口服給藥查對流程-資料下載頁

【摘要】口服給藥查對流程 查對流程要點(diǎn)說明 審核醫(yī)囑(第一次核對) 由電腦班審核病歷醫(yī)囑與處方無誤錄入電腦并在病歷上簽名. 電腦班轉(zhuǎn)抄至口服藥登記表上并簽名，責(zé)任護(hù)士（護(hù)理班）...

2024-10-03 22:14

醫(yī)院醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程-資料下載頁

【摘要】第一篇：醫(yī)院醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 淶水縣醫(yī)院醫(yī)囑制度 醫(yī)囑是醫(yī)師在醫(yī)療活動(dòng)中為治療患者下達(dá)的醫(yī)學(xué)指令。適用于住院患者的各類藥物治療及一切檢查、操作均應(yīng)寫入醫(yī)囑單。 一、醫(yī)囑內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、清楚，每項(xiàng)醫(yī)...

2024-10-30 23:35

醫(yī)囑管理制度流程-資料下載頁

【摘要】第一篇：醫(yī)囑管理制度流程 醫(yī)囑管理制度 一、政策 由臨床醫(yī)生為病人下達(dá)醫(yī)囑，必須遵循的制度。 二、目的 對臨床醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)囑下達(dá)和執(zhí)行過程中的行為進(jìn)行規(guī)范，以確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。 三、...

2024-11-04 02:23

4、醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程-資料下載頁

【摘要】第一篇：4、醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 一、醫(yī)囑制度 （一）下達(dá)與執(zhí)行醫(yī)囑的人員，必須是本院具備注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師與注冊護(hù)士資格的人員，其它人員不得下達(dá)與執(zhí)行醫(yī)囑。 （二）醫(yī)囑一般在上班...

2024-10-29 12:24

2022年醫(yī)學(xué)專題—口頭醫(yī)囑、復(fù)合傷病人首診處理、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院流程-資料下載頁

【摘要】口頭醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程 （1）在非搶救情況下，護(hù)士不執(zhí)行搶救醫(yī)囑及電話通知的醫(yī)囑， （2）危重?fù)尵冗^程中，醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑后，護(hù)士需重復(fù)一遍，得到醫(yī)生確認(rèn)后方可執(zhí)行。 （3）在執(zhí)行口頭醫(yī)囑給...

2024-11-17 22:20

口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度與執(zhí)行流程docdoc-資料下載頁

【摘要】口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度與執(zhí)行流程一、在非搶救情況下，護(hù)士不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。二、急危重癥病人搶救過程中，醫(yī)生下達(dá)口頭醫(yī)囑后，護(hù)士需復(fù)述二遍，得到醫(yī)生確認(rèn)后方可執(zhí)行。三、在執(zhí)行口頭醫(yī)囑給藥時(shí)，需請下達(dá)醫(yī)囑者再次核對藥物名稱，劑量及給藥途徑，以確保用藥安全。四、護(hù)士執(zhí)行口頭醫(yī)囑后及時(shí)在搶救用藥記錄本上記錄口頭醫(yī)囑執(zhí)行情況，并由口頭醫(yī)囑下達(dá)者和執(zhí)行者簽名。五、搶救結(jié)束6小時(shí)內(nèi)應(yīng)請醫(yī)生及時(shí)

2025-07-18 00:24

內(nèi)部交易核對與抵消流程圖-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部交易核對與抵消（1）F2內(nèi)部往來和交易無法正確抵消,導(dǎo)致合并會計(jì)報(bào)表不正確（K）1）F:內(nèi)部往來和交易無法正確抵消,導(dǎo)致合并會計(jì)報(bào)表不正確（1），在每月末將內(nèi)部交易平臺中公司間交易模塊下“內(nèi)部單位產(chǎn)品購銷差異查詢”結(jié)果打印出來，經(jīng)地區(qū)公司內(nèi)部交易簽認(rèn)人解釋憑證修改導(dǎo)致差異的原因并附相應(yīng)的支持性證據(jù)表單，并報(bào)報(bào)表管理崗和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字審核。

2025-04-08 12:44

變動(dòng)性對流程績效的影響-資料下載頁

【摘要】第六章變動(dòng)性及對流程績效的影響：排隊(duì)問題?供應(yīng)與需求不匹配的一種形式就是排隊(duì)了。本章目標(biāo)?排隊(duì)有兩種情況：?期望需求超過期望供應(yīng)，隱含利用率高于100％。根本原因是能力問題，變動(dòng)性是第二位的。?存在變動(dòng)性時(shí)，隱含利用率低于100％，仍然存在排隊(duì)。變動(dòng)性是根本原因。本章目標(biāo)?本章案例

