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某小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場弱電系統(tǒng)工程施工組織方案-預(yù)覽頁

2025-07-01 02:01 上一頁面

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【正文】 ,管口應(yīng)高出盒內(nèi)壁3~5mm,焊后需補(bǔ)涂防腐漆;管盒連接采用鎖緊螺母固定,管螺紋宜外露2~3扣。埋于地下的管路應(yīng)盡量不穿過設(shè)備基礎(chǔ),管路在穿伸縮縫和沉降縫時,應(yīng)裝設(shè)補(bǔ)償裝置,并做好接地柔性跨接。放線時采用放線架,以免導(dǎo)線扭結(jié)和背扣,同時,引入導(dǎo)線外圈抽線頭放線,以免弄亂整盤導(dǎo)線或?qū)Ь€打成小圈扭結(jié)。導(dǎo)線的連接必須保證質(zhì)量,割開絕緣層時,不得損傷線芯,芯線連接,絕緣帶應(yīng)均勻嚴(yán)密,不得低于原絕緣層的絕緣強(qiáng)度。 公共廣播系統(tǒng)施工1)線纜鋪設(shè)a) 穿線纜時,每根線纜均按序編號,作好標(biāo)記,其號碼標(biāo)記應(yīng)清晰,防止破損,以便調(diào)試及故障查找。穿線管內(nèi)線纜數(shù)應(yīng)符合要求。自功放設(shè)備輸出端至最遠(yuǎn)揚(yáng)聲器(或揚(yáng)聲器系統(tǒng))(1000HZ時)。在進(jìn)行線路鋪設(shè)時應(yīng)該將聲頻信號線與其他的控制線、電源線分管、槽隔離鋪設(shè),以防止產(chǎn)生燥聲。 綜合管線施工在橋架必須穿越的箭力墻及隔墻上預(yù)留孔洞,孔洞開口的大小尺寸應(yīng)大于橋架尺寸的20%。水平橋架與暗管或暗管與明管的連接可采用金屬軟管過渡,以確保配線不要暴露在空間。根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn),要求每隔600mm高度沖一排(每排均布4個穿線環(huán)),見圖1,要求沒有毛刺;根據(jù)布線系統(tǒng)的穿線工藝,要求橋架的內(nèi)截面尺寸應(yīng)大于所穿線纜截面積之和的3倍;橋架轉(zhuǎn)彎處應(yīng)采用弧線形彎頭或折線型彎頭,以免發(fā)生線纜損壞;橋架管路連接處要求保持良好的電氣連接。由于土建、裝修工程與弱電管線之間有著密切的關(guān)聯(lián),需要獲得土建、裝修單位和水電安裝單位的配合。同時還提供了一個防火、密封、緊固、屏蔽的空間使線纜可以安全地延伸到目的地,并為今后維護(hù)和擴(kuò)充提供方便;3)電纜鋪設(shè)管線施工時應(yīng)根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),確保電纜鋪設(shè)的可靠性,清除管內(nèi)毛刺和垃圾,并做好管口保護(hù),避免堵塞;室內(nèi)線管所穿線纜的占空比不超過30%;室外線管所穿線纜的占空比不超過50%;管內(nèi)不得有線纜接頭;;為了確保穿線順利,在電線管排放中,施工時應(yīng)根據(jù)規(guī)范在管線分支、連接、轉(zhuǎn)彎處設(shè)置過線盒;直線30m配一個接線盒,可有一個彎頭;15m配一個接線盒,可有二個彎頭。(1)實(shí)施全過程質(zhì)量管理1)施工前針對本工程特點(diǎn),編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理和工程質(zhì)量確保優(yōu)良的施工組織設(shè)計,制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)計劃和保證工程質(zhì)量的項目管理制度。特別是隱藏工程部位和關(guān)鍵項目經(jīng)自驗、專驗之后,還要通過建設(shè)單位現(xiàn)場代表的檢查認(rèn)定,才能轉(zhuǎn)入下道工序。6)工程交工時,及時向建設(shè)單位交付完整的工程技術(shù)資料,及時對單位工程作出質(zhì)量評定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位核定。4)設(shè)備、儀表的檢驗,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2)定期對工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查,保證施工原始資料真實(shí)、完整、及時。施工項目進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣,是項目施工的重點(diǎn)控制之一。