應(yīng)急預(yù)案施工方案-預(yù)覽頁
【正文】 主”，減少工傷，杜絕死亡，一般工傷事故控制在年度3‰以內(nèi)；杜絕火災(zāi)與食物中毒和傳染病發(fā)生，做到三級重大事故為“零”。安全管理網(wǎng)絡(luò)圖五、明確崗位責(zé)任圍繞管理目標(biāo)組建施工安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系，按照責(zé)任分工抓好落實。4）每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。組織有關(guān)人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。4）參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。3）對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機械等安全保護裝置組織驗收，合格后簽字方能使用。項目安全員安全職責(zé)1）努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。5）參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。項目技術(shù)員安全職責(zé)1）貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)管理體系。5）及時處理上報施工中發(fā)生的安全技術(shù)問題。3）負(fù)責(zé)項目制造成本核算，為加強項目成本管理、控制成本支出提供可靠依據(jù)。7）負(fù)責(zé)編制和提供項目工程的制造成本表、資產(chǎn)負(fù)債、損益表、費用表及文字分析報告。2）對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。6）對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其安全性。4）教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護用品，并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。3）及時常握駐地周圍治安狀況，維護工地上治安秩序。7）注意發(fā)現(xiàn)火險隱患，及時向有關(guān)部門提出整改意見。2）督促、指導(dǎo)操作人員正確安全操作和保養(yǎng)設(shè)備。6）組織設(shè)備進出場（轉(zhuǎn)場）驗收鑒定。10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)。7）組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。4）有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決，當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報告。認(rèn)真執(zhí)行分部（分項）工程書面安全技術(shù)交底，堅持特殊工種持證上崗和各工種日常班前安全交底。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”。施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一標(biāo)識。電焊、氣割必須開“動火證”并派專人看火，根據(jù)施工進度消防設(shè)置及時到位。本工程執(zhí)行的專項安全技術(shù)措施1）臨時用電施工組織設(shè)計；2）模板工程施工方案；3）塔吊裝、拆方案；4）腳手架方案；5）基槽支護方案；6）安全通道；搭設(shè)安全通道，通道用密目網(wǎng)封密，頂部用雙層腳手板封閉，搭設(shè)方法參照腳手架方案。施工高處作業(yè)不系安全帶處罰：3050元。施工現(xiàn)場違章指揮處罰：50100元。施工現(xiàn)場作業(yè)赤背處罰：10元。1施工現(xiàn)場及宿舍私自帶家屬根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰：10100元。1總配電室未經(jīng)現(xiàn)場值班電工、項目部領(lǐng)導(dǎo)同意、擅自合閘處罰：100500元，造成一切后果全部責(zé)任由其本人承擔(dān)。2賭博處罰：50500元（沒收全部賭具）。2發(fā)生刑事案件處罰：10003000元，并除名，移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊?。違反交通法規(guī)根據(jù)情節(jié)輕重處罰：50500元。第 14 頁 共 14 頁
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