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兗州礦區(qū)種豬場改擴建項目實施方案-預覽頁

2025-06-30 02:20 上一頁面

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【正文】 財務角度看,該項目是可行的。飼養(yǎng)管理加強內(nèi)部管理,強化科學飼養(yǎng)管理,加快提高員工的整體素質(zhì)和飼養(yǎng)水平。項目資金管理由經(jīng)營者憑者憑有關(guān)手續(xù)經(jīng)兗州市發(fā)改局、畜牧局共同認可簽字,經(jīng)兗州財政局報帳提款,按照實施方案兗州市發(fā)改局、畜牧局對項目實施監(jiān)督管理。我國有占世界1/5的人口,80%以上的人以豬肉為主,因此消費市場供應空間巨大。一、污染源和污染物主要排污為豬糞、尿、污水。三、環(huán)境影響評價本項目不論大氣環(huán)境不是水環(huán)境,項目投產(chǎn)對現(xiàn)有場址周圍環(huán)境都不會造成不良影響,從環(huán)保角度看,本項目可行。其中占地面積6畝,建筑總面積1500平方米,其中生產(chǎn)建筑面積1200平方米。我場堅持科技為依托,以市場為導向,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,立足顏店,服務社會,建立健全生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度、檔案管理制度、生產(chǎn)記錄和科學合理的飼養(yǎng)操作規(guī)程。二、項目選址根據(jù)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)標準,該項目建在距離兗州市顏店鎮(zhèn)劉街村村西1公里外的劉街村養(yǎng)豬場內(nèi),占地6畝。五、設(shè)備投資母豬分娩床5張 規(guī)格:1(米)每張2000元,合計1萬元。項目申報材料費及安裝費?,F(xiàn)行有關(guān)工程技術(shù)及經(jīng)濟方面的規(guī)范、標準、定額等。魯建定字[2006]4號發(fā)布的《山東省建筑工程價目表》、《山東省安裝工程價目表》等。設(shè)備投資估算額為6萬元,見下表:設(shè)備投資估算表序號名稱單位數(shù)量單價(元)合計(萬元)1母豬分娩床張5200012仔豬保育床張59603干濕喂料器臺58004通風、降溫和采暖套216000合計四、設(shè)備安裝費等。項目完成后,可繁母豬80頭,年出欄肥豬1500頭。占用資金為:(2) 銷售肥豬1500頭,每頭體重100千克,需要飼料300千克/頭,累計肥豬飼料耗量為:1500頭300千克/頭=45萬千克,累計占用資金為:45萬千克(3)以上二項飼料累計占用資金為:+117萬元=燃料及動力費用即:100%=57%投資回收期:總投資/年利潤+建設(shè)期即:100/+05=四、評價結(jié)論從上述財務評價看,該項目再生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi),盈利能力較強,具有較強的實現(xiàn)自身盈利平衡的能力,抵御各種風險的能力較強。二、防范和降低風險對策疫病防治一方面,嚴格工程防疫,同時認真貫徹“防重于治的方針;另一方面,建立健全嚴格的防疫制度和衛(wèi)生設(shè)施,建立嚴格的獸醫(yī)防疫體系,控制群發(fā)病,堅持隔離消毒、疫苗免疫、投藥預防,使得各種疫情能夠盡早得到發(fā)現(xiàn)和控制。資產(chǎn)歸經(jīng)營者所有,用于養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。該項目設(shè)計時充分考慮環(huán)境保護,有效利用資源,形成無污染生態(tài)模式。兗州市漕河鎮(zhèn)前邴村養(yǎng)豬場改擴建項目實施方案第一章 申報單位概況兗州市漕河鎮(zhèn)前邴村養(yǎng)豬場于1994年建場。其中占地面積6畝,建筑總面積1600平方米,飼料加工設(shè)備一套,運輸車輛1輛,機經(jīng)一眼,水塔一座,程控電話一部。