【正文】 程所有的直接損失費用。階段責任領域委托人監(jiān)理工程施工質量管理控制協助負責/主持進度管理控制協助負責/主持工地安全/文明施工管理協助負責/主持成本管理控制負責/主持協助保修期質量問題的處理協助負責/主持（服務期限）即監(jiān)理合同有效期。獲得保函的費用以及延長保函期限的費用均由監(jiān)理人承擔。包括(但不限于)監(jiān)理人員工資、旅費、住宿費、往返工地現場交通費、所需外部服務支出、行政管理人員工資(如行政、管理、經銷、后勤和指導人員薪金)、事假、病假和假日薪金支出、各類人員保險費支出、退休費等津貼支出、監(jiān)理人監(jiān)理人有關規(guī)定交繳的有關稅金總額，如營業(yè)稅、所得稅和個人入息稅等項。 如發(fā)生經委托人認可的額外工作，雙方協商確定報酬金額。每周定期刻錄光盤，存檔，備查。（5）見證取樣、現場試驗、調試、試運行：要求有記錄及遠景、數值、旁站過程及旁站人的照片并附簡要文字說明。（2）、配合委托人、物業(yè)的管理公司進行項目接管和移交。第三部分 合同通用條款第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：(1) “本工程”或“工程”是指委托人委托實施監(jiān)理的工程。(5) “總監(jiān)理工程師”是指經委托人同意，監(jiān)理人派到監(jiān)理機構全面履行本合同的全權負責人。(9) “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外或非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務，其善后工作及恢復監(jiān)理業(yè)務的工作。1. 國家及濰坊市現行的建設法規(guī)文件；2. 國家及濰坊市現行的建筑安裝工程施工規(guī)范、規(guī)程；3. 濰坊市現行的概預算定額及相關文件規(guī)定；4. 委托人與總承包單位簽訂的施工合同；5. 委托人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同；6. 本工程正式施工圖紙、地質勘察報告及有關標準圖。具體內容如下：①主體建筑工程：包括基礎工程（含基坑支護、降水、土方開挖、樁）、結構及粗裝修、門窗工程、圍護結構、樓地面工程、屋面工程、樣板房、公共部分、室內精裝修；②主體安裝工程：包括建筑物內的消防、給排水、強弱電、通風空調、煤氣、通訊、動力等專業(yè)；③室外管網工程：包括消防、給排水、強弱電、通風、煤氣、通訊管網等；④配套工程：包括售樓處、臨時設施、圍墻、門衛(wèi)、道路、路燈、會所、花壇、園路、變電站、泵房、污水處理站、垃圾站、區(qū)內市政配套的接口等；⑤園林環(huán)境：區(qū)內景觀綠化,與綠化有關的設備及上下水管道等；（2）展示中心（包括主體、精裝修、景觀、外裝等工程）；（3）凡與高新某項目工程施工相關的工作內容，無論上述所列項目全面與否，皆為監(jiān)理人的監(jiān)理內容， 只要委托人提出，監(jiān)理人不得以任何理由推脫或拒絕。監(jiān)理人員（1）監(jiān)理人應指定一名總監(jiān)理工程師與委托人的授權代表建立工作聯系。（3）監(jiān)理人的任何成員不得與承包人有任何的經濟合作關系或其他的利益沖突。監(jiān)理人員中至少有30%能熟練操作電腦（其中包括資料員）。第五條 監(jiān)理人的施工監(jiān)理任務包括但不限于： 施工監(jiān)理總體要求，包括但不限于（1）按期編報、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃及計劃，經委托人批準后全面落實；（2）建立上墻圖表和工作臺帳，并實施動態(tài)管理：監(jiān)理人應在進場后5天內建立組織機構框圖、監(jiān)理機構各崗位職責、工程平面圖、關鍵部位平面、管線位置關系圖和工程形象進度圖、計劃與實際進度統計對照圖表等。每周進行一次質量安全周聯檢，每月按委托人要求與委托人一起進行現場質量安全文明生產大檢查,同時不定期召開現場工程會議與檢查，結果以《工程簡報》的形式報送至委托人。因圖紙審核工作不到位而引起返工或變更，監(jiān)理人應承擔相應責任；2）審查承包人的施工組織設計并提出審查意見報委托人。若情況特殊，監(jiān)理人應召開現場會議，協調解決有關問題，同時報委托人簽字認可，并按時下發(fā)會議紀要；ｃ、建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題；ｄ、總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。監(jiān)理人必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應用方面把好樣板審核關，明確工藝流程和質量標準，經審查合格后方可大面積展開；ｄ、必須用激光全站儀等復核、驗收單體工程角點的定位放線，做好沉降觀測等的復核工作；ｃ、監(jiān)理人在開工后，應及時制定施工單位管理人員及工程質量的考核細則提交委托人。i、按照委托人的相關制度要求進行監(jiān)控。詳見合同附件：《現場簽證、設計變更的辦理流程》（3）工程驗收階段1)提供專業(yè)檢測儀器和工具，協助委托人在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量，同時負責隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，并督促整改。