【正文】 保衛(wèi)人員。 ⒉施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場，經(jīng)常檢查施工進度和質(zhì)量，參加有關(guān)單位組織的巡場和協(xié)調(diào)會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、采取措施予以解決?，F(xiàn)場施工班組接受項目經(jīng)理部和勞務(wù)分公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)，必須保證每天的實際工作時間和必要的加班趕工，按期、保質(zhì)地完成施工員下達的工程任務(wù)。 ⒎以總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，結(jié)合甲方要求和土建進度，編制施工進度計劃，并提交給現(xiàn)場各有關(guān)單位以爭取得到支持和配合。多次記錄下來的實際進度邊界線反映了計劃進度的執(zhí)行動態(tài)，從而能分析計劃的執(zhí)行情況及其存在問題，預(yù)測下一階段計劃實現(xiàn)的可能性。 ⒑項目經(jīng)理責(zé)任制主要在于經(jīng)營，對成本負責(zé)任，因此，要注重經(jīng)濟效益，搞好成本核算。項目經(jīng)理部在下達任務(wù)書的同時，應(yīng)向負責(zé)施工的班組簽訂承包合同，明確分項工程的質(zhì)量要求和完工期限，以激勵生產(chǎn)工人的積極性和責(zé)任感。 ⒔為提高施工現(xiàn)場規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理能力，項目經(jīng)理部配備電腦，有目的地進行儲存、修改、查找、跟蹤以及處理，從而對工程技術(shù)資料、進度計劃、勞動力、材料、成本等實施有效的綜合管理，以獲得精確的經(jīng)濟、技術(shù)數(shù)據(jù)和完整的工程資料。 第三章 施工總平面布置圖第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、人員素質(zhì)保證 ⒈本工程施工技術(shù)管理人員60%以上具有工程師職稱。 ⒋嚴格執(zhí)行本公司 ISO9002認證質(zhì)量手冊標準工作程序中各類人員質(zhì)量職責(zé)，并實行質(zhì)量目標分解，把質(zhì)量目標分解到施工班組。在機具使用上執(zhí)行人機固定制、安全操作制、維護保養(yǎng)制等制度。采購的物料進貨后按對口倉入庫，放置于待檢區(qū)，倉管員按驗收單（采購單）對待檢區(qū)物料進行驗證，驗證的內(nèi)容有：物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、材質(zhì)證明、保質(zhì)期及外觀檢查。，倉管員應(yīng)會同供貨商、主管施工員、興建單位代表、設(shè)計等有關(guān)人員進行設(shè)備開箱檢查。 五、施工過程技術(shù)保證 施工過程技術(shù)保證是本工程中最關(guān)鍵之處，我們的措施有： ⒈落實施工現(xiàn)場崗位責(zé)任制，建立與工程質(zhì)量掛鉤的獎懲制度，并貫徹執(zhí)行。 ⒋執(zhí)行技術(shù)交底制度，對班組組織設(shè)計特別是施工工藝質(zhì)量標準、技術(shù)安全措施、施工規(guī)范要求、新材料、新技術(shù)、新施工方法以及圖紙會審提出的有關(guān)問題及解決辦法等進行詳細的技術(shù)交底，班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班工人進行認真討論，建立崗位責(zé)任制，制定保證措施，在問題較多、技術(shù)要求較復(fù)雜或危險性較大的施工項目，施工員還應(yīng)對負責(zé)施工作業(yè)的全體人員進行技術(shù)交底，有必要時還應(yīng)到施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場交底。 ⒍成立現(xiàn)場 QC小組，對新材料、新工藝先進行試驗，取得經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，并經(jīng)評審確認才全面鋪開。下列環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)立為質(zhì)量控制點： 1）電纜分項工程； 2）接地電阻及絕緣電阻測試； 3）設(shè)備試運轉(zhuǎn)； 4）消除質(zhì)量通?。菏┕T在對施工班組進行質(zhì)量技術(shù)交底時，應(yīng)把本公司制定的質(zhì)量通病檢查評分表進行交底，執(zhí)行本公司質(zhì)量通病與班組人工費掛鉤的規(guī)定，對出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工班組進行經(jīng)濟處罰，并無償返工。并做到用鏡框裝上，掛在辦公室醒目的地方?？