(nèi)容各通項(xiàng)目監(jiān)理部是否按監(jiān)理 規(guī)范和規(guī)程 ,委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理工作 對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀業(yè)績進(jìn)行總結(jié)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì) ,不斷提高監(jiān)理工作水平 對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)填寫 不合格項(xiàng)處置記錄 要求項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行糾正 ,并制定相應(yīng)有效措施 ,問題及情節(jié)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育批評(píng)通報(bào)直不稱職監(jiān)理人員 二、 項(xiàng)目監(jiān)理部工作考核方法 ,一般情況下滿分為 100分 ,對(duì)新監(jiān)理的工程項(xiàng)目評(píng)為建筑結(jié)構(gòu)長城杯的嘉獎(jiǎng) 10 分 ,對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目評(píng)為建筑長城杯或獲獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)的再嘉獎(jiǎng) 10 分 項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作考核成績?yōu)槟甓瓤己朔值哪?均埴 ,項(xiàng)目竣工后 ,項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作考核成績?yōu)楦黜?xiàng)考核成績之和年均值 ,特殊獎(jiǎng)勵(lì)加分在年均值之后直接加 項(xiàng)目監(jiān)理工作考核等級(jí)措施 特別優(yōu)秀 :120100 分 優(yōu)秀 :10090 分 良好 :9080 分 合格 :8070 分 不合格 :低于 70 分 57 三、 目監(jiān)理部監(jiān)理工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 被考核項(xiàng)目監(jiān)理部名稱 本次考核實(shí)得分值 累積考核實(shí)得分值 累積考核見表 序號(hào) 考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 一 項(xiàng)目監(jiān)理部三控制兩管理一協(xié)調(diào)建議單位同意 80 （ 10） 清楚執(zhí)行好完整填寫準(zhǔn)確整理及時(shí) （ 5） （ 30） （ 10） （ 15） （ 7） （ 3） 二 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員工作質(zhì)量 10 （ 3） ，恪盡職守，維護(hù)公司信譽(yù) （ 3） ，講究置業(yè)道德 （ 3） ，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 （ 1） 三 項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理質(zhì)量 10 ，貫徹執(zhí)行好 （ 4） ，崗位責(zé)任明確 （ 4） ，集體作用發(fā)揮好 （ 2） 四 特別嘉獎(jiǎng)得分 20 （ 10） (10) 58 四、項(xiàng)目監(jiān)理部三控制兩管理一協(xié)調(diào)工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目 被考核監(jiān)理部名稱 考核實(shí)得分值 序號(hào) 工作細(xì)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 分 實(shí)得分 一 開工前監(jiān)理工作充分 10 1 熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 （ 1） 2 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 （ 1） 3 審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） （ 1） 4 進(jìn)行監(jiān)理交底參與第一次工地會(huì)議 （ 1） 5 審查承包人項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 （ 1） 6 審查分包資質(zhì) （ 1） 7 檢驗(yàn)進(jìn)場工程物資 （ 1） 8 查驗(yàn)施工測量放線成果 （ 1） 9 檢查工程項(xiàng)目開工條件 （ 1） 10 審批動(dòng)工報(bào)告 （ 1） 二 監(jiān)理程序齊全、清楚、執(zhí)行好；資料完整、填寫 準(zhǔn)確、整理及時(shí) 5 1 開工前向承包單位交待監(jiān)理工程程序、表格填報(bào)要求、直至工作中執(zhí)行 （ 1） 2 文件資料填寫及時(shí)完整準(zhǔn)確 （ 2） 3 文件資料整理歸檔及時(shí) （ 1） 4 報(bào)送建設(shè)單位及本公司文件資料及時(shí)、完整 （ 1） 三 工程質(zhì)量控制監(jiān)理規(guī)程及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求 30 1 監(jiān)督承包單位落實(shí)質(zhì)量管理質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系 （ 2） 2 嚴(yán)格執(zhí)行工程物資進(jìn)場檢驗(yàn)，不合格建筑材料配件和設(shè)備不準(zhǔn)用于工程 （ 4） 3 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度 （ 4） 4 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，質(zhì)量不合格填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》改正后再檢驗(yàn) （ 4） 5 嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng) /分布工程簽認(rèn)程序，本工序質(zhì)量不合格或未驗(yàn)收簽認(rèn)，下道工序不能施工 （ 4） 6 組織建設(shè)單位承包單位河設(shè)計(jì)、勘察單位進(jìn)行基礎(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收 （ 2） 59 7 有目的進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)出監(jiān)理通知督促整改 （ 2） 8 對(duì)關(guān)鍵部位、控制重點(diǎn)進(jìn)行旁站管理并做好記錄 （ 2） 9 組織竣工驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，督促承包單位整改 （ 2） 10 編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 （ 2） 11 發(fā)現(xiàn)和 解決質(zhì)量問題，處理質(zhì)量事故 （ 2） 四 工程進(jìn)度控制在總進(jìn)度計(jì)劃的合同工期 10 1 審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃 （ 2） 2 按月、周檢查實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏離召開會(huì)議協(xié)調(diào)解決 （ 6） 3 提出合理建議預(yù)防建設(shè)單位導(dǎo)致工期延誤的建議 （ 1） 4 審批承包單位延期申請(qǐng)，審批調(diào)正進(jìn)度計(jì)劃 （ 1） 五 工程造價(jià)控制在合同造價(jià)內(nèi) 15 1 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所約定的合同價(jià)單價(jià)工程量計(jì)算規(guī)則和工程支付方法 （ 4） 2 嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付基本程序報(bào)驗(yàn)資料不全與合同文件約 定不符未報(bào)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約的工程量不予計(jì)算和審核拒絕部分工程支付 （ 4） 3 合理公正處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減 （ 2） 4 有爭議的工程計(jì)算和工程款支付應(yīng)協(xié)商解決 （ 2） 5 對(duì)工程量及工程款審核應(yīng)在施工合同約定的時(shí)限內(nèi) （ 2） 6 督控工程費(fèi)用變化情況向建設(shè)單位提出相應(yīng)建議 （ 1） 六 施工合同其它事項(xiàng)管理，做好及時(shí)糾偏，充分協(xié)商公正處理 7 1 事前預(yù)檢預(yù)先分析、調(diào)查、提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，督促雙方認(rèn)真履行合同義務(wù)，施工偏離合同約定事件發(fā) 生 （ 1） 2 及時(shí)糾偏發(fā)現(xiàn)偏離情況及時(shí)用工作聯(lián)系單通知違約方糾正 （ 2） 3 充分協(xié)商、處理過程中認(rèn)真聽取各方意見與合同雙方充分協(xié)商 （ 2） 4 公正處理、嚴(yán)格合同規(guī)定和監(jiān)理程序公正合理地處理合同其它及項(xiàng) （ 2） 七 協(xié)調(diào)工作有力效果良好各方滿意 3 1 信息溝通，充分協(xié)商，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間關(guān)系，雙方滿足 （ 1） 2 尊重設(shè)計(jì)單位意見，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加項(xiàng)目實(shí)施中的活動(dòng) （ 1） 3 協(xié)調(diào)與政府部門（如質(zhì)監(jiān)站）的關(guān)系 （ 1） 60