【正文】 。，董莊站貨運室、信號樓各設(shè)自動電話1部。南陽鴨河口發(fā)電有限責任公司專用鐵路（以下簡稱鴨電專用鐵路）從董莊車站接軌，每年約380萬噸火運煤通過鴨電專用鐵路運輸。，預(yù)留2條，并具有延長1050的條件，同時設(shè)有機車庫線、卸油線、汽火兩用卸煤溝，鋼軌采用P50標準軌，軌距1435mm；道岔13組，采用50kg/m1/9普通混凝土枕和木枕，單開道岔，采用ZD6D電動轉(zhuǎn)轍機牽引，四線制控制電路。、分線柜。、貨運樓1座、運轉(zhuǎn)樓1座、機車庫2座。 工作內(nèi)容、保養(yǎng)以及建筑物及地面衛(wèi)生等。、保養(yǎng)工作。、統(tǒng)計工作。 設(shè)備維護、保養(yǎng)應(yīng)按計劃進行，始終保持線路軌距、軌縫、水平等技術(shù)指標在標準之內(nèi)。，排水設(shè)施應(yīng)經(jīng)常清理，保證流水通暢。：明顯折斷、縱向通裂和橫裂、墊肩破損失去支承能力、嚴重掉塊。，應(yīng)全斷面垂直鋸斷，嚴禁使用乙炔切割。、傷損時應(yīng)及時更換。，容許誤差為mm。，應(yīng)及時修理或更換。護軌兩端做成喇叭口，距護軌端300mm處彎向線路中心，其終端距鋼軌工作邊應(yīng)為150～180 mm。，不應(yīng)有銹蝕現(xiàn)象，避免出現(xiàn)紅光帶。、組合架、聯(lián)鎖機柜、分線盤、控制臺,保證設(shè)備狀態(tài)良好。 項目所需專業(yè)設(shè)備如：萬能道尺、起撥道機、支距尺、單軌車、捏軌器等由承包方提供。，要求提供企業(yè)狀況，如：企業(yè)基本情況、人員結(jié)構(gòu)、質(zhì)量保證體系以及鐵路維修業(yè)績等資料。，負荷開關(guān)以外至電廠站調(diào)車員宿舍樓歸本標段。 承包區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)、設(shè)備的小型技改、異動及非標項目，單項（人工、承包方提供材料）費在1萬元以內(nèi)的由承包方負責。 承包區(qū)域內(nèi)設(shè)備銘牌、安全標志牌的安裝和維護由承包方負責。 承包區(qū)域內(nèi)維護工作中更換下的設(shè)備，承包方負責能力范圍內(nèi)的修復(fù)和保養(yǎng)，按規(guī)定進行回收。 承包區(qū)域內(nèi)的公用系統(tǒng)的管道、閥門及附件由承包方負責檢修及維護。 承包區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)排水漏斗到進入地溝出水口管道歸承包方維護。 其它突發(fā)性的、臨時性的工作，或由業(yè)主提出的需要承包方配合的工作。具體要求見附件二：設(shè)備外委維護承包管理細則。 承包方歸口于業(yè)主設(shè)備管理部門統(tǒng)一管理，必須執(zhí)行業(yè)主制定的各種規(guī)章制度和規(guī)定。 裝置性材料原則上由業(yè)主采購，部分材料及檢修用耗材由承包方采購。2. 13組電動道岔。日常維護、保養(yǎng)L2電務(wù)1. 電務(wù)范圍內(nèi)所有信號、設(shè)備；2. 鐵路區(qū)域內(nèi)照明設(shè)備。2．值班員12人，分四班，每班設(shè)1名兼職班長。、丟失工作。 業(yè)主對維護隊伍實施日常管理，承包方接受業(yè)主各職能部門的監(jiān)督、檢查和考核。 業(yè)主設(shè)備管理部門專業(yè)點檢員安排工作、下達檢修計劃，承包方班組必須接受安排，有異議可通過承包方項目部聯(lián)系解決。 承包方作息時間與業(yè)主同步，不得自行改變作息時間。 對承包方提出的維護方案、備品備件、材料計劃的匯編、審批。 負責對階段工作的各種報表、數(shù)據(jù)及缺陷進行分類、統(tǒng)計分析，從報表中找出規(guī)律，根據(jù)規(guī)律制定本專業(yè)的技術(shù)或管理措施。 對各項檢修工作的安全、質(zhì)量、工期、施工工藝和組織全面負責。 對領(lǐng)用和安裝到設(shè)備上的備品備件、材料的外在質(zhì)量和可測試性能負責。 遇到業(yè)主違章指揮或下達危及人身或設(shè)備安全的工作指令，承包方有權(quán)拒絕執(zhí)行并向上一級反映。項目部技術(shù)員必須從事鐵路實際工作5年以上，具有工班長及以上資歷，熟悉工務(wù)、電務(wù)、調(diào)度、列檢工作性質(zhì)。，身體健康，能夠勝任本職工作。員工衣冠整齊，著裝相對統(tǒng)一(必須是統(tǒng)一工作服)，員工要講文明、講禮貌，自覺遵守業(yè)主的各項規(guī)定。 承包方檢修人員因違紀、玩忽職守或業(yè)主設(shè)認為不能勝任工作，承包方應(yīng)按業(yè)主要求從速換人。