華彩海通項目—工作分析調查問卷羅引暢6-預覽頁
【正文】 指示指示存在于一些專業(yè)資料中只有公司內或公司外少數的專家，可提供分析及意見，并給予指引必須與本專業(yè)中的佼佼者討論高度先進技術的問題，以獲得指引完全沒有指引，全要靠自己去摸索3如果您的決策不適當，在達成績效目標上會造成何種影響？只會造成少許的不便及少許費用，通常不會影響或延遲績效目標達成可能造成一些不便及費用，通常不會改變組織的整體目標252。√六到十二個月一到二年至少二年以上補充上述問題中，不能完全表達本職位所面臨的決策類型：公司考核您的指標序號項目績效指標績效標準備注1有關財務的方面無2有關客戶（內/外）的方面無3有關上下游流程的方面無4有關學習和發(fā)展的方面無如果沒有相應的指標，則填“無”上下游工作（業(yè)務）流程序號分類聯(lián)系對象聯(lián)系內容聯(lián)系方式表單會議電話其它1您的上游行政部后勤保障252。能力/技能： 具有組織 規(guī)劃 協(xié)調溝通 掌握電腦操作 數據處理等技能工作經驗： 5年以上工作經驗 3年以上信息（電腦）管理經驗
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