信用社20xx年信貸工作總結(jié)及20xx年規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 及 16 年規(guī)劃 16 年，信貸管理部在聯(lián)社及上級信貸管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持依法合規(guī)審慎經(jīng)營 ,適度擴(kuò)大信貸規(guī)模，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，嚴(yán)控信貸風(fēng)險，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。 貸款。 控新降舊。全社實(shí)現(xiàn)總收入萬 元，同比增加萬元。 賬面盈利萬元，同比增盈萬元，增幅 93%。 16 年，我聯(lián)社始終堅(jiān)持穩(wěn)中求好，好中求快的原則，大力拓展存款 業(yè)務(wù)，市場占有份額不斷提升。二是認(rèn)真落實(shí)荊州聯(lián)社提速工作會議。三是瞄準(zhǔn)財(cái)政性存款，全力爭取糧食直補(bǔ)、代收代付以及行政事業(yè)到位存款，全年共組織財(cái)政性存款 億元。 抓業(yè)余攬存促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。 7 月 18 日 ，東升信用社小額農(nóng)貸現(xiàn)場會在該鎮(zhèn)政府召開，此 舉受到當(dāng)?shù)卣袄习傩找恢潞迷u。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社發(fā)放小額農(nóng)貸必須由信用社主任審簽，督辦科室負(fù)責(zé)人同意，并由第一責(zé)任人簽定“四包一掛”責(zé)任書。一是對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社的貸款權(quán)限進(jìn)行了適時上收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社除發(fā)放 3 萬元以內(nèi)的小額農(nóng)戶貸款及 10 萬元以內(nèi)的存單質(zhì)押貸款外，其余貸款全部報(bào)聯(lián)社信貸部門審批；二是規(guī)范了實(shí)物質(zhì)押貸款管理。全年審批信用社權(quán)限以外的貸款 1185 筆，總金額 26016 萬元。 以基礎(chǔ)管理為突破口，在操作中規(guī)避風(fēng)險。按照“按季分類、實(shí)時調(diào)整”的原則開展風(fēng)險分類工作，按月對信貸資產(chǎn)進(jìn)行集中認(rèn)定，分類結(jié)果動態(tài)調(diào)整，根據(jù)信貸資產(chǎn)風(fēng)險變化進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和調(diào)整。 以強(qiáng)化責(zé)任為前提，認(rèn)真開展貸后檢查活動。一是對于貸款發(fā)放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，無論是否形成風(fēng)險或造成損失，均追究了相關(guān)人員的責(zé)任 ,共對 12 人進(jìn)行了 相關(guān)責(zé)任追究，并取消信貸營銷資格。一是對全市信貸人員進(jìn)行了信貸法律知識培訓(xùn)；二是重點(diǎn)對省聯(lián)社“ 13 個信貸管理制度”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并組織全轄對小額農(nóng)貸知識進(jìn)行了測試。 （三）以創(chuàng)新為突破口，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 統(tǒng)籌兼顧，狠抓了“五個理順”。 優(yōu)化結(jié)構(gòu)，狠抓了“五個堅(jiān)持”。即：一是把小額農(nóng)貸做實(shí)做細(xì)。三是推行船舶抵押貸款、林業(yè)抵押貸款；四是穩(wěn)妥開放擔(dān)保、社團(tuán)貸款業(yè)務(wù)；五是有效擴(kuò)張貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。今年重點(diǎn)是以小額貸款推出的借款人人身意外險，針對大額貸戶推出的抵押財(cái)產(chǎn)險，為信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展構(gòu)筑風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制；三是拓展代收代付業(yè)務(wù)。一是嚴(yán)格收息時間。 三、存在的問題 回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與聯(lián)社的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，思想方 面認(rèn)識還不夠；大部分信貸從業(yè)人員對信貸風(fēng)險系統(tǒng)的操作還一知半解；二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高，部分信用社還存在著違規(guī)操作，化整為零貸款等現(xiàn)象；三是新增到期回收率達(dá)有進(jìn)一步提高，全年到期未收貸款尾欠大；四是貸后管理還有待加強(qiáng)，部分信用社在貸款出現(xiàn)風(fēng)險時不知所措；五是存款潛力還有待加大；六是中間業(yè)務(wù)力度還有待提高。 認(rèn)清形勢，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。要充分認(rèn)識同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢，仔細(xì)分析資金市場走勢；二是及早謀劃。全社干部員工都要齊抓共管，努力克服思想松懈、紀(jì)律渙散、行動緩慢的現(xiàn)象，確保 16年信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī)，重點(diǎn)支持 個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個私企業(yè)，也給予一定貸款授信額度，視同授信企業(yè)管理，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。二是解放思想，積極探索清收盤活新思路。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，聯(lián)社將加大對責(zé)任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。一是加強(qiáng)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。服務(wù)基層要樹立“一切為了經(jīng)營干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析 ，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識水平。聘請法律、會計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人員定期對全市信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。 貸款。 控新降舊。全社實(shí)現(xiàn)總收入萬元，同比增加萬元。 賬面盈利萬元，同比增盈萬元，增幅 93%。 16 年，我聯(lián)社始終堅(jiān)持穩(wěn)中求好，好中求快的原則，大力拓展存款業(yè)務(wù)，市場占有份額不斷提升。二是認(rèn)真落實(shí)荊州聯(lián)社提速工作會議。三是瞄準(zhǔn)財(cái)政性存款，全力爭取糧食直補(bǔ)、代收代付以及行政事業(yè)到位存款，全年共組織財(cái)政性存款 億元。 抓業(yè)余攬存促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。 7 月 18 日 ，東升信用社小額農(nóng)貸現(xiàn)場會在該鎮(zhèn)政府召開，此舉受到當(dāng)?shù)卣袄习傩找恢潞?
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