咨詢公司培訓(xùn)會(huì)務(wù)流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 總指揮 直接責(zé)任人樂(lè)捐款 20 元； 如沒(méi)有上報(bào)被會(huì)務(wù)總指揮直接發(fā)現(xiàn) ，除直接責(zé)任人樂(lè)捐款 20 元外，直接責(zé)任人 直 屬總監(jiān)樂(lè)捐 50 元。 后勤 三、 場(chǎng)外 各崗位工作職責(zé)： A、 車位引導(dǎo) ：引導(dǎo)客戶停車車位 （ 引位的同時(shí) 幫客戶打開(kāi)車門） B、 場(chǎng)外 迎賓 ： 列隊(duì)歡迎學(xué)員進(jìn)場(chǎng)、 要注意 節(jié)奏統(tǒng)一、笑容 和情緒 。 ） D、掛牌：首先確認(rèn)總經(jīng)理，再按照總經(jīng)理黃帶、其他人員紅帶進(jìn)行掛代 。） 四 、場(chǎng)內(nèi)工作職責(zé)： A、 場(chǎng)內(nèi)引位： 列隊(duì)、 主要負(fù)責(zé)按照座位牌的號(hào)碼引導(dǎo)客戶入座。 E、 講師茶水：負(fù)責(zé)老師茶水、水果的溝通和服務(wù) 。 ） 五 、后勤：主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸物資及臨時(shí)采購(gòu)。 B、 《 精品課 當(dāng)天 》 開(kāi)始前 在 精品課 現(xiàn)場(chǎng)集合； 整理著裝、 點(diǎn)名 報(bào)數(shù)、宣讀崗位安排、確定上 崗時(shí)間。） （ 2） 精品課 全程出現(xiàn)的問(wèn)題： 除直接責(zé)任人樂(lè)捐 20 元外、總監(jiān)樂(lè)捐 30 元；（直接責(zé)任人屬于場(chǎng) 外，場(chǎng)外總監(jiān)樂(lè)捐；直接責(zé)任人屬于場(chǎng)內(nèi) ，場(chǎng)內(nèi)總監(jiān)樂(lè)捐；直接責(zé)任人屬于后勤，后勤總監(jiān)樂(lè)捐）。 c、后勤總監(jiān)與行政物資交接，除正常損耗外物資無(wú)短缺可獲得優(yōu)秀助教。 九、會(huì)務(wù)制度： 精品課 下半場(chǎng)開(kāi)始后 15 分鐘有客戶的家人需到休息室集合，遲到者樂(lè)捐 20 元。 會(huì)場(chǎng)桌椅間距太小，根據(jù)具體情況稍做調(diào)整。 在會(huì)務(wù)上崗期間，不得擅自離崗，由會(huì)務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一安排。 1 休息室內(nèi)不 得 大聲喧嘩， 關(guān)門時(shí)要輕輕的。 （直接責(zé)任人樂(lè)捐 20 元；部門經(jīng)理樂(lè)捐 20 元） 1在中場(chǎng)溝通時(shí)，提醒沒(méi)有帶牌的客戶掛好學(xué)員牌。
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