商場(chǎng)經(jīng)理工作總結(jié)述職報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 組 合 、品 牌 組 合 、 細(xì) 節(jié) 處 理 都 提 出 了 一 個(gè) 完 整 的 規(guī) 劃 。 為 了 保 證 項(xiàng) 目 的 正 常 進(jìn) 行 ，我 采 用 主 動(dòng) 溝 通 、剛 柔 并 濟(jì) 等 多 種 手 段 ，以 大 量的 時(shí) 間 精 力 為 代 價(jià) ，經(jīng) 常 在 股 份 公 司 、施 工 單 位 、業(yè) 主 之 間 協(xié) 調(diào) ，保 證 工 程 款 的 到 位 ，推 進(jìn) 工 程 管理 的 正 常 開 展 ，保 證 工 程 進(jìn) 度 的 到 位 。我 一 直 都 非 常 重 視 ，精心準(zhǔn)備，去年 11 月和今年 1 月 分 別 在 長(zhǎng) 沙 華 天大 酒 店 和 上 海 新 錦 江 飯 店 召 開 的 供 應(yīng) 商 招 商 會(huì) ，由 于 前 期 準(zhǔn) 備 充 分 ，在 會(huì) 上 我 們 全 面 展 示 了 項(xiàng) 目?jī)?yōu) 勢(shì) 和 前 景 ， 獲 得 各 大 品 牌 供 應(yīng) 商 的 一 致 認(rèn) 可 。對(duì)于 外 派 員 工 我 采 取 “ 觀 念 整 合 、充 分 使 用 、嚴(yán) 格管理 ” 的 方 式 合 理 安 排 工 作 崗 位 ，以 發(fā) 揮 各 人 所長(zhǎng) 。在 政 府 部 門 的 有 力 配 合 下 ，我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門，如公交公司、 城 管 局 、公 安 局 交 警 支 隊(duì) 、園 林 局 等 ，在 極 短的時(shí)間內(nèi)便完成了綠化帶開口改建、公交站點(diǎn)移位 、站 名 更 改 、加 劃 斑 馬 線 、開 設(shè) 掉 頭 口 、優(yōu) 化車 流 組 織 、設(shè) 立 禁 停 及 車 流 導(dǎo) 向 標(biāo) 志 、金 滿 地 商業(yè) 街 招 牌 拆 除 、破 損 書 報(bào) 亭 遷 移 等 工 作 ，優(yōu) 化 了外 部 環(huán) 境 ，保 證 了 商 場(chǎng) 如 期 試 營(yíng) 業(yè) ，提 升 了 商 圈的整體檔次。 加強(qiáng)成本控制 在 成 本 控 制 方 面 ， 我 一 直 強(qiáng) 調(diào) 節(jié) 約 意 識(shí) ，并 將 這 一 項(xiàng) 作 為 重 要 的 考 核 要 素 。 三、加強(qiáng)招商、細(xì)化考核、深化管理 公司開業(yè)以后即面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，和我司同期開業(yè)的香港新世界百貨采用 “ 轟 炸 式 ”廣 告 投 放 吸 引 大 量 人 氣 ，與 此 同 時(shí) 當(dāng) 地 的 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì)手 如 平 和 堂 、王 府 井 、春 天 百 貨 等 都 開 展 了 一 系列 的 促 銷 活 動(dòng) ，在 名 品 、化 妝 品 、功 能 缺 位 的 情況 下 ，經(jīng) 營(yíng) 十 分 艱 難 。C、萬 寶 龍 、馬 飛 仕 圖 、 MOMO 等從 9 月 底 開 始 已 陸 續(xù)開店迎客。同 時(shí) ，我 們 還 積 極 向省 市 推 薦 將 公 司 列 為 重 點(diǎn) 對(duì) 外 觀 光 介 紹 單 位 ，以提高公司知名度及美譽(yù)度。公 務(wù) 員之家 : 四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注重班子建設(shè) 作為一名共產(chǎn)黨員，一名企業(yè)一把手，我 時(shí) 時(shí) 告 誡 自 己 ，必 須 加 強(qiáng) 政 治 理 論 的 學(xué) 習(xí) ，提高 自 身 素 質(zhì) ，既 要 有 開 拓 創(chuàng) 新 精 神 ，又 要 實(shí) 事 求是 ，注 重 工 作 成 效 ；在 實(shí) 際 工 作 中 以 身 作 則 ，發(fā)揮 黨 員 的 先 鋒 模 范 作 用 。因 此 ，這 次 述 職 對(duì) 我 來 說 是 一 次 非 常 難 得 的 受 教育 過
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