某公司5s員工手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 面、設(shè)備、備品、工具等各個(gè)角落掃干凈，搞好作業(yè)環(huán)境的勞動(dòng)清除垃圾美化環(huán)境臟清潔反復(fù)整理、整頓、清掃，始終維持干凈的管理狀態(tài)形成制度貫徹到底亮素養(yǎng)通過教育，遵守已決定的規(guī)則，改變習(xí)慣，改變體制堅(jiān)持執(zhí)行養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)有擺放和停滯的所有物品進(jìn)行分類，區(qū)分需要和不需要。對(duì)于生產(chǎn)必不可少的東西，留用；對(duì)生產(chǎn)無(wú)用的東西，堅(jiān)決清除。②不要：地面廢紙、雜物、不能使用的舊手套、破抹布、破笤帚、破掃帚、砂紙、廢管線、壞鉆頭、廢砂輪片、精度度不準(zhǔn)的卡尺及千分尺、破爛的墊板、包裝箱、無(wú)法修好的儀器設(shè)備、已停產(chǎn)的零件和半成品、報(bào)廢的產(chǎn)品或零部件、已經(jīng)過時(shí)的淘汰產(chǎn)品、取放物品不便的容器、占據(jù)工廠重要位置的閑置設(shè)備等等。千萬(wàn)不可只圖一時(shí)處理痛快，不分青紅皂白當(dāng)做垃圾一扔了之。在這個(gè)過程中，如果有好的處理方法，先記下來(lái)，供下一步參考用。即不斷追溯，直到找出問題的根源所在，徹底加以解決，不能有“眼不見為凈”的思想。將工作場(chǎng)所內(nèi)所需物品按規(guī)定定位，定量擺放整齊，并加以明確標(biāo)示，任何人都能將物品用后立即歸回原位。即原材料和工具能保證正常生產(chǎn)即可，大大節(jié)省了生產(chǎn)空間，且生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不至于過于臃腫凌亂。 可采用油漆畫線來(lái)劃定區(qū)域，例如劃分出材料堆放區(qū)，剝皮機(jī)作業(yè)區(qū)，車床、鋸床作業(yè)區(qū)，拋光區(qū)，氬弧焊區(qū)等等，使車間格局一目了然?；顒?dòng)剛開始員工積極性較高，隨著時(shí)間推移，難免麻痹大意，有所疏忽，可能走上老路。③擺放位置要相對(duì)固定，便于尋找。清掃（1）定義：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生（2）目的：消除“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮將工作場(chǎng)所及所用設(shè)備清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈整潔，設(shè)備狀況良好。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防。責(zé)任區(qū)細(xì)化到部門、車間，明確各個(gè)部門的衛(wèi)生區(qū)域，由各個(gè)車間部門自行安排人員值日清掃，制定具體的值日日程安排，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。表面操作部分有無(wú)磨損、灰塵、污垢眼看：用眼睛觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，觀察是否有異?，F(xiàn)象，如漏油、漏水、漏氣、變形、偏移、傾斜、環(huán)境是否整潔等；②不能簡(jiǎn)單地把清掃看成是打掃。打掃是表面的。④ 要注意對(duì)過高、過遠(yuǎn)對(duì)象的清掃。清潔（1）定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果 （2）目的：通過制度化來(lái)維持成果將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并維持成果。（3）要求：①制定清潔手冊(cè)。記錄清楚問題，便于責(zé)任人整改。清潔不僅僅是衛(wèi)生問題，不是檢查評(píng)比前進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除就可以解決的，要嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求規(guī)范執(zhí)行。素養(yǎng)（1）定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 （2）目的：提升人的品質(zhì)，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 養(yǎng)成守法精神——遵守規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。素養(yǎng)就是教養(yǎng)成大家能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣，5S本意是以4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并以此養(yǎng)成良好習(xí)慣，最終達(dá)成全員“品德”的提升。在我們每一位員工的長(zhǎng)期堅(jiān)持下，我們會(huì)覺得做5S時(shí)候沒感覺，沒有刻意去做，就是習(xí)慣了，猶如每天洗臉?biāo)⒀腊懔?xí)慣，只有這樣，才能保證5S活動(dòng)在公司健康、順利開展下去。工廠就好比一支球隊(duì)，教練及球員的分工明確，而且越是強(qiáng)隊(duì)，責(zé)任分工越明確，相互配合、協(xié)調(diào)能力也越強(qiáng)，通過整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，來(lái)完成共同的職責(zé)。 工作認(rèn)真,未經(jīng)批準(zhǔn),不離崗、串崗；（5） 精神集中,不閑聊或打瞌睡，安全生產(chǎn),不違章操作；（6）講文明禮貌,不嬉鬧,爭(zhēng)吵,打架；（7）上班時(shí)間不吃零食、不得在辦公室內(nèi)化妝；（8） 愛護(hù)公物,不私拿,故意損壞公司任何財(cái)物. 愛護(hù)公共設(shè)施,娛樂設(shè)施。公司物品和設(shè)備使用要求（1）公司物品不挪為私用；（2）依5s要求及時(shí)清理整理帳簿文件,使用后及時(shí)物歸原位；（3）借用他人或公司物品,應(yīng)及時(shí)送還；（4）工作臺(tái)上不得有與工作無(wú)關(guān)之物品.（5）公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司,同事間或與顧客之間須用尊稱.（6）除部門所屬上司工作需要外,未經(jīng)其本人同意不得隨意翻看同事的文件,資料。結(jié)束時(shí),禮貌道別,待對(duì)方電話切斷,再放下電話；（2）與人通話時(shí),需簡(jiǎn)明扼要,不得在電話中聊天；（3）對(duì)不指名電話,自己判斷不能處理時(shí),可坦白告訴對(duì)方,并馬上轉(zhuǎn)交可處理的人,轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先轉(zhuǎn)述所談內(nèi)容；（4）公司各種會(huì)議中,與會(huì)人員應(yīng)自覺維持會(huì)場(chǎng)秩序,主動(dòng)作好會(huì)議記錄,無(wú)工作特殊需要時(shí),須將手機(jī)調(diào)至靜音,以免影響會(huì)議有序進(jìn)行。英耐特的明天屬于公司，也屬于你們！49 / 49
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1