安全生產(chǎn)檢查要及時到位，且有整改措施。 每月召開一次安全分析會（記錄），事故分析必須堅持“四不放過”的原則。 承包方向業(yè)主提交設(shè)備備件損壞及更換情況報告。 承包方應(yīng)按照業(yè)主制定的設(shè)備定期巡回檢查制度進行認真檢查，并認真填寫巡回檢查記錄；承包方嚴格按照制定的定期加油制度進行加油和定期化驗，并認真填寫記錄。 承包方要認真組織搶修工作，由于承包方組織得力（不力），縮短（延長）搶修時間，根據(jù)影響負荷情況給予考核。承包方每月3日前要將上月維護工作完成情況向業(yè)主書寫報告。 更換下來的設(shè)備或備件有修復(fù)價值的，由業(yè)主組織承包方負責提供修復(fù)人員和設(shè)備。 承包方領(lǐng)用備品配件經(jīng)業(yè)主專業(yè)主管批準后方可領(lǐng)用。 檢修或試驗用消耗性材料由承包方自備，所備用的以下物資必須確保質(zhì)量并且滿足生產(chǎn)需求，業(yè)主對承包方所購進的物資類別和質(zhì)量有權(quán)監(jiān)督檢查，對不符合要求的低質(zhì)劣品要嚴加防范。 設(shè)備檢修使用的生膠帶、塑料帶、膠布、軋帶由承包方自備。、保養(yǎng)、搶修、小修檢修防雨、防高溫、保潔、打焦、打壓等工作用塑料布、彩條布、塑料管、膠皮管由承包方自備。 檢修臨時腳手架、采取措施的所有材料由承包方自備。詳見后附表三：承包方必備工器具、量具清單。技改項目必須提交詳細的安裝和調(diào)試技術(shù)資料。10 考核 承包方應(yīng)接受業(yè)主管理部門的考核。一月內(nèi)整改無效，業(yè)主酌情處以罰款直至中止合同。 為了搞好設(shè)備外委維護隊伍的管理工作，使公司的檢修管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標準化的軌道。 承包方應(yīng)自覺服從業(yè)主設(shè)備維護考核細則。 考核要嚴格遵循公平、公正、公開、合理的原則，嚴禁有個人行為。 考核細則中所扣分數(shù)折算人民幣： 基礎(chǔ)管理：50元/分； 安全管理：300元/分； 文明生產(chǎn)：100元/分； 設(shè)備管理：200元/分； 檢修管理：200元/分。 人員有較高穩(wěn)定性。 計量工器具應(yīng)定期校驗，應(yīng)有臺帳和有效合格證； 消耗性材料準備齊全，滿足工作需要。 各種管理制度健全工作不積極，不主動，遇到甲方布置工作扯皮每次扣10分；不服從甲方燃料部管理人員的管理扣20分；不接甲方下達的考核單加扣20分（有異議可以向上級申訴）；管理制度不健全扣5分。違反規(guī)章制度每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，并向乙方發(fā)出整改通知；乙方在接到工作任務(wù)通知后20分鐘內(nèi)未趕到現(xiàn)場扣10分 ；不堅守崗位每次扣5分因人員或通信工具不完備而無法保持工作聯(lián)系，每次扣罰5分班容班貌好，更衣室、休息室、辦公室干凈整齊；物品、工器具擺放有條理。2安全管理 行政一把手親抓安全工作； 安全檢查及時且有整改措施； 各項工作嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》、《鐵路相關(guān)管理規(guī)定》。所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)做到清潔、整齊；無衛(wèi)生死角；無雜物；無亂堆放設(shè)備材料；地面及設(shè)備平臺上無積水、積灰、積油、積粉塵等； 治理時不產(chǎn)生二次污染。每一處不合格每次扣1分文明生產(chǎn)檢查表現(xiàn)好獎1－5分第一次檢查不合格扣1分；第二次檢查同一地點不合格扣2分；依次類推累計扣分，并記總分作為考核分消除設(shè)備滲漏（包括灰、煤、煙、水、風、油、汽、粉、氫、酸、堿等）達到無滲漏要求。對設(shè)備不進行巡回檢查（以記錄為準）扣3分，明顯缺陷沒有發(fā)現(xiàn)扣1分巡回檢查不認真，記錄造假或不詳實，扣1/次設(shè)備未落實到位，發(fā)現(xiàn)設(shè)備在一個月內(nèi)未進行巡檢，視為設(shè)備無人管，扣5分定期工作不認真扣1分，未執(zhí)行扣5分/次重要設(shè)備檢修、設(shè)備和備品更換必須經(jīng)甲方同意，通知甲方檢修人員驗收，未經(jīng)甲方同意扣10分/次，未通知甲方驗收扣1分/次。 出現(xiàn)技術(shù)問題要有技術(shù)措施設(shè)備缺陷管理差，不能及時按缺陷管理標準處理缺陷一次扣1分；消缺工作不認真、交代不準確，敷衍應(yīng)付扣1分/次，其他按缺陷考核標準執(zhí)行。 認真執(zhí)行公司燃料接卸管理等有關(guān)規(guī)