湖北省公路重點工程施工單位質(zhì)量工作考核評分表-預(yù)覽頁
【正文】 規(guī)范方法：隨機抽查，對照日巡視、旁站、抽檢人員和工作安排檢查，抽查連續(xù)5天的無日巡視、旁站、記錄不規(guī)范、6試驗檢測（20）專項考核試驗檢測考核得分附件3 湖北省交通投資有限公司高速公路建設(shè)指揮部（總監(jiān)辦）工程質(zhì)量工作檢查表 序號考核內(nèi)容及分值檢查主要內(nèi)容及方法扣分標準1崗位職責及管理制度（20分）總監(jiān)理工程師持證情況（4分）內(nèi)容：總監(jiān)（含副總監(jiān)）持部監(jiān)理工程師證情況方法：核查原件持部監(jiān)理工程師證不扣分，持部專證1個扣1分，持部專以下證1個扣2分崗位職責（5分）內(nèi)容：崗位職責的建立及人員分工情況方法：查看資料主要崗位職責缺1扣1分崗位職責沒有明確到個人或個人職責不清扣2分管理制度（5分）內(nèi)容：內(nèi)部管理制度的建立及落實情況方法：查看資料內(nèi)部管理制度不健全的扣2分管理制度空洞、針對性、指導(dǎo)性不強的扣2分管理制度未落實扣2分對施工、監(jiān)理單位質(zhì)保體系檢查（6分）內(nèi)容：是否對施工、監(jiān)理單位質(zhì)保體系檢查方法：查看資料 未定期對施工、監(jiān)理單位質(zhì)保體系檢查的，每次扣2分2質(zhì)量控制（50分）監(jiān)理計劃的編制（7分）內(nèi)容：總監(jiān)辦組織編制監(jiān)理計劃及執(zhí)行情況方法：查看監(jiān)理計劃 無監(jiān)理計劃扣5分未執(zhí)行監(jiān)理計劃扣3分單位、分部、分項工程劃分的審批（7分）內(nèi)容：審批單位、分部、分項工程劃分方法：查看資料 沒有及時審批單位、分部、分項工程劃分扣5分 劃分存在明顯錯誤而沒有發(fā)現(xiàn)的扣2分開工報告制度執(zhí)行情況（7分）內(nèi)容：重點看合同段和單位工程開工報告審批方法：查看資料 沒有及時審批合同段、單位工程，一次扣3分組織施工圖技術(shù)交底（7分）內(nèi)容：檢查是否組織施工圖技術(shù)交底方法：查看資料未組織施工圖技術(shù)交底扣7分組織驗收施工單位的人員和設(shè)備（7分）內(nèi)容：是否按要求對施工單位的人員和設(shè)備進行了驗收方法：查看資料 沒有及時組織驗收的扣7分 施工單位嚴重不履行合同而給予驗收通過的扣4分審批技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程的施工方案和主要工藝；審批承包人提供的施工組織設(shè)計（15分）內(nèi)容：技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程的施工方案和主要工藝；承包人提供的施工組織設(shè)計方法：查看資料審批不及時一份扣5分3試驗檢測（30分）專項考核試驗檢測考核得分
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