環(huán)衛(wèi)一體化項目考察學習總結(jié)報告 -預(yù)覽頁
【正文】 礎(chǔ)。過去環(huán)衛(wèi)工人待遇大多在在1200元左右，多部分分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)居民，上班班時間不統(tǒng)一，造成大多環(huán)環(huán)衛(wèi)工人存在一人從事兩份份環(huán)衛(wèi)工作，比如上午在aa家物業(yè)公司，下午16點點到b家物業(yè)公司上班，導(dǎo)導(dǎo)致人員超負荷工作直接影影響作業(yè)質(zhì)量。**區(qū)實施環(huán)衛(wèi)衛(wèi)一體化運營模式后效果 三街兩鎮(zhèn)鎮(zhèn)逐步健健全環(huán)衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)，劃分五五大片區(qū)模塊化管理，片區(qū)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，統(tǒng)籌籌調(diào)度。 （二）采取互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)+智慧環(huán)衛(wèi)。 特別值得一提的是，從當?shù)厥忻窳私獾揭酝?**沙灘上的垃圾，靠人海海戰(zhàn)術(shù)，清潔工把垃圾一點點一點從沙子里面撿出來，這樣既費時又費力。 （四）上門收集垃垃圾模式為加強**轄區(qū)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，給**轄轄區(qū)人們創(chuàng)造一個潔凈、清清新、優(yōu)美、舒適的工作、生活環(huán)境，保障人民身體體健康，促進城市現(xiàn)代化建建設(shè)的發(fā)展，減少垃圾收集集二次污染，提高作業(yè)質(zhì)量量，**玉禾田公司率先開開展生活垃圾袋裝上門收集集服務(wù)試點工作，將主次干干道上的垃圾桶全部撤除，采用大、中、小3種垃圾圾收集車輛，對移除主次干干道垃圾桶及商鋪進行垃圾圾上門收集服務(wù)。（2）項目公司無條條件全員聘用原有普通職工工（非事業(yè)編制人員13775人），按《勞動合同法法》重新簽訂不少于三年的的勞動合同。（6）項目公司按照國國家和**市有關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)范性性文件的規(guī)定和要求，保障障員工（包括事業(yè)編人員和和合同制人員）的福利待遇遇（不得低于下表中標準））和法定的權(quán)益，包括但不不限于為員工繳納社會保險險金（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險）和住房公積金金，購買意外險，發(fā)放節(jié)假假日補助、高溫補貼及年終終獎金，支付員工加班費**ppp項目成交單價價和價格調(diào)整成交單單價序號分項單價1清掃保潔一級道路大寫：柒元貳角捌分/㎡..年小寫：㎡.年二級道路大寫寫：陸元肆角整/㎡.年小寫：㎡.年三級道路大寫：玖元貳角角捌分/㎡.年小寫：㎡.年四級級道路及墻到墻區(qū)域大寫寫：壹拾柒元整/㎡.年小寫：17元/㎡.年綠化帶區(qū)域大寫：伍元元玖角整/㎡.年小寫：：㎡.年2垃圾收集清運、中轉(zhuǎn)站管理理、日常運營維護大寫：：伍拾叁元貳角捌分/噸小寫：序號分項**循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園考考察情況**市循環(huán)經(jīng)濟濟環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)擬規(guī)劃項目目9個，涉及城市固體廢棄棄物處理和再生資源利用的的多個方面。本項目將為為**市兩型社會示范區(qū)的的建設(shè)提供“綠色支持”，促進社會、經(jīng)濟和環(huán)境的的真正協(xié)調(diào)發(fā)展。 1采用政府和社會資本合合作的方式，通過對原有環(huán)環(huán)衛(wèi)管理體制進行改革，加加快實現(xiàn)政府職能方式的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管干分離，充分分發(fā)揮社會力量和市場機制制調(diào)節(jié)的作用。通過采用ppp模式，使付費與環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量相相掛鉤，由市區(qū)兩級考核。本次考察對對我市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)市市場化進程的啟示，從***環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目和和**循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園考察察后，我們一致認為城市在在推進環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)市市場化ppp模式進程中所所取得的經(jīng)驗看，根據(jù)我市市的實際情況，我們應(yīng)做好好如下工作： 從**環(huán)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場化進程的的特點來看，其中成熟的市市場主體是市場化改革后環(huán)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量穩(wěn)步提高的基基本保證。引進專業(yè)大型公公司，根據(jù)我是環(huán)境現(xiàn)狀提提出實施計劃，加大環(huán)衛(wèi)基基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備投資，提高機機械作業(yè)率。只有自上上而下的政策支持與自下而而上的自覺行動相結(jié)合，才才能更好的提高我市整體環(huán)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
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