工程質量評估報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人技術負責人審核簽字；3)配合委托人進行單位工程竣工驗收工作；簽署竣工證書并報委托人審批；4)編制工程監(jiān)理報告，負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經委托人認可后移交委托人；5）編制工程驗收階段（大商業(yè)開業(yè)4個月）驗收計劃及資料管控措施，由熟悉驗收流程的專人負責竣工驗收及資料整理的監(jiān)督工作(4)保修階段1)制定保修期的工作計劃，實施保修期的監(jiān)理工作；對委托人提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認；2)對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，并報委托人審批；3)配合委托人的竣工驗收和工程移交工作，協助委托人辦理竣工驗收項目的物業(yè)移交手續(xù)，簽署最終支付證書報委托人審批；4)工程保修階段監(jiān)理人的職責（保修期為2年）ａ、負責工程保修期內工程量的確認和施工質量監(jiān)督；ｂ、從交付之日開始后3個月內，監(jiān)理人安排土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師各1人配合委托人作好入住工作；對住戶提出的質量問題進行技術解答，督促施工單位對發(fā)現的質量問題進行整改修復。 第七條 監(jiān)理服務期1. 自本工程施工準備階段開始至整體工程綜合驗收備案完成；和2. 本工程保修階段（即本工程保修期開始后兩年）。1. 委托人對監(jiān)理所賦權限以書面形式通知被監(jiān)理人；2. 監(jiān)理合同中應明確監(jiān)理人和總監(jiān)地位。決策與決定：監(jiān)理人針對有關本工程的工期、質量、投資、合約和安全等重大問題的請示，委托人及時予以決定，對上述問題給予答復的期限為14天第十二條 委托人應當授權一名熟悉工程情況、能在規(guī)定時間內作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理人聯系。第十三條 委托人應當將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權利，以及監(jiān)理人主要成員的職能分工、監(jiān)理權限及時書面通知已選定的承包合同的承包人，并在與第三人簽訂的合同中予以明確。第十五條 委托人免費向監(jiān)理機構提供如下設施：滿足監(jiān)理人使用的現場辦公室。(2) 對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。(5) 征得委托人同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。(7) 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權。（10）對于委托人指出監(jiān)理人的違約行為，監(jiān)理人必須認真按要求進行整改，避免同類問題的重復發(fā)生。在緊急情況下未能事先報委托人批準時，監(jiān)理人所做的變更也應盡快通知委托人。當雙方的爭議由政府建設行政主管部門調解或仲裁機構仲裁時，應當提供作證的事實材料。委托人要求現場監(jiān)理部人員根據現場進度制定值班表并報委托人。未經委托人同意而更換總監(jiān)理工程師，委托人有權終止本監(jiān)理合同另選監(jiān)理人，并視為監(jiān)理人違約。監(jiān)理人在接到委托人提交的要求更換通知后，應于二天內向委托人提供一名資格滿足本合同要求的人員，并應得到委托人的認可。監(jiān)理人派駐到項目所在地履行監(jiān)理服務的總監(jiān)理工程師、高級監(jiān)理人員、主要監(jiān)理人員及監(jiān)理員必須常駐現場。對于檢查中發(fā)現的問題將及時予以指出，并跟蹤監(jiān)督。監(jiān)理工作質量保證金：委托人將在向監(jiān)理人支付監(jiān)理服務費的同時，暫扣監(jiān)理服務費金額的10%，作為監(jiān)理工作質量保證金，用于監(jiān)理服務實施期及缺陷責任期由于監(jiān)理人責任造成委托人損失的補償。監(jiān)理人責任第二十三條 監(jiān)理人的責任期即監(jiān)理合同有效期。監(jiān)理人違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成委托人的經濟損失，應向委托人賠償。第二十五條 監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理人應當補償由于該索賠所導致委托人的各種費用支出。否則，無論是委托人還是監(jiān)理人均有權對上述索賠不予受理。第二十八條 在監(jiān)理合同簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理人不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時，監(jiān)理人應當立即通知委托人。監(jiān)理人應該把所有資料移交給委托人，該服務費按監(jiān)理人的實際完成工作量結算，其他一切費用或損失，一概不予考慮。