【正文】 取必要的應(yīng)急措施，保證施工質(zhì)量的受控狀態(tài)。4）設(shè)計方案是否已經(jīng)獲取，是否根據(jù)要求完成深化設(shè)計。（2）、施工質(zhì)量過程控制 1）、工序檢查a）檢查方法I. 目測法:主要通過觀察、觸摸等感觀的方式進(jìn)行檢查.:借助測量工具如水平尺、靠尺、直角尺對墻面、線條、陰陽角進(jìn)行檢查.b) 檢查的方式i. 、質(zhì)量工程師進(jìn)行施工質(zhì)量經(jīng)常性檢查.Ii. ,關(guān)鍵工序設(shè)置控制要點,設(shè)專人進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢查..、質(zhì)檢部聯(lián)合組織進(jìn)行不定期的階段性的全面質(zhì)量檢查.2）、隱蔽工程驗收。3)對面漆完成后的效果檢查控制，主要是無污染和色差。2)、定期對施工隊做好質(zhì)量教育，提高工人對質(zhì)量的認(rèn)識，掌握質(zhì)量控制方法及質(zhì)量管理知識，從而全面提高工人的職業(yè)道德水準(zhǔn)。在施工實施過程中，將班組檢查（即三檢制度）與專業(yè)性檢查相結(jié)合，加強工序操作全過程的質(zhì)量控制。五、交叉施工工作面的持續(xù)交接一般項目工程量較大，施工棟號較多，工作任務(wù)繁重，為了有序施工，避免搶工期時遍地開花，各班組應(yīng)當(dāng)分區(qū)域流水施工。3）土建質(zhì)量缺陷有專人記錄、并跟蹤整改。 2）注意事項：（1）小高層樓層：陽臺欄桿、門窗、管道先行安裝，外墻涂料再進(jìn)行線條施工。理由：為避免涂料成品、半成品的破壞，所以先要求欄桿、管道、門窗等要求鉆孔、鑿洞的工序先行施工。特別是線條的收邊、收口都很晚。六、主要材料進(jìn)場計劃 注： 施工準(zhǔn)備工作盡量不采用實際工期，施工前及時進(jìn)行設(shè)計計算，統(tǒng)計出各種需求地原、輔材料清單。措施包括：a、檢查原材料的出廠合格證、說明書、原產(chǎn)地證明和質(zhì)量保證書，并封樣確認(rèn)原材料。b、對拌料工、膩子工、噴槍手、機械操作工等特殊工種定期考核，持證上崗。b、按監(jiān)理、項目部批準(zhǔn)后的呈報計劃，提交材料樣板及資料，供項目部、監(jiān)理及設(shè)計審批，并書面出具材料樣板確認(rèn)表。e、經(jīng)監(jiān)理、項目部檢查驗收而進(jìn)入的現(xiàn)場的材料，未經(jīng)經(jīng)理、項目部同意，不準(zhǔn)運出現(xiàn)場。落實安全責(zé)任，制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。．所有人員實行配胸卡上崗制度，特殊工種包括電工、焊工等均應(yīng)考核持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁非專業(yè)人員無證上崗，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。．施工前由專職項目安全員制定符合合同及法定條款的安全計劃（詳細(xì)的安全措施），交業(yè)主監(jiān)理工程師審定后嚴(yán)格按此執(zhí)行。，錄用施工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對施工隊人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。、現(xiàn)場經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。，負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關(guān)人員處理。、進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全消防規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括國家、公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。，嚴(yán)格控制現(xiàn)場用電。，工程拆除后統(tǒng)一歸檔。；嚴(yán)禁非電工人員接駁電源電線。，操作距地面2m以上均需掛安全帶。，合格后方可使用。 施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主管安排電工進(jìn)行，其他施工人員不得擅自處理，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。 現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。 用電施工機具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線直接插接。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐，碘鎢燈等取暖。、電源、危險品堆放場地、危險器具工作場地應(yīng)進(jìn)行封閉，注明警示標(biāo)志，對人流穿越的樓梯過道等無護欄地段應(yīng)檢查照明設(shè)施，對升降運輸設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行一次檢查，逐一落實，做到便利安全。，任何人員嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)，立即扣發(fā)當(dāng)月工資，并進(jìn)行通報，屢教不改者，應(yīng)結(jié)束雇用。 對于特殊季節(jié)施工，必須提前作好準(zhǔn)備，項目經(jīng)理必須提前一周用書面的施工技術(shù)、施工管理的要求給技術(shù)經(jīng)理，由技術(shù)經(jīng)理準(zhǔn)備好書面特殊季節(jié)施工方案，報監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后逐條落實，如因特殊季節(jié)施工未采取相應(yīng)措施，按以上規(guī)定程序，明確負(fù)責(zé)，不得推諉。 對于工地安全保衛(wèi)工作，由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)，指定專人看護工地，一切工地進(jìn)出的材料、器具，必須由現(xiàn)場經(jīng)理簽字。 任何施工器具工作中出現(xiàn)故障，必須先斷掉電源后才能處理，嚴(yán)禁帶電檢查。8）消防安全保證措施安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心，有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一進(jìn)來，使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責(zé)，人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。，及執(zhí)行本公司制定的《裝飾項目施工安全管理制度》。油漆材料使用和堆放要分批進(jìn)行和嚴(yán)格保管。 嚴(yán)格現(xiàn)場用火管理。 保持場地整齊干凈，垃圾廢料天天專人清理。 檢查督促工地管理人員、倉庫保管員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度及各自的管理工作，檢查督促各工種負(fù)責(zé)人對所屬施工人啼進(jìn)行安全操作。，要進(jìn)行必要的教育和處罰，直至清退，并報公司備案。、插頭、插座等及時調(diào)換；對各類腳手架安全情況經(jīng)常觀察、檢查。 