2025-03-04 15:06

經(jīng)過對流段換熱的傳統(tǒng)焦化流程)-資料下載頁

【摘要】經(jīng)過對流段換熱的傳統(tǒng)焦化流程一、前言延遲焦化因投資低、對原料適應(yīng)性強(qiáng)和工藝簡單而成為煉廠減壓渣油輕質(zhì)化的主要手段。市場變化要求焦化裝置在安排生產(chǎn)方案時(shí)從增大處理量或提高輕質(zhì)油收率兩方面綜合考慮以達(dá)到最佳效益，調(diào)節(jié)循環(huán)比是改變焦化裝置處理量和產(chǎn)品分布的主要方法。傳統(tǒng)延遲焦化工藝減壓渣油通過對流室加熱后進(jìn)入分餾塔底與油氣換熱來調(diào)節(jié)循環(huán)比，分餾塔底易結(jié)焦，循環(huán)比調(diào)節(jié)不直觀，難以實(shí)現(xiàn)超低

2025-04-09 05:03

模糊醫(yī)囑的澄清制度與執(zhí)行流程-資料下載頁

【摘要】第一篇：模糊醫(yī)囑的澄清制度與執(zhí)行流程 模糊醫(yī)囑的澄清制度與流程 ，內(nèi)容清楚。整理必須準(zhǔn)確，一般不得涂改。如須更改或撤銷時(shí)，應(yīng)用紅筆填“取消”字樣并簽名。臨時(shí)醫(yī)囑應(yīng)向護(hù)士交代清楚。醫(yī)囑要按時(shí)執(zhí)行。開...

2024-10-31 13:53

勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)作業(yè)(已核對)-資料下載頁

【摘要】第一篇：勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)作業(yè)(已核對) 勞動(dòng)爭議處理實(shí)務(wù)1 （）。 、性別、年齡、職業(yè)、工作單位和住所 請選擇一個(gè)或多個(gè)答案： 、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、、理由、證人姓名和住所...

2024-11-15 12:49

招商銀行單身派對流程-資料下載頁

【摘要】第一篇：招商銀行單身派對流程 招商銀行單身派對活動(dòng)流程 活動(dòng)時(shí)間：2012年4月16日14:30——19:30 活動(dòng)地點(diǎn)：深圳市羅湖區(qū)地王大廈62層馬球俱樂部（APC） 活動(dòng)人數(shù)：50人 場...

2024-10-28 13:18

醫(yī)囑執(zhí)行制度與流程大全5篇-資料下載頁

【摘要】第一篇：醫(yī)囑執(zhí)行制度與流程 紅河州第四人民醫(yī)院 醫(yī)囑執(zhí)行制度與醫(yī)囑執(zhí)行流程 一、醫(yī)囑及執(zhí)行制度 醫(yī)囑是醫(yī)師在醫(yī)療活動(dòng)中下達(dá)的醫(yī)學(xué)指令。適用于住院患者的各類藥物治療及一切檢查、操作均應(yīng)寫入醫(yī)囑單...

2024-10-30 23:25

萬科對流程管理的解讀[1]1-資料下載頁

【摘要】什么是真正的流程管理？流程管理的是與不是2009-4-27萬科集團(tuán)流程與信息管理部1．什么是流程？什么是流程？通俗來講，流程就是我們做事情的過程，流程是為了完成某一目標(biāo)而進(jìn)行的一系列相關(guān)的活動(dòng)。流程客觀存在于我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?，不管我們是否意識到其存在。例如，工作中的流程：銷售流程、設(shè)計(jì)流程、采購流程、維修流程、會議流程、決策流程。生活中的流程：我們每天從家出發(fā)到

2025-04-15 01:20

pivas藥品管理及各流程核對-資料下載頁

【摘要】PIVAS藥品管理及各流程核對序言PIVAS的建立,是符合時(shí)代發(fā)展要求的一項(xiàng)新舉措,是醫(yī)院現(xiàn)代化的一個(gè)標(biāo)志。其優(yōu)點(diǎn)之一就是全面提升臨床醫(yī)療質(zhì)量：確保配置質(zhì)量和用藥安全，可將給藥錯(cuò)誤降至最低,提高輸液的安全性；保障病人的合理用藥安全。?一、藥品驗(yàn)收入庫?二、藥品貯存管理?三、藥品養(yǎng)護(hù)管理?四、藥品有效期

2025-02-08 13:30

單個(gè)醫(yī)囑處理核對流程-文庫吧

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單個(gè)醫(yī)囑處理核對流程(已修改)

單個(gè)醫(yī)囑處理核對流程(編輯修改稿)

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