很實(shí)用的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析-預(yù)覽頁
【正文】 制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。2Z101023 熟悉施工管理的工作任務(wù)分工業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表二、工作任務(wù)分工表在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。管理的職能在一些文獻(xiàn)中也有不同的表述，但其內(nèi)涵是類似的。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。3．施工進(jìn)度計(jì)劃（1）施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求；（2）使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。二、施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：（1）施工組織總設(shè)計(jì)； （2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)；（3）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（或稱分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)）。（二）單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。（三）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（也稱為分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)）是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)。（二）單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：1．建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等；2．工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；3．施工組織歆設(shè)計(jì)對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求； 4．資源配置情況；5．建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測報(bào)告、地形圖和測量控制等；6．有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；7．有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序與施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序非常類似，此不贅述。A．1C．3 )。A．施工進(jìn)度計(jì)劃 B．施工組織設(shè)計(jì)C．施工準(zhǔn)備計(jì)劃 D．時間安排計(jì)劃答案：A6．施工組織總設(shè)計(jì)是以（ ）為對象而編制，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。A．系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工C．工程流程組織 D．WBS E．OBS標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, CA．施工方案B．施工計(jì)劃C．施工圖設(shè)計(jì)D．施工部署答案：C( )。3.（ ）組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)答案：cA．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)答案：a )。7．施工平面圖是施工方案及（ ）在空間上的全面安排。解 析：矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。A．施工組織總設(shè)計(jì)B．單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C．單位工程施工組織設(shè)計(jì)D．分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)E．建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)答案：ACD11 / 11
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