【正文】 規(guī)格電機(jī)（kw）單位數(shù)量備注1普通車床CW6110V臺(tái)12彎管機(jī)DWG臺(tái)13管子套絲機(jī)EIT80臺(tái)14搖臂鉆床Z3080HX25臺(tái)15直流電焊機(jī)AX550026臺(tái)46牛頭刨床B650臺(tái)1地下廠房臨時(shí)設(shè)施見表24 辦公及生活福利設(shè)施布置根據(jù)施工總體進(jìn)度安排，本標(biāo)于2003年9月1日進(jìn)場，施工月平均人數(shù)127人，高峰人數(shù)210人左右。在該營地內(nèi)新建辦公樓300m廁所50m污水處理室30m2，并配有排水系統(tǒng)。 臨時(shí)生活、辦公房建特性表 表26序號(hào)項(xiàng) 目建筑面積(m2)占地面積(m2)結(jié)構(gòu)型式布置位置備 注1項(xiàng)目部辦公室300180一幢磚混結(jié)構(gòu)（二層）一期場平B1區(qū)新建2職工宿舍1100已有(A2區(qū))3醫(yī)療室4招待所5食堂6浴室7廁所50磚木結(jié)構(gòu)一期場平B1區(qū)新建8污水處理室2050磚木結(jié)構(gòu) 污水處理設(shè)備表 表27 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))用途生活污水處理室平板格柵BS斷面尺寸36003000mm1截留螺旋泵LXBD300mm Q40m3/h1污水處理設(shè)備DCW處理量為50m3/h1處理有機(jī)污水折漿式攪拌機(jī)ZJH1000mm1在混合反應(yīng)槽藥劑制備、攪拌BFD弄便攜式測量儀1凈化水質(zhì)檢測 消防設(shè)施在各廠區(qū)、庫房及生產(chǎn)、生活營地分別設(shè)置消防專用水閥及消防用軟管等設(shè)施。廠房內(nèi)各施工點(diǎn)至少配置2個(gè)以上的MF1型干粉滅火器和MY1型1211滅火器。 主要施工消防器材 表28序號(hào)名 稱型號(hào)及規(guī)格單 位數(shù) 量備 注1干粉滅火器MFT25個(gè)10安裝間、設(shè)備庫2干粉滅火器MF1個(gè)20各施工點(diǎn)31211滅火器MY1個(gè)30辦公樓、宿舍及施工點(diǎn)各種信號(hào)的設(shè)置在施工區(qū)內(nèi)，包括洞內(nèi)設(shè)置一切必需的信號(hào)，包括標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等，各類信號(hào)標(biāo)示清晰、準(zhǔn)確。肘管、定子、轉(zhuǎn)子、頂蓋、主軸轉(zhuǎn)輪、上下機(jī)架等在安裝間組裝和檢查。肘管組裝工位：該工位供分瓣肘管臨時(shí)組裝用，暫時(shí)占用定子工位，計(jì)劃每臺(tái)肘管組裝工期15天，按進(jìn)度計(jì)劃所有肘管在首臺(tái)定子組裝前全部完成。定子組裝工位：該工位有一個(gè)，布置在安裝間靠1機(jī)端上游一側(cè)。轉(zhuǎn)輪大軸工位：該工位布置在安裝間定轉(zhuǎn)子之間上游一側(cè)，作為轉(zhuǎn)輪大軸組裝工位。全部機(jī)架均在該工位進(jìn)行組裝。4臺(tái)機(jī)頂蓋在此組裝。施工臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)支墩制作，用于上下機(jī)架及頂蓋組裝8個(gè)鋼支墩見下圖。采用φ42 mm焊接鋼管焊制，膨脹螺栓固定。其建筑結(jié)構(gòu)為磚木平房，木門、鋼窗，室內(nèi)水泥地面。庫房內(nèi)安裝一臺(tái)跨度10t雙梁橋機(jī)，儲(chǔ)存間制作30架貨架,尺寸為（長寬高：2000mm600mm2000mm）分1格，格板厚度15mm，間距適當(dāng)，頂部可放東西。主要堆放可露天存放的大型設(shè)備部件和埋件、電纜等。 倉庫及輔助企業(yè)建筑特性表 表29序號(hào)類 別項(xiàng) 目建筑面積(m2)占地面積(m2)結(jié)構(gòu)形式布置位置備注1中心倉庫庫房及堆放場120200磚木結(jié)構(gòu)一期場平D區(qū)已有已有辦公室1520磚木結(jié)構(gòu)2輔助企業(yè)金工車間80100磚木結(jié)構(gòu)新建配管車間在鋼管廠內(nèi)3成套設(shè)備庫封閉庫（包括200 m2備品備件及專用工具間）1800（902012）1800輕型框架式結(jié)構(gòu)一期場平B1區(qū)新建保溫庫200220磚木結(jié)構(gòu)敞棚庫1200（902012）1800輕型鋼架結(jié)構(gòu)（鋼材60t）石棉瓦頂1950 m2值班室5060磚木結(jié)構(gòu)露天庫1590露天場地區(qū)內(nèi)道路6506M寬水泥路面合 計(jì)32505520屆時(shí)我方將在成套設(shè)備庫內(nèi)配置汽車起重機(jī)、載重汽車、叉車等起重運(yùn)輸設(shè)備和工具，同時(shí)配備工程師及起重運(yùn)輸人員。工地各種標(biāo)牌、標(biāo)志應(yīng)統(tǒng)一制作，書寫規(guī)范；進(jìn)入施工區(qū)作業(yè)人員均掛牌上崗，確保工地規(guī)范化管理。