【正文】 阻礙。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念與組織管理理論用以刻畫(huà)組織個(gè)性、突顯組織精神，使得公眾對(duì)公司產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，使得公司能夠在眾多企業(yè)中識(shí)別各類(lèi)不同公司。強(qiáng)化企業(yè)形象力，使品牌深入人心，就是企業(yè)識(shí)別的追求，即導(dǎo)入CI計(jì)劃。標(biāo)志左半部分由藍(lán)色與紫色兩個(gè)三角形構(gòu)成，取義于西方神學(xué)中正三角代表男性，倒三角代表女性?！啊啊膘`感來(lái)源于時(shí)下流行的微博用語(yǔ),一鍵艾特Idea求婚創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，你的需要我們必將達(dá)成！而下半部分則將公司的名字靈活的融入其中，簡(jiǎn)潔明了，使人一目了然。理念識(shí)別系統(tǒng) MI（一）MI概述MI（Mind Identity）——理念識(shí)別，是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心和靈魂，在CI所包含的三個(gè)子系統(tǒng)中，位居最高決策層，是CI的策略面，又有“策略識(shí)別”之稱。如同一個(gè)人在事業(yè)上成就大小，不僅僅在于他身強(qiáng)體健、伶牙利齒，也不僅僅在于其五官端正、儀表堂堂，決定的因素是個(gè)人內(nèi)在的綜合素質(zhì)、才智學(xué)識(shí)、道德情操。它顯示了在世界各地?fù)碛?500家連鎖店的麥當(dāng)勞公司，存在于美國(guó)，乃至世界的重要意義。卓越的MI是企業(yè)成功的一半。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，一個(gè)企業(yè)的理念及文化將顯得尤為重要，它將是一個(gè)公司前進(jìn)的指路燈，是我們的行動(dòng)向?qū)А?ài)”的經(jīng)營(yíng)理念；本著以顧客為上帝的精神提出“你們的幸福，Be Mine的追求”的服務(wù)宗旨；本著為有情人出謀劃策、牽線搭橋的目的提出“你們的愛(ài)+Be Mine創(chuàng)意=有情人終成眷屬”的公司目標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)性定位：我們的Be Mine求婚創(chuàng)意策劃公司的競(jìng)爭(zhēng)性定位采取“分步走”戰(zhàn)略。但是大部分青年面對(duì)心儀對(duì)象沒(méi)有十足的信心和勇氣，絕大多數(shù)人只能求助于朋友親人，缺乏專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)，這使得婚戀市場(chǎng)日益發(fā)展壯大。Be Mine求婚創(chuàng)意策劃公司作為一個(gè)服務(wù)類(lèi)型公司，銷(xiāo)售的主要為非物質(zhì)的創(chuàng)意策劃與服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)理念，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的群體意識(shí)和精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)，用以指導(dǎo)企業(yè)和員工的行為取向和判斷標(biāo)準(zhǔn)，使之成為企業(yè)員工廣泛認(rèn)同和接受并為之奮斗的方向，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中得以立足的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力。策劃，策劃經(jīng)營(yíng)理念：愛(ài)愛(ài)”的經(jīng)營(yíng)理念。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須始終銘記：我們提供的不僅僅是簡(jiǎn)單的婚戀服務(wù)，更是一種愛(ài)的傳達(dá)和見(jiàn)證。對(duì)于婚戀服務(wù)，無(wú)論你需要時(shí)尚的、搞怪的、狂熱的、溫馨的、浪漫的……你有什么樣的要求，我們就有什么樣的策劃。要求我們公司對(duì)顧客的每一次服務(wù)都能讓顧客感到滿意，在顧客心中樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。傳播愛(ài)的文化，建設(shè)特色的婚戀服務(wù)公司，為有情人的愛(ài)情旅途，出謀劃策。愿天下有情人終成家屬！Be Mine求婚創(chuàng)意策劃公司經(jīng)營(yíng)方針全員參與創(chuàng)意無(wú)限，精益求精，鑄造品質(zhì)。鑄造品質(zhì)——優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造明天，我們公司要始終把抓品質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量放在首位，通過(guò)鑄造品質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，贏得社會(huì)好評(píng)。Be Mine求婚創(chuàng)意策劃公司就目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況和對(duì)未來(lái)狀況進(jìn)行深刻的分析，提出了“以點(diǎn)帶面”的市場(chǎng)定位方案。只要每個(gè)成員細(xì)心一點(diǎn)，精心一點(diǎn)，用心一點(diǎn)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的婚戀服務(wù)?！