華彩海通項(xiàng)目—工作分析調(diào)查問卷辦主任16-預(yù)覽頁
【正文】 可能造成重大的不便或費(fèi)用，需要做一些調(diào)整以免影響到對(duì)外的關(guān)系√可能造成重大的不便或費(fèi)用開支，嚴(yán)重影響計(jì)劃及組織發(fā)展公司目標(biāo)無法達(dá)成，對(duì)未來業(yè)務(wù)造成傷害公司全面目標(biāo)遭到不良的影響，嚴(yán)重影響公司的經(jīng)營和發(fā)展4您最重要的決策都在什么情況下確定？詳細(xì)評(píng)估各項(xiàng)選擇方案及其可能結(jié)果，約需6個(gè)月以上調(diào)查評(píng)估各項(xiàng)方案及可能結(jié)果，約需1~6個(gè)月的時(shí)間√需要1周到1個(gè)月來評(píng)估方案及衡量結(jié)果需要1~7天來評(píng)估方案及衡量結(jié)果只需要幾個(gè)小時(shí)來評(píng)估方案及可能結(jié)果5在實(shí)施前，您做重大決策是需要？不需要您主管過目或討論通常與您直接主管討論通常與您的直接主管或平行的其他主管討論√通常需要與上面好幾層的主管討論6重大決策執(zhí)行后的成果，需要多久時(shí)間才能評(píng)估？以小時(shí)計(jì)一周內(nèi)二到三周一到六個(gè)月六到十二個(gè)月√一到二年至少二年以上補(bǔ)充上述問題中，不能完全表達(dá)本職位所面臨的決策類型：公司考核您的指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目績效指標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)備注1有關(guān)財(cái)務(wù)的方面了解、掌握國家產(chǎn)業(yè)政策，用足用好國家各類優(yōu)惠政策。后勤服務(wù)（宿舍、食堂）滿意度。協(xié)助總經(jīng)理做好參謀工作。□集團(tuán)行政部業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)?！趺貢ぷ髀鋵?shí)?！豕靖鞑块T員工招收、培訓(xùn)。 知識(shí)素質(zhì)： 法律、法規(guī)知識(shí)、管理學(xué)原理、心理學(xué)、人事與勞動(dòng)保障、秘書學(xué)、基建設(shè)備等方面的知識(shí)，具備一定的果蔬
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