成本會計考試參考資料-預(yù)覽頁
【正文】 計算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會計分錄。外購電費的會計處理。采用定額消耗量比例分配法．定額費用比例法分配材料費用。 1根據(jù)資料，計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃降低率；計算可比產(chǎn)品成本實際降低額和實際降低率。在企業(yè)消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原料及主要材料費用的分配才允許使用定額消耗量比例分配法和定額費用比例分配法。 （1）領(lǐng)用材料的平均單價=（200*30+500*32+600*35+900*30）/（200+500+600+900）= 領(lǐng)用材料的實際成本=2000*=63640元（2）分配材料費用： 材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5*200=1000千克 B產(chǎn)品：8*100=800千克 分配率=63640/（1000+800）= 應(yīng)分配的材料費用：A產(chǎn)品：*1000=35360元 35360 28280 ——B產(chǎn)品（該廠設(shè)置“燃料及動力”成本項目，輔助生產(chǎn)不設(shè)置“制造費用”總帳科目）要求：（1）分配基本生產(chǎn)動力費；（2）編制有關(guān)會計分錄。 貸：應(yīng)付帳款 （2）購進(jìn)運輸及傳送設(shè)備一臺，原始價值12萬元，該設(shè)備尚未交付生產(chǎn)使用。 本月固定資產(chǎn)減少:（1）生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備一臺報廢，其原始價值8萬元，已提足折舊。 修理領(lǐng)用材料計劃成本差異率為 10%，支付修理人員工資費用150元，用銀行存款支付其他修理費用1000元。 265000 265000 發(fā)生固定資產(chǎn)修理費用會計分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本 貸:原材料 材料成本差異 應(yīng)付工資 1000 借:待攤費用 應(yīng)付工資 貸:待攤費用運輸部門本月發(fā)生的費用為10500元，運輸材料物資等7400噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務(wù)400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5400噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)1600噸公里。(2)分配率：修理=5000／2000=(元/小時) 運輸=10500／7000=1．5(元／噸公里) 基本車間：應(yīng)分配修理費=15002．5=3750(元) 行政管理部門：本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。 對外分配金額供電車間=36400+19023300=35002元機(jī)修車間=33600+33001902=34998元（4） 對外分配基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗電：80000=28000元車間照明耗電：8000=2800元生產(chǎn)產(chǎn)品機(jī)修：7000=24500元管理部門耗電：12000=4200元機(jī)修：3000=10500元（6） 3300 借：基本生產(chǎn)車間 52500制造費用計劃成本法（09年7月、10年1月）（1）供電車間： 機(jī)修車間：機(jī)修耗電：10000=3450元 供電車間機(jī)修費：600=2076基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗電：80000=27600元 2450 制造費用 管理費用 14520 374 （2）按工資總額的14%計提職工福利費。（5）其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685小時。 4500——乙產(chǎn)品 930輔助生產(chǎn)成本 1300 1500貸：應(yīng)付工資 ——輔助生產(chǎn) 5900（6）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用：930+500+70+1530+1400=4430 借：輔助生產(chǎn)成本 4430 6680 貸：制造費用——基本車間根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小時；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時30000小時。 17500 ——丙產(chǎn)品 56000按年度計劃分配率某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。 （借方余額）結(jié)轉(zhuǎn)11月份制造費用會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 120貸：制造費用 2790——乙產(chǎn)品 6510可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制 （04年7月，05年7月，06年1月，08年1月，10年7月）某工廠費用分配表中列示甲產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費用為：原材料2130元，直接工資850元，相應(yīng)福利費119元，制造費用1360元不可修復(fù)廢品成本按定額成本計價。要求：（1）、計算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。 ②結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本 借：廢品損失—甲產(chǎn)品 應(yīng)付福利費 1360③材料入庫 120貸：廢品損失—甲產(chǎn)品貸：廢品損失—甲產(chǎn)品 5729貸：廢品損失—甲產(chǎn)品 4459 ③ 120 ⑤在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法(09年1月)某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投人，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。（1)原材料費用分配率=(2000+15000)/（150+50)=85（2)分配原材料費用:完工產(chǎn)品原材料費用=15085=12750元)月末 在 產(chǎn) 品原材料費用=5085=4250(元)(3)完產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250(元)各工序工時定額：第一工序4小時，第二工序8小時，第三工序8小時。 （2）計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 60*80%=48件完工產(chǎn)品2000件，原材料費用定額5元，工時定額2小時。 800+4000工資及福利費用分配率= 10 350106 663完工半成品成本66 00015 0009 00090 000月末在產(chǎn)品定額成本13 0002 3131 35016 663（3）編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。 90 0005 0003 000102 500本月所產(chǎn)半成品成本69 30020 75012 450102 500還原分配率=94 500/90 000=結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借：產(chǎn)成品生產(chǎn)分為兩個步驟，分別由第一、第二兩個車間進(jìn)行。第二車間：工資及福利費37000元，制造費用88500元。本月完工入庫產(chǎn)成品350件。月末在產(chǎn)品定額總成本：第一車間：原材料費用28000元，工資及福利費13000元，制造費用26000元，合計67000元。 編制結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本和產(chǎn)成品成本的會計分錄。 半成品名稱：甲產(chǎn)品產(chǎn)量：500件單位：元成本項目月妝在產(chǎn)品定額費用本月費用生產(chǎn)費用合 189000貸：自制半成品原材料單價:計劃50元，實際42元。（3）一（2） 價差影響一288
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1