中醫(yī)養(yǎng)生館運營方案-預覽頁
【正文】 養(yǎng)生技師現(xiàn)場講解中醫(yī)養(yǎng)生常識，邀請觀眾配合做項目示范?；顒赢斕炖瞄_業(yè)大酬賓為主題，持續(xù)派送抵價劵活動當天放飛1000只彩色氣球。使得潛在消費群能增加。能讓人們放心前往。公關通過制作有關產(chǎn)品、服務項目、養(yǎng)生館等的宣傳性新聞與消費者、社會公眾以及新聞媒體進行充分的相互理解和溝通。條件要是允許的話，建立自己的中醫(yī)養(yǎng)生館網(wǎng)站，發(fā)布各種信息，幫助顧客網(wǎng)上答疑。2）：人員上門推廣。3）適當?shù)臅r候還是要你們親自上門促銷，發(fā)展會員，就算一次沒成功，也等于是為自己的產(chǎn)品做了宣傳，發(fā)展了潛在客戶。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動，發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。（三）金點子建議：針對您的客戶群基本屬于大致分為兩類：1，辦公室一族，大家都知道，現(xiàn)在的公務人員白領人士越來越注重健康養(yǎng)生，特別的亞健康的大爆發(fā),2，中老年，上了年紀以后難免有些小毛病，但又不至于去醫(yī)院，就可以用安全的中醫(yī)養(yǎng)生治療。一段時間之后，只對會員開放，或者一開始這么養(yǎng)生課程就只對會員開放。2， 養(yǎng)生服務：標準作業(yè)，用心服務養(yǎng)生館的成功，靠的就是標準化的作業(yè)流程、與時俱進的管理培訓，讓用心服務、規(guī)范服務成為全體員工的行為準則，來保證養(yǎng)生館服務的高質(zhì)量。4， 店面管理：大處著眼，細節(jié)著手店面管理無小事，顧客來養(yǎng)生館接受服務，就要給顧客家的溫馨感覺。養(yǎng)生館，一手要廣開客源，吸引新顧客加入。養(yǎng)生館也不例外。 這樣造成的一個直接后果是：即使養(yǎng)生服務做的很到位（這意味著經(jīng)營成本不低）的養(yǎng)生館，同樣無法收到高價，或報出高價格后反而無法與打價格戰(zhàn)的低端養(yǎng)生館競爭?？偟恼f來，“金字塔”贏利模式，就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高端客戶，又兼顧低端客戶，組合起來，分別對待，則養(yǎng)生館贏利不難矣。甚至可以說，內(nèi)部管理就是我們的生命線。 按規(guī)定穿著工衣，佩戴工號牌，按規(guī)定簽到。服從工作指揮，如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時上報處理，聯(lián)系維修，以免后患。 按規(guī)定交接班，如違反規(guī)定造成損失，要受處罰。 病假:員工申請病假，必須持有效病假證明，由經(jīng)理和本店店經(jīng)理核準方可申請休假，須書面申請并經(jīng)經(jīng)理批準，如員工因突然患病，不能上班，須設法于當值時間之前電話通知店經(jīng)理，休假后補辦休假手續(xù)。 當班期間不經(jīng)批準擅自離崗者，每半小時扣X元，不足半小時按半小時計算。 二）員工生日，由養(yǎng)生館送生日蛋糕。 （3）、嚴守本公司的規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀員工的行為者。 （2）、連續(xù)三個月雙倍完成任務，并協(xié)助同事提高業(yè)績。 （2）、防止或挽救事故有功，保護員工生命安全者。 地面的打掃茶幾、收銀臺、咨詢臺、窗玻璃、燈具、花燈、墻面、天花板、毛巾的擺設、飲水機、器械設備、按摩床等營業(yè)場所的所有的灰塵、蜘蛛網(wǎng)。 冰箱每日進行徹底清理和整理，對即將過期的使用物品或餐飲要按規(guī)定撤換。 1掌握消毒柜的使用方法、掌握清掃的順序、抹擦的要求、清掃時應注意哪些問題、使房間始終保持清潔、怎樣使用保養(yǎng)電器(空調(diào)、音響等)、設備等。 每星期一次大掃除。 五、前臺咨詢 接待流程： 新客： →客人進門(熱情開門讓入) →了解需求并引導(店經(jīng)理/助理咨詢/前臺) →掌握客人的需求及基本的狀況，建議感受 →(安排預約)熱情介紹優(yōu)秀理療師 →前臺領用衣柜鑰匙，引導客人進入更衣/沐浴(理療師同時領用適合客人的產(chǎn)品及耗品，準備床位) →帶客人至按摩床告之躺臥方式 →操作（結(jié)合初步了解的情況就客人理療狀況展開適當?shù)漠a(chǎn)品和療程介紹） →操作結(jié)束，扶客人起身，幫助適當松弛筋骨 →客人更衣〔與技術主管溝通理療狀況及客人的需求情況〕 →客人整理妝容(準備奉上養(yǎng)生茶) →請客人進大廳休息喝茶或餐飲 →店經(jīng)理/主管二度咨詢(了解客人感受、幫助客人制訂合理適度的理療方案，詳細介紹療程、幫助客人辦理入會/包期/交費等手續(xù)) →完畢，熱情送客人出門，并邀請再次光臨 →整理總結(jié)待客資料，并記錄在《顧客檔案表》里。 ☆（二）、咨詢規(guī)范： →問候 →詢問(了解情況) →聆聽(判斷需求) →分析〔創(chuàng)造需求〕 →建議(給客人選擇的余地) →成交
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1