【正文】 認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題；調(diào)試前必須再次認真地閱讀所有的設備說明書，仔細查閱設計圖紙的標注和連接方式；調(diào)試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題；調(diào)試前應該保證現(xiàn)場沒有關(guān)人員；調(diào)試前還要準備相應的儀器和工具。上述無誤后，就將音箱和功放逐一接入系統(tǒng)。調(diào)試的方法也有區(qū)別，如果，分頻器僅用于低音音箱的分頻，那只要在上述的均衡器調(diào)試完成后，讓低音音箱單獨工作，將分頻器的低音分頻點取在150~300Hz之間，適當調(diào)整低音信號的增益，感覺低音音量適可便是，然后與全頻系統(tǒng)一道試聽，再進行低音與全頻音量的平穩(wěn)。總的來說，調(diào)試的原則，必須認真閱讀產(chǎn)品說明，逐步細致地進行微調(diào)，在不破壞基本的聲場條件的前提下，有選擇地使用音頻處理設備，以達到設計的要求。實際的運行情況與理論值肯定會有出入，必須對實際運行時的電流情況進行測量，如果發(fā)現(xiàn)實際測量值與理論值有較大差距，或各相電流分配比例差距較大，線路電流有超?，F(xiàn)象，必須重新進行整改，以保證用電安全。各個設備在一定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象，不會對設備使用和系統(tǒng)、設備的安全造成什么影響。特別是供電線路和設備的發(fā)熱狀況，將直接關(guān)系到工程的安全性，因此所有工程技術(shù)人員的要高度重視。二、音響系統(tǒng)音量不足工程調(diào)試時經(jīng)常遇到音響的音量始終較小，達不到設計聲壓級要求的現(xiàn)象，這就說明設備在安裝和設置上有問題。 系統(tǒng)調(diào)試一、環(huán)境檢查應對施工的國家統(tǒng)計局德陽調(diào)查隊會議系統(tǒng)工程進行環(huán)境條件的檢查。三、設備安裝檢驗在甲方的共同參與下，設備嚴格按照以下步驟檢驗：（1）每臺設備是否安裝到位，且安裝穩(wěn)固。四、提交的竣工資料及驗收標準（1）工程說明（2）設備、器材明細表（3）竣工圖紙（施工中更改后的施工設計圖）（4）硬件測試情況登記表（5）軟件功能測試登記表（6）隨工驗收紀錄（7）隱蔽工程簽證（8）設備安裝情況登記表（9）工程施工資料保證質(zhì)量，做到外觀整潔，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確。（3）工程驗收標準參照中華人民共和國通信部《會議電視系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（編號：YD/T50332005）執(zhí)行。（4）視頻顯示系統(tǒng)功能是否具備。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。材料的組織供應是項目組物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目組各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目組將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。未經(jīng)審批的材料決不自行采購。合理收取工程款：嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請甲方審核。. 工程檢查措施日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進度計劃的重要方法。. 施工進度保證及時調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設備、材料供應，若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設備供應部門，及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務人員。利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。材料方面現(xiàn)象：、意外災害對策：，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時可調(diào)貨供應。，工程預留。，依材料突發(fā)事件對策處理。工程部通過人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工，以便緊急時可雇用。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預控、監(jiān)督和檢測。設計人員、質(zhì)量員要明確質(zhì)量管理重點，對施工班組人員進行技術(shù)交底。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡質(zhì)量預控及檢測程序項目組從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分項工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定施工驗收，直至竣工后保修服務，每個環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)嚴格執(zhí)行，同時認真接受甲方和甲方委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達到投標質(zhì)量等級要求。在每項工作開始時，要求項目組和施工隊認真抓好思想準備、技術(shù)準備、物資準備、設備準備、組織準備和現(xiàn)場準備，準備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開，針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標，采取對策，實施質(zhì)量預控。施工項目全過程的質(zhì)量控制圖工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量五個方面的要素，指人、材料、機械、方法和環(huán)境，它們形成一個系統(tǒng)，要進行全面控制。做好文件與資料的控制工作，由專人負責管理工程所需的各種文件和資料，保證使用資料的有效性。（二）物資保證措施必須做好采購工作的控制，對采購的材料、設備、成品、半成品應在合格的分供方中選擇。對施工設備進行全過程安全管理，滿足施工生產(chǎn)的需要，保證特殊過程連續(xù)施工，保證施工質(zhì)量。為了方便客戶日后檢修所有線纜接頭我公司將會貼上標簽。（五）物資搬運與交付保證措施對進場物資進行合理搬運、貯存，實施具體的搬運作業(yè)指導書，保證合格品供應，滿足施工質(zhì)量。全面履行工程承包合同，及時協(xié)調(diào)分包單位施工質(zhì)量，嚴格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設監(jiān)理的建議和要求?，F(xiàn)場施工安全工作由項目經(jīng)理掛帥，專職安全員負責，各工種的安全工作由工長負責。施工電器線路必須用臨時配電箱，配電箱應有空氣開關(guān)，漏電保護開關(guān)接地牢固，所有插頭應用三芯制帶保護地線；嚴禁裸露插頭及插座，施工線路必須懸掛，電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應符合規(guī)范標準，不準亂接線。在埋件或連接時，動工前要向甲方提出辦理動火證并健全制度。施工過程中應指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場外休息地點和吸煙區(qū)，施工場內(nèi)一律不準使用電爐，禁止吸煙。收工時要切斷電源，并檢查現(xiàn)場，消滅安全隱患。. 安全保證措施一、建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系組建項目安全保證體系，項目第一管理者首先是安全管理的第一責任者，各工種施工員（工長）是各工種（工班）安全管理的第一責任者，做到安全責任落實到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風氣。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后方可持證上崗。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。施工時不得嘻戲、打鬧。軟件修改補丁必須經(jīng)過驗收主管部門的同意。3. 測試記錄。7. 重大工程質(zhì)量事故報告表。第七章 售后服務合同簽署后，我公司將在現(xiàn)有方案設計基礎(chǔ)上進行深化設計以使配置更加合理優(yōu)化。服務響應時間：電話、傳真、郵寄、網(wǎng)上發(fā)送響應為30分鐘（晚上為2小時內(nèi)），并在20小時內(nèi)到達現(xiàn)場?！?質(zhì)保期內(nèi)，辦公大樓進行統(tǒng)一重大檢修時，我公司均會派專人到現(xiàn)場進行系統(tǒng)維護?！锞S修中心在接到業(yè)主的報修電話后，20小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行故