品管部部長(zhǎng)考核表單-資料下載頁(yè)

【摘要】品管部部長(zhǎng)考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例（%）考核分值自評(píng)（）人力資源部（）直接上級(jí)評(píng)（）合計(jì)公司質(zhì)量分析（報(bào)告）20準(zhǔn)確、有參考價(jià)值不太準(zhǔn)確不準(zhǔn)確208-198分以下公司質(zhì)量整改計(jì)劃與檢查20定期、及時(shí)、準(zhǔn)確不太及時(shí)、準(zhǔn)確不及時(shí)、不準(zhǔn)確

2025-07-01 00:24

品管部工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】品管部工作計(jì)劃第一篇：品管部工作計(jì)劃品管部工作計(jì)劃關(guān)于2021年品管部工作計(jì)劃大全第一篇：2021年品管部工作計(jì)劃時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入2021年，時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年品管部

2025-04-01 21:01

xx公司品管部計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】 XX公司品管部計(jì)劃 xx公司品管部計(jì)劃 二0xx年品管部計(jì)劃 一、20xx年的工作核心今年是公司的細(xì)節(jié)服務(wù)和信息管理年。品管部的工作分為兩大塊：一是梳理各流程細(xì)節(jié)，進(jìn)行各流程細(xì)節(jié)服務(wù)研討會(huì)，...

2025-09-18 02:39

品管部崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：品管部崗位職責(zé) 品管部長(zhǎng)崗位責(zé)任 1）完成品控管理工作，其工作對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 2）負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系文件，監(jiān)控其有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)HACCP體系在生產(chǎn)中有效應(yīng)用，對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行分析，對(duì)...

2025-10-29 13:18

某塑膠電子公司質(zhì)量?jī)?nèi)審檢查表格全套(18個(gè)文件)內(nèi)審不符合報(bào)告(空白-資料下載頁(yè)

【摘要】----東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審不符合報(bào)告受審核部門(mén)審核員日期不合格事實(shí)描述：不符合標(biāo)準(zhǔn)條款不符合類(lèi)型（劃圈）123簽名（審核員）確認(rèn)簽名

2025-05-29 20:01

品管部個(gè)人工作小結(jié)范文2018與品管部年終總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】品管部個(gè)人工作小結(jié)范文2018與品管部年終總結(jié)匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 品管部個(gè)人工作小結(jié)范文2018 我于XX年8月5號(hào)加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下，...

2025-11-11 22:07

品管部培訓(xùn)手冊(cè)28-資料下載頁(yè)

【摘要】品管部培訓(xùn)手冊(cè)QCTRAINHANDBOOKQM---001質(zhì)量及HSF方針倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保精心加工制作提升核心價(jià)值傾心服務(wù)客戶(hù)質(zhì)量目標(biāo)顧客滿(mǎn)意度分?jǐn)?shù)在85分以上成品合格率98%有害物質(zhì)符合性達(dá)標(biāo)率100%品管部規(guī)范一.工作只有做好了

2025-06-18 15:21

品管部崗位職責(zé)匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名稱(chēng)：崗位職責(zé)匯編/品管部文件編號(hào)：TF/QA-C-0001版次：A/0

2025-08-05 03:12

品管部職責(zé)權(quán)限word版-資料下載頁(yè)

【摘要】/次：A/0編制部門(mén)：品保部編制日期：年月日批準(zhǔn)審核編制品管部崗位職責(zé)a)品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善。b)品質(zhì)保證方案的擬定并推動(dòng)全面質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)行。c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達(dá)成度評(píng)價(jià)，匯總并組織相關(guān)部門(mén)分析存在的質(zhì)量缺陷，提出糾正和預(yù)防措施，督促并檢

2025-08-21 19:10

品管部的必備知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】品管部培訓(xùn)教材目錄第一章：ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3第二章：品管基礎(chǔ)知識(shí)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7第一節(jié)：品管發(fā)展史

2025-06-23 03:54

品管部的工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】品管部的工作計(jì)劃 品管部工作計(jì)劃參考范文【1】 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入20**年，時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一...

2025-11-27 22:10

品管部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】13/13三、品管部績(jī)效考核指標(biāo)品管部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、品管部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)30見(jiàn)計(jì)算方法說(shuō)明表本崗位提交報(bào)告總結(jié)和分析本階段的計(jì)劃和工作，對(duì)下一階段的工作做設(shè)想和建議2

2025-04-08 22:20

品管部工作手冊(cè)(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】：審核：批準(zhǔn)：目錄1、組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)定位2、品管部職能及自身要求3、品管部質(zhì)量目標(biāo)分解4、質(zhì)量管理相關(guān)管理制度5、品管部工作內(nèi)容及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)6、關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)控及記錄7、人員培訓(xùn)與績(jī)效考核

2025-03-23 13:45

品管部組織說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書(shū)2004年版部門(mén)：品管部制表日期：2004年9月工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，確定原輔料、半成品、包裝物等檢驗(yàn)項(xiàng)目，編制檢驗(yàn)技術(shù)文件，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，參與處理顧客投訴，保證出廠(chǎng)成品合格率100％，提高顧客滿(mǎn)意度?；韭?/span>

2025-07-24 16:42

品管部崗位職責(zé)匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】檔案名稱(chēng)：崗位職責(zé)彙編/品管部文件編號(hào)：TF/QA-C-0001版次：A/0、許可權(quán)，為品質(zhì)體系的有效運(yùn)行建立組織保證。適用範(fàn)圍本程式適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、許可權(quán)規(guī)定。引用文件

2025-08-17 09:00

品管部不合格相及內(nèi)審檢查表090819不符合項(xiàng)報(bào)告(品管部)-文庫(kù)吧

品管部不合格相及內(nèi)審檢查表090819不符合項(xiàng)報(bào)告(品管部)-wenkub

品管部不合格相及內(nèi)審檢查表090819不符合項(xiàng)報(bào)告(品管部)(已修改)

品管部不合格相及內(nèi)審檢查表090819不符合項(xiàng)報(bào)告(品管部)(編輯修改稿)

品管部不合格相及內(nèi)審檢查表090819不符合項(xiàng)報(bào)告(品管部)-wenkub.com