1) 施工項目進(jìn)度控制方法施工項目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。2) 施工項目進(jìn)度控制的措施施工項目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計劃的資金保證措施。編制計劃和執(zhí)行控制施工進(jìn)度計劃進(jìn)必須充分認(rèn)識和估計這些因素,才能克服其影響,使施工進(jìn)度盡可能按計劃進(jìn)行,當(dāng)出現(xiàn)偏差時,應(yīng)考慮有關(guān)影響因素,分析產(chǎn)生的原因。資金不能保證也會使施工進(jìn)度中斷或速度減慢等。意外事件的出現(xiàn)施工中如果出現(xiàn)意外的事件,如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等都會影響施工進(jìn)度計劃。確需搶險作業(yè),必須加強(qiáng)雙向防護(hù)措施。本項目工期初步為45個日歷天,實(shí)際工程進(jìn)度按業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整。下圖為項目管理辦公室布置圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)安全管理質(zhì)量負(fù)責(zé)計劃管理材料管理施工圖審核區(qū)臨時倉庫平面布置倉庫管理設(shè)備管理區(qū)待檢材料區(qū)材料退庫區(qū)已領(lǐng)材料區(qū)已檢材料區(qū)臨時用地表用途面積( 平方米)位置需用時間現(xiàn)場辦公室20工地現(xiàn)場管理區(qū)進(jìn)場到結(jié)束設(shè)備及倉庫15工地現(xiàn)場管理區(qū)進(jìn)場到結(jié)束衛(wèi)生、生活服從發(fā)包方管理按土建布置進(jìn)場到結(jié)束供水、供電服從發(fā)包方管理按土建布置進(jìn)場到結(jié)束表5 項目管理班子配備情況表工程名稱:某小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場弱電系統(tǒng)工程職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理詳見復(fù)印件技術(shù)總工詳見復(fù)印件安全員詳見復(fù)印件材料員詳見復(fù)印件施工員詳見復(fù)印件質(zhì)檢員詳見復(fù)印件資料員詳見復(fù)印件附:參加人員上崗證書復(fù)印件見附頁。授課方式:理論培訓(xùn)和實(shí)際操作;地點(diǎn):理論培訓(xùn)在本公司培訓(xùn)中心,實(shí)踐培訓(xùn)在現(xiàn)場。工程師及技術(shù)人員能維護(hù)系統(tǒng)能方便靈活的修改系統(tǒng)設(shè)置,并進(jìn)行簡單軟件編程。培訓(xùn)時間和內(nèi)容序號名稱內(nèi)容人數(shù)時間(天)1系統(tǒng)管理人員中央計算機(jī)系統(tǒng)的管理222軟件維護(hù)人員系統(tǒng)軟件與設(shè)備軟件的維護(hù)(包括對軟件的修改、開發(fā)、升級級測試)222操作員對設(shè)備的操作與使用32對于人員的要求:系統(tǒng)管理人員和軟家維護(hù)人員要求:相應(yīng)對口專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;操作員:中專以上學(xué)歷培訓(xùn)的材料和文件先給有關(guān)人員發(fā)放培訓(xùn)手冊,人手一冊。培訓(xùn)設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn):不需要任何設(shè)備,所有培訓(xùn)在現(xiàn)場進(jìn)行。我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件有關(guān)質(zhì)保期要求,我公司承諾對提供的弱電系統(tǒng)產(chǎn)品提供12個月的質(zhì)量保證期限;甲方驗收合格出具書面意見之日起計算起始時間。我公司承諾在質(zhì)保期內(nèi),如設(shè)備、材料、軟件或安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題,我司接甲方通知后, 30分鐘內(nèi)響應(yīng),將在1個小時內(nèi)出現(xiàn)故障現(xiàn)場。31
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