行政部長述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 變被動為主動。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。三、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平“充電”，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。加強管理，改進服務(wù)。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。我的述職完畢，謝謝大家。本月工作概述：1)、組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜、公司聚餐等。4)整理《6s管理手冊》及相關(guān)推進辦法和規(guī)定，因為種種原因一直沒能正式開展。其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了。以簽卡為例：在我頒布《簽卡補充規(guī)定》后，員工依然找吳青簽，找葉老簽，找保安簽，就是不找行政人事簽。問題的嚴重性無需再說明。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒空調(diào)或電風扇，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是。公司之前的《員工手冊》我仔細看過，很多規(guī)定都是套話，缺乏可實際操作的量化標準。解決辦法：一、對于我公司行政人事管理工作作為領(lǐng)導(dǎo)，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視，要常抓不懈。這只能讓員工明白自己是干什么的，但“怎么干?”、“干成什么樣?”不清楚。舉例說明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事，前前后后找工具就不知道找了多少個人，花了多少時間，最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。四、對于“公司形象”問題，只能緩緩而圖之。第三部分：本月工作計劃1)、完成崗位說明的撰寫，重新構(gòu)建合理的組織架構(gòu)圖，進一步完善公司的規(guī)章制度，做到“一事一規(guī)定”，“一事一標準”。5)、組織員工培訓(xùn)活動，以公司管理規(guī)定、團隊協(xié)作、如何溝通與聆聽、公共禮儀、時間管理、執(zhí)行力等方面為方向。以上為我入職一個月以來所做所想，我有信心也有能力將行政人事這快的事情做好。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。立足本職，完成各項文書工作完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。熱情細心，完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。積極主動，做好城市綜合整治工作根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。－ 15 －
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