第三章 施工組織及資源配置 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)我局將把某水電站機(jī)電安裝工程列為工程局重點(diǎn)施工項(xiàng)目之一，統(tǒng)一由三板溪分局管理，機(jī)電安裝項(xiàng)目部作為三板溪分局的下屬單位與土建項(xiàng)目部實(shí)行資源共享、統(tǒng)一調(diào)配、齊心協(xié)力為優(yōu)質(zhì)高效完成某水電站機(jī)電安裝工程而努力。 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)圖水電十四局三板溪分局機(jī)電安裝項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)見下框圖所示：水電十四局三板溪分局項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量、安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)科 計(jì) 財(cái) 科成 套 設(shè) 備 科物 資 供 應(yīng) 科綜 合 辦 公 室施 工 管 理 科質(zhì)量安全保證科水 輪 機(jī) 施 工 隊(duì)發(fā) 電 機(jī) 施 工 隊(duì)輔 機(jī) 施 工 隊(duì)電 氣 一 次 施 工 隊(duì)電 氣 二 次 施 工 隊(duì)起 重 班電 氣 維 護(hù) 班金 加 工 班后 勤 清 潔 環(huán) 保 組電 氣 調(diào) 試 中 心汽 車 運(yùn) 輸 隊(duì) 三板溪分局機(jī)電安裝項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)框圖作業(yè)層管理層決策層項(xiàng)目經(jīng)理 1人 質(zhì)量安全保證科 5人 項(xiàng)目副經(jīng)理 2人 施工管理科 3人 總工程師 1人 物資供應(yīng)科 2人 工程技術(shù)科 5人 計(jì)劃財(cái)務(wù)科 4人 成套設(shè)備管理科 5人 綜合辦公室 2人共 計(jì) 30人 項(xiàng)目部各部門主要工作職責(zé)管理部門設(shè)置分別為：工程技術(shù)科、質(zhì)量安全保證科、工程施工管理科、物資供應(yīng)科、計(jì)財(cái)科、成套設(shè)備科、綜合辦公室。制定安全管理辦法，重點(diǎn)跟蹤重要安全對(duì)象，作好安全防范工作，杜絕發(fā)生安全事故；與工程管理科一起制定安全文明施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工作。工程管理科：負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理施工指令，按照工程的施工計(jì)劃安排，進(jìn)行施工現(xiàn)場組織、車輛調(diào)配及協(xié)調(diào)等工作。本合同勞動(dòng)力強(qiáng)度主要集中在2005年下半年至2006年上半年，機(jī)電安裝高峰期在2005年7月至2006年3月，其最高勞動(dòng)力強(qiáng)度為210人，月平均人數(shù)127人。自行安排和調(diào)遣所有職工和民工，并負(fù)責(zé)提供必要的工作和生活條件，并定期向監(jiān)理人提交工地人員變動(dòng)情況。具體擬投入三板溪電站施工建設(shè)的主要施工設(shè)備、儀器儀表見表32。以主機(jī)安裝為中心，緊緊抓住主機(jī)水下部分安裝砼澆筑和定轉(zhuǎn)子組裝等施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排關(guān)鍵線路工期，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排好各項(xiàng)施工進(jìn)度，確保整個(gè)安裝工程協(xié)調(diào)有序整體推進(jìn)。本合同節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)為：工程進(jìn)點(diǎn)：2003年9月1日廠房橋機(jī)安裝完成：2004年3月31日4機(jī)座環(huán)開始安裝：20004年7月25日4機(jī)電機(jī)層砼完成：20005年5月7日1機(jī)電機(jī)層砼完成：分別為2005年5月25日、2005年8月2日、2005年9月27日定子組裝開始時(shí)間：2005年2月3日轉(zhuǎn)子組裝開始時(shí)間：2005年5月5日4機(jī)投入商業(yè)運(yùn)行：2005年12月16日3機(jī)投入商業(yè)運(yùn)行：2006年3月30日2機(jī)投入商業(yè)運(yùn)行：2006年6月30日11機(jī)投入商業(yè)運(yùn)行：2006年9月30日1工程竣工： 2007年6月30日 主要控制進(jìn)度安排本合同施工關(guān)鍵線路為主機(jī)設(shè)備安裝工程，結(jié)合以上節(jié)點(diǎn)工期要求，本工程相應(yīng)的主要施工控制進(jìn)度安排見表41。