第二章 項目建設(shè)內(nèi)容一、項目選址原則項目應符合國家畜牧主管部門制定的種豬良種繁育體系和規(guī)劃布局要求,符合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃和村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的要求。三、飼養(yǎng)方案改擴建后達到種豬、育肥豬全部采用標準化飼養(yǎng),產(chǎn)房和保育舍實行全進全出技術(shù),場內(nèi)凈道污道嚴格分離。三、改建母豬產(chǎn)房該工程建筑面積300平方米,單價280元/平方米。干濕喂料器8臺 每臺800元??偼顿Y45萬元,其中,國家補貼20萬元、建設(shè)單位自籌25萬元。當?shù)仡愃乒こ痰脑靸r。見下表:土建工程設(shè)資做算表序號名稱單位數(shù)量單價(元)合計(萬元)1沼氣池立方米5052場內(nèi)路面硬化平方米10007073母豬產(chǎn)房平方米3002804育肥舍平方米560340合計設(shè)備投資設(shè)備費用根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的報價資料估算。第二節(jié) 實施進度按項目實施進度計劃,擬定分月投資使用計劃,項目建設(shè)期為6個月,2008年9月底完工。年出欄肥豬1300頭,平均每頭節(jié)約10千克,累計節(jié)約飼料。以上兩項增產(chǎn)、。占用資金為:(2)銷售肥豬1300頭,每頭體重100千克,除去每頭節(jié)約飼料10千克外,每頭還需要飼料290千克,累計肥豬飼料耗量為:1300頭290千克/頭=,累計占用資金為:(3)以上二項飼料累計占用資金為:燃料及動力費用 該項目用水量包括豬飲用水、清潔或降溫用水、職工生活用水、淋浴消毒用水,項目用水主要是保證供水、供料、環(huán)境調(diào)控和豬測定,每天按20立方米計算,年用水7300立方米,每立方米水用電按1元計算,年燃料、動力費用合計:+=人員工資及福利費:年人員工資:9萬元年福利費:1萬元合計為:10萬元土地租賃費:3萬元拆舊費、攤銷費、藥物、防疫等費用:9萬元不可預見性費用:3萬元以上六項合計經(jīng)營成本費用:年利潤: 銷售收入經(jīng)營成本==固定資產(chǎn)總投資:40萬元+45萬元=85萬元三、財務效益分析其分析結(jié)果如下:投資利潤率:年利潤/總投資100% 即:100%=79%投資回收期:總投資/年利潤+建設(shè)期即:85/+=四、評價結(jié)論從上述財務評價看,該項目再生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi),盈利能力較強,具有較強的實現(xiàn)自身盈利平衡的能力,抵御各種風險的能力較強。二、防范和降低風險對策疫病防治建立健全嚴格的防疫制度和衛(wèi)生設(shè)施,建立嚴格的獸醫(yī)防疫體系,控制群發(fā)病,堅持隔離消毒、疫苗免疫、投藥預防,使得各種疫情能夠盡早得到發(fā)現(xiàn)和控制。承包合同終止后,國家發(fā)展投資的項目財產(chǎn)歸屬集體。一、污染源和污染物主要排污為豬糞、尿、污水。三、環(huán)境影響評價本項目不論大氣環(huán)境還是水環(huán)境,項目投產(chǎn)對現(xiàn)有場址周圍環(huán)境都不會造成不良影響,從環(huán)保角度看,本項目可行。目前擁有固定資產(chǎn)80萬元,流動資金20萬元。我場實行封閉式管理,采取全進全出、自繁自養(yǎng)的生產(chǎn)模式,建立健全生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度、檔案管理制度、生產(chǎn)記錄和科學合理的飼養(yǎng)操作規(guī)程。二、項目選址根據(jù)選取址原則,該項目建在距兗州市新兗鎮(zhèn)土樓閘村村西2公里外的新兗鎮(zhèn)土樓閘村養(yǎng)豬場內(nèi)。二、硬化場內(nèi)路面該工程建筑面積600平方米,單價100元/平方米,造價6萬元。仔豬保育床18張 規(guī)格:1(米)每張960元。第三章 投資規(guī)模本項目投資范圍包括該項目新建沼氣池50立方米,豬舍改擴建工程760平方米,硬化路面600平方米,購置儀器設(shè)備55張(臺、個)。設(shè)備費用根據(jù)生產(chǎn)廠商提供的報價資料估算。該項目設(shè)備購置包括母豬分娩床、仔豬保育床等設(shè)備。