必須堅守崗位，做好工地物資的驗收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實做發(fā)保衛(wèi)工作。在顯眼易取處放置滅火機及黃沙箱二只。 總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門上鎖，導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的電纜線，嚴(yán)禁使用花線、塑線、護套線作導(dǎo)電線。、 油漆工安全防火職責(zé) 進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)帶火種（火柴、打火機等）。文明施工措施1）文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是建筑施工形象窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的始終，為了確保達(dá)到獲得“安全文明樣板工地”稱號，我們編制文明施工方案，從以下方面做起：、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。，必須當(dāng)天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭。、賭、毒等非法活動。、環(huán)境保護工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運，采用袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋散，施工垃圾應(yīng)及時清運至甲方指定的垃圾存放站。加強環(huán)保意識的宣傳。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。對廢料、舊料做到每日清理回收。對施工機械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終除與良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。1.根據(jù)《工程質(zhì)量保修書》及合同中保修條款規(guī)定的保修項目，在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的工程施工質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織保修。項目經(jīng)理部設(shè)專崗負(fù)責(zé)組織保修工作。，并與監(jiān)理單位共同確定質(zhì)量責(zé)任。4.發(fā)生質(zhì)量問題或接使用單位保修信息后，一般保修問題，由保修崗?fù)ㄖ?zé)任單位保修；屬于保修范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)向責(zé)任單位下達(dá)保修通知，并限期到場維修；保修崗記錄處理過程和結(jié)果，建立保修臺帳并存檔。（2）、對于零修工作，接到報修通知后應(yīng)在2個工作日內(nèi)完成維修；（1）、由項目經(jīng)理部組織維修后的驗收工作； 附表4擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1標(biāo)準(zhǔn)配電箱KWC 5國產(chǎn)2009良好2手電鉆GBMIBOSCH3國產(chǎn)2010良好備用3空氣壓縮機6國產(chǎn)2010三箱良好4砂皮機10國產(chǎn)2010良好打磨5噴槍12國產(chǎn)2010良好多彩漆噴涂6套筒扳手等工具2國產(chǎn)2008良好水、電安裝7吊籃ELP國產(chǎn)20092良好外墻立面待定8毛滾筒314950國產(chǎn)2009良好底面9鏟刀100國產(chǎn)2010良好批灰10批板100國產(chǎn)2010良好批灰11水平測微儀5國產(chǎn)2010良好水平垂直12打漿機10國產(chǎn)2010良好打漿膩子　附表5勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況水電安裝批刮膩子打磨上底漆放線中層制作罩面制作保護清理普通涂料工04090040放樣工00010000噴涂工00001000吊籃安裝工0000000打漿工0700000水電工1000000普工00001005合計1479102045注：投標(biāo)單位應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表；本計劃表是以每班8小時工作制作為基礎(chǔ)編制的。附表7：項目經(jīng)理簡歷姓名胡德祥　性別　男年齡36　職務(wù)項目經(jīng)理　職稱工程師　學(xué)歷大?！⒓庸ぷ鲿r間2002年　擔(dān)任項目經(jīng)理年限6年　在建和已完成工程項目情況項目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完成工程質(zhì)量榮御藍(lán)灣太倉景尚置業(yè)有限公司120000平方　完工達(dá)標(biāo)　 綠地顧村公園商務(wù)廣場上海綠地建設(shè)（集團）有限公司40000平方　完工達(dá)標(biāo)雋城置業(yè)住宅江蘇南通三建集團有限公司35000平方　完工達(dá)標(biāo)大型居住社區(qū)奉賢南橋基地動遷安置基地J31地塊上海奉賢二建股份有限公司20000平方　完工達(dá)標(biāo)御江金都中天建設(shè)集團有限公司80000平方　完工達(dá)標(biāo)龍灣華庭上海中銳置業(yè)有限公司60000平方　完工達(dá)標(biāo)景瑞泰州榮御藍(lán)灣三期泰州景瑞置業(yè)有限公司30000平方　完工達(dá)標(biāo)　信達(dá)藍(lán)爵信達(dá)地產(chǎn)（上海）公司120000平方　完工達(dá)標(biāo)　　　　　　附表8項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷姓名時振雷　性別男　年齡　55職務(wù)工程部副經(jīng)理　職稱　學(xué)歷中?！⒓庸ぷ鲿r間1985年　擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限20年　在建和已完成工程項目情況項目名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完成工程質(zhì)量榮御藍(lán)灣太倉景尚置業(yè)有限公司120000平方　完工達(dá)標(biāo)　 綠地顧村公園商務(wù)廣場上海綠地建設(shè)（集團）有限公司40000平方　完工達(dá)標(biāo)雋城置業(yè)住宅江蘇南通三建集團有限公司35000平方　完工達(dá)標(biāo)大型居住社區(qū)奉賢南橋基地動遷安置基地J31地塊上海奉賢二建股份有限公司20000平方　完工達(dá)標(biāo)御江金都中天建設(shè)集團有限公司80000平方　完工達(dá)標(biāo)龍灣華庭上海中銳置業(yè)有限公司60000平方　完工達(dá)標(biāo)景瑞泰州榮御藍(lán)灣三期泰州景瑞置業(yè)有限公司30000平方　完工達(dá)標(biāo)　信達(dá)藍(lán)爵信達(dá)地產(chǎn)（上海）公司120000平方　完工達(dá)標(biāo)　　　　　　附表9項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料注:輔助說明資料主要包括管理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)單位認(rèn)為有必要提供的