肮臼且患?，成功靠大家”表達(dá)著企業(yè)成員共同努力、共同進(jìn)步的精神風(fēng)貌和企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、爭(zhēng)取企業(yè)成功的良好風(fēng)氣，展現(xiàn)著企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力，體現(xiàn)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“不以個(gè)人為中心，尊重成員的人格。愛(ài)企業(yè)口號(hào)你們的幸福，Be Mine追求！企業(yè)廣告詞你們的愛(ài)+Be Mine 的創(chuàng)意=幸福一生行為識(shí)別系統(tǒng) BI外部行為識(shí)別系統(tǒng)（一）產(chǎn)品服務(wù)及其組合策略求婚創(chuàng)意（提供所需道具，場(chǎng)地等）道歉求理解婚禮策劃結(jié)婚周年策劃（二）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者分析1）求婚創(chuàng)意行業(yè)背景 求婚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。婚戀行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的重要時(shí)刻，相關(guān)企業(yè)必須要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，把握婚戀市場(chǎng)發(fā)展方向，將公司發(fā)展方向與多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)等要素結(jié)合，令自身在瞬息萬(wàn)變的婚戀市場(chǎng)中站住腳步，激流勇進(jìn)。因而，求婚創(chuàng)意公司不是新瓶裝舊酒，而是從理論上，實(shí)踐上對(duì)傳統(tǒng)婚戀市場(chǎng)的突破創(chuàng)新。我們會(huì)邀請(qǐng)語(yǔ)言，禮儀方，主持方面的專(zhuān)家作為主講人。對(duì)部分優(yōu)秀的大學(xué)生，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們。結(jié)婚周年紀(jì)念：依據(jù)顧客的要求，可按照顧客的意見(jiàn)和建議來(lái)策劃周年紀(jì)念活動(dòng)。 優(yōu)勢(shì)分析創(chuàng)意性婚戀公司正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有求婚策劃需求的適齡青年眾多，婚戀市場(chǎng)龐大。216。由于市場(chǎng)情景看好，使得大量的小婚慶公司冒了出來(lái)。在從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文化素質(zhì)偏低是婚戀服務(wù)質(zhì)量日漸低下的主要原因，比如司儀靠講黃段子、惡搞客人等令多數(shù)人難以接受的形式活躍氣氛，攝影攝像出現(xiàn)失誤、婚慶效果不佳，服務(wù)態(tài)度差等現(xiàn)象在實(shí)際的操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了婚慶服務(wù)質(zhì)量的以及婚戀市場(chǎng)的良性發(fā)展。所謂婚慶一條龍，就是什么都提供，有的甚至免費(fèi)，只要抓住了幾個(gè)能賺錢(qián)的服務(wù)項(xiàng)目就可以了。（三）促銷(xiāo)活動(dòng)及其組合產(chǎn)品策略企業(yè)的發(fā)展都是建立在優(yōu)良的服務(wù)之上的，BeMine求婚創(chuàng)意策劃公其策略主要是指建立在服務(wù)顧客的基礎(chǔ)之上，為顧客提供良好的服務(wù)，并具有自己的特色。品牌策略通過(guò)品牌的有效傳播，BeMine求婚創(chuàng)意策劃公司可以使社會(huì)公眾所認(rèn)知，使BeMine得以迅速發(fā)展。其目的在于運(yùn)用各種與促銷(xiāo)相結(jié)合的廣告手段，促使最先顧客嘗試，并在帶頭人的推動(dòng)下，爭(zhēng)取更多的早期參與者、逐步過(guò)渡到普遍采用。 （2）、豐富婚戀行業(yè)的文化內(nèi)涵婚戀行業(yè)由于歷史悠久，相關(guān)習(xí)俗源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，使得婚戀行業(yè)有著豐富的文化底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵。 （3）、加大宣傳力度，打造求婚創(chuàng)意公司的品牌效應(yīng) 婚慶公司雖然多，但知名的婚慶公司卻很少。而面對(duì)電視臺(tái)每年都主辦的頗有影響的“十月婚典”集體婚禮活動(dòng)這樣良好的宣傳機(jī)會(huì)，卻沒(méi)有一家婚慶公司去嘗試。D、利用地圖、指路牌等工具，讓公眾知悉“BeMine”、提高知名度。包括對(duì)各階層的適婚青年進(jìn)行針對(duì)性的廣告宣傳、為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、對(duì)顧客發(fā)放紀(jì)念品、設(shè)立意見(jiàn)箱等方式。目標(biāo)在于讓政府感受到Be Mine 求婚創(chuàng)意策劃公司是以服務(wù)顧客為理念的，我們的發(fā)展也有利于維護(hù)提升政府在國(guó)民心中的形象和聲譽(yù)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系活動(dòng)：企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。