鑒于本工程的重要性，我局將選調(diào)優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干組成三板溪電站機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照ISO9001GB/T190012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的過程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門、各廠隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目部設(shè)置專人，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極處理好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面及其他施工單位的聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，爭取較好的施工環(huán)境，促進(jìn)施工順利高效進(jìn)行。檢查與落實(shí)為了確保工程進(jìn)度如期完成，項(xiàng)目部設(shè)一付經(jīng)理主管生產(chǎn)，現(xiàn)場設(shè)施工管理科，由三人組成，分別劃片區(qū)實(shí)施現(xiàn)場調(diào)度，管理科科長對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)實(shí)施工程施工現(xiàn)場管理及資源調(diào)配，協(xié)調(diào)與其他承包商的關(guān)系，參加由監(jiān)理人組織的各種現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。進(jìn)度計(jì)劃的制訂由總工室負(fù)責(zé)，技術(shù)科擬訂，設(shè)備、經(jīng)營部配合，嚴(yán)格按工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行年度、季度、月、周及單項(xiàng)分解，以關(guān)鍵線路實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制，同時(shí)考慮均衡施工，資源調(diào)配經(jīng)濟(jì)合理，各主要線路、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤，對(duì)在工程過程中無論何種原因引起的工期延誤及時(shí)作出調(diào)整，說明其原因，尤其對(duì)涉及到的關(guān)鍵線路改變完工日期的提交監(jiān)理人審批。因此，我局完全有能力、有信心、優(yōu)質(zhì)按期完成本合同工程。加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真履行安全職責(zé)，制定安全操作規(guī)程, 確保施工安全。針對(duì)三板溪電站機(jī)電安裝的特點(diǎn)，我局在現(xiàn)場的工作設(shè)想是：以業(yè)主為支撐點(diǎn)、以監(jiān)理為依托，熟悉圖紙了解設(shè)計(jì)意圖，深入現(xiàn)場，多溝通、多協(xié)調(diào)，對(duì)有不同意見的問題提前求得共識(shí)。在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的幫助、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好工作，保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工技術(shù)管理組織 技術(shù)管理人員配置技術(shù)科長： 1人技術(shù)付科長： 1人主管工程師： 2人資料管理員： 1人施工總工程師由具有高級(jí)技術(shù)職稱和相應(yīng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，各專業(yè)主管工程師由具有中級(jí)以上技術(shù)職稱和相應(yīng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，另設(shè)資料管理員一人。 技術(shù)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)責(zé)任制（1）熟悉施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，實(shí)施任務(wù)單的簽發(fā)和項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)措施的編制且負(fù)責(zé)組織實(shí)施。施工中加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查，督促班級(jí)施工技術(shù)人員做好各項(xiàng)技術(shù)工作。班組施工技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制（1）必須認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范。