雙方約定不可抗力事件的具體范圍如下：(1)6級以上地震；(2)30年未遇且持續(xù)三天（及以上）的高溫天氣；(3)30年未遇且持續(xù)三天（及以上）的嚴寒天氣；(4)國家宏觀政策變化、政府要求停建、緩建或其他政府行為而導致本合同工程暫停或終止。監(jiān)理報酬第三十條 正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作的報酬，按照合同協議書約定的方法計算，并按約定的時間和數額支付。第三十三條 如果委托人對監(jiān)理人提交的支付通知中報酬或部分報酬項目提出異議，應當在收到支付通知書24小時內向監(jiān)理人發(fā)出表示異議的通知，但委托人不得拖延其他無異議報酬項目的支付。協商不成的，任何一方均有權項目所在地人民法院上訴。第三十八條 監(jiān)理人在監(jiān)理工作過程中提出的合理化建議，使委托人得到了經濟效益，委托人對監(jiān)理人進行獎勵，具體額度由雙方協商確定。第四十條 本合同約定:所有由監(jiān)理人發(fā)出的書面通知、指示、同意、批準、證書、決定及其它通訊聯絡，承包人應無條件執(zhí)行。如果發(fā)生這種委托，則本合同中約定的監(jiān)理工程師的相應職責和權力應按照委托人的委托由委托人委托的其他機構、咨詢單位或個人來行使，合同中相關條款也應做相應的解釋。第四十二條 對于監(jiān)理人在本合同約定的工程范圍內，由其編制的文件版權，為委托人所有。監(jiān)理人因監(jiān)理服務的需要，經委托人書面同意聘用專業(yè)技術人員和輔助工作人員不屬分包。合同附件一：廉潔合作協議委托人： 監(jiān)理人：______________________ 為加強工程項目建設期間的廉潔管理，確保項目高效優(yōu)質按期竣工，各方經協商簽定本協議并做為各方共同遵守的廉潔行為準則。4．委托人在工程項目建設期間發(fā)現監(jiān)理人人員向委托人人員有任何行賄行為，均應及時采取措施予以制止，并及時通報監(jiān)理人領導。2．監(jiān)理人不得宴請委托人人員，不得以任何形式贈送實物、現金或禮券。委托人認定是監(jiān)理人過錯的，委托人在支付監(jiān)理人款項時予以說明，委托人無條件對監(jiān)理人進行5萬元50萬元的違約金，免除監(jiān)理人的過錯。 嚴禁事后補辦。：不能做到事情控制，同時又必須立即執(zhí)行，而且延緩實施會造成 更大損失的現場簽證。 執(zhí)行原則 按照《設計變更管理》和《現場簽證管理》原則執(zhí)行； 審批表單為《招商設計變更審批單》。審批完成后應將所有資料發(fā)給運營公司或者營銷中心經辦人一份存檔； 在運營公司或者營銷中心完成了《招商設計變更審批單》后，項目部應及時進行實施，產生的費用由集團公司或者各子公司承擔，超出成本控制價部分由運營和營銷中心承擔，計入績效考核； 變更審批必須經過工程部、技術部（如有）、成本部審批，并由相應副總簽字確認。 監(jiān)理單位對《確認單》進行審核后，發(fā)起單位送達項目部。 項目部完成《審批單》（成表2）的內部審批后填寫《確認單》第二欄，子公司或項目管理中心項目部代表（分管副總、項目管理總監(jiān)）簽發(fā)，施工單位簽收執(zhí)行。2 特急類現場簽證辦理流程要點 發(fā)起單位（施工單位、項目部）口頭通知項目部 / 施工單位、監(jiān)理單位， 并作相應的原始資料記錄。 現場簽證實施后，項目公司項目部、成本控制部、監(jiān)理單位、施工單位須在 10 日內進行確認，未經確認的現場簽證在工程結算時不予考慮（此條款須在施工合同中明確）。 對于應上報股份公司審批的現場簽證，應報齊所需的簽證原因、依據、工程量計算過程及計算依據、組價明細及依據。 相關部門，如運營公司、營銷公司等部門發(fā)出的設計修改要求，各自按照制度要求的審批流程完成設計變更申報、審批，審批通過的變更事項，移交項目設計部門發(fā)起設計變更審批流程。包括但不限于：售樓協議文件、設計圖紙錯誤（錯、漏、碰、缺）、配合施工需要、配合設計優(yōu)化、業(yè)態(tài)對接和專項設計分步實施、配合商家進場造成的設計修改或補充事項等。如果相關施工單位多于一家，則原件也需多出相應份數。否則，結算時不予確認該部分增加的款項，若為減少的款項則雙倍扣除。 變更審批會簽：管理設計的部門經辦人負責辦理變更的審批會簽。項目（配套）部、監(jiān)理公司留復印件。管理設計的部門、監(jiān)理公司留復印件。 成本控制部負責對《設計變更確認單》進行編號，編號方法為：在設計變更歸屬的工程承包合同的編號后加“—bg—xxx”(xxx為序號)。設計變更審批單工程名稱變更名稱設計變更編號歸屬設計合同名稱及編號歸屬設計圖紙編號設計變更分類□第一類　　　 □ 第二類　　　 □ 第三類提出部門變更原因及變更意向：（分管設計的部門填寫，變更意向可附圖紙說明） 項目部意見：成本控制部意見：（增加/減少） 萬元, 費用應由 承擔。需注明是增加或減少造價，及可能導致的費用分擔。身體健康；8 年及以上工程經驗，含 3 年及以上工程監(jiān)理經驗。 其中：應包括至少 2 名具有綜合審圖能力的 主要監(jiān)理人員；至少 1 名具有大型項目消防 驗收經驗。(4)、資料員必須取得資料員培訓證，熟練使用電腦和網絡，工程經歷3年以上。監(jiān)理員應在相應專業(yè)工程開工前提前7天到崗，提前熟悉工程現場，熟悉施工圖紙，熟悉相關工作流程和要求，學習監(jiān)理細則，接受安全等各方面的培訓。（2）總監(jiān)代表延遲到崗每周扣減監(jiān)理費1萬元（不足一周的按一周計算，下同），最多不超過監(jiān)理合