我們企業(yè)主要投身于兩方面的公益事業(yè)。如為他們購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的助殘?jiān)O(shè)備、尋找就業(yè)機(jī)會(huì)等。至于管理者要做的便是對(duì)全體員工的組織管理、教育培訓(xùn)、以及創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工對(duì)企業(yè)理念認(rèn)同，形成共識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而發(fā)揮大家的積極性，使之能夠認(rèn)識(shí)到他們?cè)跒楣咀龀鰟?chuàng)造性的工作時(shí)也在為自己的利益服務(wù)，從根本上改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，保證對(duì)客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“純”即純潔，是體現(xiàn)公司員工最純樸，樸實(shí)，潔白無(wú)暇的一種品質(zhì)；“真”即真實(shí)，是體認(rèn)真實(shí)與遵循企業(yè)發(fā)展的自然法則，是正直、誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)毅和對(duì)自我價(jià)值與見(jiàn)識(shí)的認(rèn)知，是不以個(gè)人的欲求來(lái)擾決策；“愛(ài)”即關(guān)心，是善、信賴，是至誠(chéng)至信的內(nèi)、外部合作，是善的循環(huán)之后的良好信譽(yù)；“美”即美好，是美好的產(chǎn)品或服務(wù)，美好的心胸與公司內(nèi)部人文環(huán)境，是尊重與被尊重，是充滿活力、激情與靈感的作業(yè)團(tuán)隊(duì)和工作舞臺(tái)。人事部A.、研究制定人事制度改革規(guī)劃、方案，擬定人事管理政策法規(guī)，建立科學(xué)化、法制化的人事管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查；研究擬定機(jī)構(gòu)改革人員定崗和分流的政策規(guī)定。G、承辦公司交辦的其他事項(xiàng)。D、擬訂公司年度廣告策劃，負(fù)責(zé)酒店所有宣傳材料的編寫(xiě)，攝影、錄像、印制及其它宣傳工作的審核，編寫(xiě)審核公司廣告宣傳合同和文稿，并監(jiān)督合同的執(zhí)行，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，并就有關(guān)業(yè)務(wù)向業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)告和聯(lián)系。H、負(fù)責(zé)公司節(jié)假日、慶典活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)，并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。制止或者糾正無(wú)效時(shí)，提請(qǐng)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人處理。（三）Be Mine 求婚創(chuàng)意策劃公司規(guī)范的員工行為文化為了有效規(guī)范員工行為，行成公司內(nèi)部員工的行為一體化。B、工作中　工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。離開(kāi)自己的座位時(shí)要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。D、下班下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。下班時(shí),與同事打完招呼后再回家。B、努力愉快地工作 工作中自己思想要活躍。C、互相交談1 、如果人們聚在一起，常會(huì)有引起個(gè)人煩惱、個(gè)人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。3 、從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭? 、為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應(yīng)適量參加體育活動(dòng)。4 、襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。B、儀容 自然、大方、端莊 頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。 顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。 坐姿良好。實(shí)在難以控制時(shí),應(yīng)側(cè)面回避。雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開(kāi)。 與他人交談，要專(zhuān)心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。 盡量少用生僻的電力專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，以免影響與他人交流效果。 根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷。 工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。