荚嚭细窈笊蠉彙ΜF(xiàn)場進行安全檢查，施工項目部每時每周一次，分公司月檢查一次，公司每季進行一次大檢查。班組每日進行安全檢查，工種交接進行交接安全檢查。力爭該項目在中不發(fā)生大小傷亡事故。圍墻用大字書寫安全標語。 1施工項目部建立安全生產(chǎn)會議制度。配備專職機械管理人員。對機械設(shè)備做到勤保養(yǎng)?，F(xiàn)場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，歸類堆放，做到材料有分類標識。做好落手清工作，施工現(xiàn)場始絡(luò)保持清潔。施工現(xiàn)場有花木、盆景裝點，美化現(xiàn)場環(huán)境。倉庫按標準搭設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭，按標化的要求設(shè)置。廁所有專人清掃，有衛(wèi)生保健制度，并做到定期消毒、清理。在施工中做到采取有效措施，減少噪聲擾民。四、文 明 建 設(shè) 堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度。做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)的形象。做到思想重視、措施跟上、管理到位。對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理。對證件不全的人員嚴禁到現(xiàn)場工作。加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。設(shè)計圖紙修改、變更影響，應(yīng)盡早穩(wěn)定設(shè)計方案，明確各種設(shè)備選型，材料樣板及各個細部的做法。項目經(jīng)理部負責(zé)施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度、協(xié)調(diào)。4．經(jīng)濟措施 合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備，前期備料、現(xiàn)場加工預(yù)制等工作。項目經(jīng)理部應(yīng)預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，由采購部門組織合格材料進場，滿足施工需要。處理好與其他施工單位在工程上的配合，將為確保按期完成施工計劃中的關(guān)鍵線路打下基實的基礎(chǔ)。班組之間經(jīng)常實行自檢、互檢、質(zhì)量凈化、消除質(zhì)量通病。二、各專業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào) ⒈為使各系統(tǒng)之間的施工在時間及空間上更為合理緊湊，原則上各系統(tǒng)的施工順序應(yīng)按先土建、后安裝；先地下、后地上；先高空、后地面；先設(shè)備就位、后配管、電；對于設(shè)備安裝，應(yīng)先裝重、大、相關(guān)影響多、工期緊的關(guān)鍵設(shè)備；管道安裝則先干管、后支管，先大管、后小管，先里后外的程序。 ，搞好與相關(guān)施工單位的協(xié)作關(guān)系，密切配合，確保整體工程順利推進，最大限度地少添業(yè)主麻煩，力所能及地為業(yè)主排憂解難。 ，無明顯變形、扭曲。5 mm，在有坡度的建筑物上安裝時，應(yīng)與建筑物有相同坡度。 ，油漆應(yīng)均勻完整。在三相系統(tǒng)中，不得將三芯電纜中的一芯接地運行。直埋電纜尚應(yīng)在全長上留少量裕度，并作波浪形敷設(shè)。3．配電箱、柜安裝 1) 工藝流程2)配電箱安裝應(yīng)符合以下規(guī)定： ，定位牢靠、部件齊全、箱體開孔合適，切口整齊，暗式配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流排連接，無絞接現(xiàn)象，油漆完整，箱內(nèi)外清潔，箱內(nèi)開關(guān)靈活，回路編號齊全，接線整齊，PE線安裝明顯牢固，零、PE線安裝匯流銅排； ，用 500V兆歐表對線路進行絕緣測量?；A(chǔ)型鋼應(yīng)有明顯示的可靠接地。 盤、柜安裝的允許偏差④盤、柜、臺、箱的接地應(yīng)牢固良好。 ,接觸可靠。其屏蔽層應(yīng)按設(shè)計要求的接地方式予接地。 、弱電回路不應(yīng)使用同一根電纜，并應(yīng)分別成束分開排列。(地下室板主筋焊通成綁扎兩條以上) 3)引下線利用柱內(nèi)兩條對角主筋(或∮1 6以上主筋)焊通引上，下端與自然接地體焊接，引至天面處焊出一條∮12圓鋼與天面避雷帶焊接。 2．安裝工程進行安排各工種、工序的施工順序，認真協(xié)調(diào)好各施工階段中專業(yè)性和綜合性的交叉作業(yè)順序和工序搭接關(guān)系，運用統(tǒng)籌法組織施工。 5．在施工過程中強調(diào)產(chǎn)品保護。設(shè)備安裝后，要做好設(shè)備機組的各項檢查以及試運轉(zhuǎn)記錄，為系統(tǒng)的開通調(diào)試做好準備工作