發(fā)揮工會共青團橋梁紐帶作用-預覽頁
【正文】 踐。通過拓寬青年參與渠道，讓青年更多地參與管理、參與活動、參與意見，多用年輕人的思維方式，不斷加強溝通，增進理解，積極教育和引導廣大員工年堅定理想信念，切實履職盡責。堅持用理論武裝青年，用事業(yè)凝聚青年，用網絡引領青年，用組織覆蓋青年，實現(xiàn)共青團工作新發(fā)展。通過完善手機建團的內容，加強團員之間的聯(lián)系，遇到問題及時溝通和解決，飛信群的建立使上級傳達的指令能保證各位成員及時準確的收到，確保工作的落實。三是關心青年健康成長，開展活動諧氛圍。為廣大團員青年創(chuàng)造心情舒暢、寬松愉悅的工作環(huán)境，每一個個體的潛力才能最大地發(fā)揮出來。緊緊圍繞公司全年工作目標，結合工會自身特點，完善各項規(guī)章制度，提高工作水平,充分調動職工的積極性，發(fā)揮聰明才智，強化自身建設。重點做好五個機制：源頭參與機制，健全工作機制，民主管理機制，集體協(xié)商機制，監(jiān)督保證機制，勞動關系預警機制。三是關心職工生活，積極開展送溫暖工程。 近兩年來，車間黨支部先后為職工解決了改善外操間條件、改善單身宿舍條件、完善勞保用品等十余項急需解決的困難；為困難職工家庭申請辦理困難救助約6000元；慰問患病職工及家屬11人次；參加職工的婚喪嫁娶26次。 長期以來，由于管理機制的問題，人才要實現(xiàn)發(fā)展和提高待遇，只能靠晉升行政職務。面對公司目前嚴峻的經營形勢，和中國石化打造世界一流能源化工公司的目標，車間黨支部將繼續(xù)狠抓精細管理，深入挖潛增效，更加突出以人為本，充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的積極作用，以“一轉雙創(chuàng)”、管理提升和創(chuàng)先爭優(yōu)活動等為抓手，大力開展“五比五創(chuàng)”、比學趕幫超勞動競賽，進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，堅定信心，為實現(xiàn)公司兩步走戰(zhàn)略目標做出積極貢獻。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學習
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