第五章 效益與風險分析第一節(jié) 經(jīng)濟效益分析該項目經(jīng)濟效益分析是在完成改擴建項目實施方案中的市場需求預測、場址選擇、項目背景及必要性與可行性、建設(shè)方案、組織管理等方面的基礎(chǔ)上,初步選定了最優(yōu)方案后進行的。銷售肥豬1560頭,每頭體重100千克,價格為16元/千克。消耗指標分別按種公、母豬84頭,按種豬日消耗飼料3千克計算,種豬年飼料用料量為:84頭3千克/頭365天=。一、項目主要風險因素改擴建項目主要風險在于技術(shù)、疫病防治和飼養(yǎng)管理方面。第六章 資產(chǎn)歸屬及管理項目建設(shè)工程投資有經(jīng)營者按項目實施方案進行項目實施建設(shè),建成后有經(jīng)營者使用權(quán)。據(jù)有關(guān)資料,占全國肉類總產(chǎn)量的30%??傊纳茦藴驶?guī)模養(yǎng)豬的條年,提高生產(chǎn)能力,改善畜產(chǎn)品質(zhì)量,其市場前景非常廣闊,大力發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)豬將勢在必行。二、污染治理對策及實施(一)糞便及污水處理方案建立糞便收集系統(tǒng),每天兩次定時將糞便、尿、污水收集到污水處理設(shè)施進行處理。主要負責人谷傳山,從事養(yǎng)豬業(yè)7年,具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗及較強的管理能力,工作成績突出,多次受到各級部門的表彰。四、飼養(yǎng)管理:該場近年來始終堅持科學管理、合理規(guī)劃、健康發(fā)展的原則,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,建立健全生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度、檔案管理制度、生產(chǎn)記錄和科學合理的飼養(yǎng)操作規(guī)程,帶動了當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的快速成發(fā)展。四、設(shè)備投資母豬分娩床8張 規(guī)格:1(米)每張2000元。濕簾降溫和采暖設(shè)施4套 。一、土建工程的投資土建工程投資依據(jù)相關(guān)專業(yè)提供的建(構(gòu))筑物工程量和單位造價指針估算,單位造價指針的確定參照相應定額和近期類似工程指針,并按現(xiàn)行材料予以調(diào)整,投資估算額為29萬元,見下表:土建程投資估算表序號名稱單位數(shù)量單價(元)合計(萬元)1沼氣池立方米5052擴建育肥舍平方米600300183路面硬化平方米6001006合計29二、設(shè)備投資設(shè)備費用根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的報價資料估算。第五章 效益與風險分析第一節(jié) 經(jīng)濟效益分析該項目經(jīng)濟效益分析師在完成改擴建項目實施方案中的市場需求預測、場址選擇、項目背景及必要性與可行性、建設(shè)方案、組織管理等方面的基礎(chǔ)上,初步選定了最優(yōu)方案后進行的。銷售肥豬1350萬頭,每頭體重100千克,價格為16元/千克,銷售收入216萬元。(3)。折舊費、攤銷費、藥物、防疫費等共計9萬元。固定資產(chǎn)總投資為69萬元+41萬元=110萬元。第二節(jié) 風險評價該項目改擴建符合國家方針政策、技術(shù)方案可行、組織管理合理,項目建設(shè)可行,但還存在一定的風險。技術(shù)方面本場常年聘請獸醫(yī)站技術(shù)專家作為顧問,在技術(shù)方面有了保障,降低了改建項目的風險。項目資金管理有法人代表谷傳山憑購物、原材料、購置器械單據(jù)等,經(jīng)兗州市發(fā)改局、畜牧局雙方領(lǐng)導共同認可簽字,經(jīng)兗州財政局報賬提款,按照實施方案兗州市發(fā)改局、畜牧局對項目實施監(jiān)督管理。二、污染治理對策及措施1 糞便及污水處理方案建立糞便手機系統(tǒng),每天兩次定時將糞便、尿、污水收集到污水處理設(shè)施進
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