做好各項(xiàng)施工紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。圖紙的修改必須參照設(shè)計(jì)修改通知書進(jìn)行。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)紀(jì)錄的正確、完整性負(fù)責(zé)，并根據(jù)相關(guān)要求，及時(shí)提供試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告。（9）施工技術(shù)人員對(duì)技術(shù)、質(zhì)量事故應(yīng)能做出正確的反映，且具備一定的事故分析處理能力，客觀如實(shí)地向上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人提供事故情況過程，負(fù)責(zé)填寫事故報(bào)告。施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，并及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題和問題。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范本合同工程所有機(jī)電設(shè)備安裝工作的檢查、施工安裝、調(diào)整、試驗(yàn)、驗(yàn)收均遵照原水利電力部和國家基本建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 材料采購技術(shù)科協(xié)助物資供應(yīng)科根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求制定材料供應(yīng)計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審批，計(jì)劃必須寫明設(shè)備、材料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。查驗(yàn)證件所購材料一定要具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書，并有制造廠標(biāo)志。按照我局質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行，進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢和單位工程質(zhì)量評(píng)定、階段檢、設(shè)備安裝檢、預(yù)檢、隱蔽檢、功能檢和終檢等，采用工序檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，作到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。 材料的保管物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)工程材料的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、倉庫盤點(diǎn)等材料的日常管理工作，建立和健全材料管理制度，嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng)材料，設(shè)專人對(duì)材料進(jìn)行保管。倉庫根據(jù)所儲(chǔ)存材料掛標(biāo)識(shí)牌，上面寫明所存材料名稱和注意事項(xiàng)。施工設(shè)備和專用工具、備品備件借用后由專人負(fù)責(zé)管理。按照合同和工期計(jì)劃要求制定合理設(shè)備到貨和二次運(yùn)輸計(jì)劃，在安裝現(xiàn)場條件允許的情況下，大型設(shè)備（如轉(zhuǎn)輪、大軸、座環(huán)等）可直接運(yùn)到安裝現(xiàn)場，不進(jìn)行二次倒運(yùn)。對(duì)超重、超寬、超大設(shè)備的裝卸運(yùn)輸，事前應(yīng)擬定裝卸運(yùn)輸方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人和相關(guān)部門審批，取得認(rèn)可再組織實(shí)施。設(shè)備運(yùn)到工地開箱后，所有廠商提供的備品備件、安裝專用工具和隨機(jī)圖紙、資料交由監(jiān)理人統(tǒng)一保管和存儲(chǔ)。設(shè)備庫內(nèi)存放的設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)定層數(shù)疊堆，露天堆放的設(shè)備，應(yīng)先在地面墊平方木，并應(yīng)蓋雨布防淋?，F(xiàn)場設(shè)備的成品保護(hù)做好施工現(xiàn)場的成品保護(hù)是一項(xiàng)十分重要的工作，也是文明施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本項(xiàng)目部的質(zhì)量方針是：一流的質(zhì)量、顧客的期望、