【摘要】廣州市盛益精密五金廠序號:SY3—06頁碼:1/4標題:產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度受控狀態(tài):版次:A01.目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量,通過獎優(yōu)罰劣的手段,以提高全員的積極性、責任感,從而有效的達到激勵全員參與,全員品管之目的。2.適用范圍本制度適用于本廠所有部門工作(生產(chǎn))場所的所有人員3.獎勵細則操
2024-10-19 11:09
【摘要】灌南縣新區(qū)人民醫(yī)院病歷質(zhì)量獎罰制度為了進一步提高醫(yī)院病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全,進一步完善醫(yī)院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制措施,灌南縣新區(qū)人民醫(yī)院制定了病歷質(zhì)量獎懲制度。第一條、醫(yī)務人員必須嚴格遵守、執(zhí)行各項規(guī)章制度、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療技術操作常規(guī)、
2025-04-18 00:07
【摘要】第一篇:質(zhì)量獎罰制度 質(zhì)量獎罰制度 : 為強化質(zhì)量管理,提高自有職工及外包隊伍的質(zhì)量意識,激勵各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標順利完成,制定本制度。 本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎...
2024-10-15 13:12
【摘要】車間質(zhì)量的工作總結與車間質(zhì)量管理個人工作總結匯編 第15頁共15頁 車間質(zhì)量的工作總結 車間質(zhì)量的工作總結【一】 20xx年,檢修車間在“以市場為導向,以質(zhì)量為重點,以成本為主線,...
2024-11-23 02:51
【摘要】車間質(zhì)檢員年終工作總結與車間質(zhì)量員工作鑒定匯編 第12頁共12頁 車間質(zhì)檢員年終工作總結 質(zhì)檢工作總結范文 20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂...
【摘要】生產(chǎn)車間質(zhì)檢員述職報告 ×年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢...
2024-12-04 22:40
【摘要】第一篇:車間質(zhì)量管理獎懲細則 車間質(zhì)量管理獎懲細則: 1、出現(xiàn)以下問題必須對相關人員進行處罰: ⑴、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題; ⑵、不嚴格按照工藝紀律,操作規(guī)范操作者; ⑶、違反質(zhì)...
2024-10-28 15:43
【摘要】 強化班組建設,將不良品消滅在本工序。下面就是小編給大家?guī)淼能囬g質(zhì)量宣傳精選,希望能幫助到大家! 車間質(zhì)量宣傳標語精選 1、安全法規(guī)血寫成,違章害己害親人。 2、牢牢記,生命不能...
2025-09-15 19:31
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 車間質(zhì)量檢查述職報告 車間質(zhì)量檢查述職報告 在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫...
2025-04-04 07:59
【摘要】質(zhì)量獎罰細則為了更好地貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針和加強質(zhì)量管理,提高全體員工的質(zhì)量意識,精心組織、精心施工,提高本公司質(zhì)量信譽,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。制定本質(zhì)量獎罰細則。一、對A類不合格項的處罰1.處罰標準如果沒按規(guī)定及時糾正或兩次及以上出現(xiàn)類似質(zhì)量隱患,給予責任人100元的處罰,給予作業(yè)隊負責人20
2025-08-16 12:23
【摘要】.....工程安全質(zhì)量獎罰制度辦法一總則第一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步完善安全生產(chǎn)管理機制,全面落實各級、各類人員安全生產(chǎn)責任制,依據(jù)上級安全生產(chǎn)獎懲有關規(guī)定,結合我項目部合同段實際情況,特制
2025-04-07 21:20
【摘要】注塑質(zhì)量控制技術一:注塑檢測常識的介紹1、明確一個檢查項目是否合格的原則:是否影響產(chǎn)品的最終用戶的使用是否影響后工序或客戶裝配加工是否影響美觀是否可靠2、首檢、巡檢、成品檢介紹:1.1首檢:?首檢目的是使生產(chǎn)出來的零件符合設計和客戶要求,防止批量的返工報廢;?首檢時機是每批生產(chǎn)前,物料更換
2024-10-26 19:00
【摘要】車間質(zhì)量管理培訓制定:呂山東日期:第一節(jié)質(zhì)量管理基礎第二節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計與分析第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理第四節(jié)質(zhì)量改進車間主管的崗位職責?基本職責(必須完成):?,并進行匯總分析,找出質(zhì)量改進的重點。?,落實改進措施,并定期驗證。?。?完美職責(期望完成)
2025-01-11 17:58
【摘要】第一篇:機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定 機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定 一、目的為推行本公司質(zhì)量管理制度,并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,并予以迅速處理,來確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場需要,特制定本細則。 二...
2024-10-28 13:48
【摘要】1.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵公司員工提高質(zhì)量意識。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。4.職責4.1各部
2025-04-09 00:43