B、衛(wèi)生環(huán)境 員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。 定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生。指把招考單位、種類(lèi)、數(shù)量，報(bào)考的資格、條件，考試的方法、科目和時(shí)間，均面向社會(huì)公告周知，公開(kāi)進(jìn)行。指對(duì)所有報(bào)考者一視同仁，不得人為地制造各種不平等的限制或條件（如性別歧視）和各種不平等的優(yōu)先優(yōu)惠政策，努力為社會(huì)上的有志之士提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，不拘一格地選拔、錄用各方面的優(yōu)秀人才。因?yàn)橐粋€(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作或者發(fā)展前途如何，是由其多方面因素決定的，特別是非智力因素對(duì)其將來(lái)的作為起著決定性作用。特別是要依法辦事，杜絕不正之風(fēng)。薪酬雖然較低，但彈性相對(duì)要高，最好有較大的增長(zhǎng)空間；也可采取股票期權(quán)的激勵(lì)方式。簡(jiǎn)歷的篩選基本情況（個(gè)人情況，學(xué)歷，畢業(yè)時(shí)間、院校，愛(ài)好、特長(zhǎng)，聯(lián)系方式）。其他技能（駕駛證等）。筆試筆試包括論文式的筆試和測(cè)驗(yàn)式的筆試。該方法的優(yōu)點(diǎn)為：評(píng)分公正，抽樣較廣，能免除模棱兩可及取巧的答案，可以測(cè)出應(yīng)聘者的記憶力，試卷易于評(píng)閱；但該方法也有下列缺點(diǎn)：不能測(cè)出應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造能力及文字組織能力，試題不易編制，答案可以猜測(cè)，有時(shí)甚至可以以擲骰子的方式來(lái)碰運(yùn)氣。例如，欲考察應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)，則問(wèn)之以各種知識(shí)；欲考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力，則問(wèn)之以各種極富機(jī)敏性的問(wèn)題；欲考察其社會(huì)成熟度或性格的穩(wěn)定性，則可以實(shí)施壓力式的面試。自高層管理人員到一般工作人員無(wú)一免之。C、經(jīng)行長(zhǎng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工，由人事部安排與行長(zhǎng)面談。三、培訓(xùn)理念：標(biāo)準(zhǔn)化＋個(gè)性化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化即每一位服務(wù)員在迎接客人時(shí)的程序都是一樣的，每說(shuō)的一句話也都是培訓(xùn)教給的，先介紹什么創(chuàng)意，后介紹什么方式。個(gè)性化還強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，員工的個(gè)人魅力的培養(yǎng)。而兩種方式都具有片面性，如何把二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，那就是做情景案例。這些情景案例也是來(lái)自第一線的，每次發(fā)現(xiàn)新的情況后，部門(mén)都會(huì)收集員工的實(shí)際案例，制定出典型案例。五、培訓(xùn)方式： 公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。由各部門(mén)提出年度崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)人力資源部，再將其匯總報(bào)人力資源部，由人力資源部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案，呈報(bào)執(zhí)行董事核準(zhǔn)后，由人力資源部會(huì)同各部門(mén)共同安排實(shí)施；部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)：部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)于督導(dǎo)培訓(xùn)的效果，就可以現(xiàn)場(chǎng)安排場(chǎng)景，讓員工來(lái)操作。 目標(biāo)激勵(lì)通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任制，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí)，每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，努力完成任務(wù)。榮譽(yù)激勵(lì)對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如會(huì)議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪慰問(wèn)、游覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù)、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。信息激勵(lì)交流企業(yè)、員工之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄、企業(yè)報(bào)、匯報(bào)制度、懇談會(huì)、經(jīng)理接待日制度。而設(shè)計(jì)一套科學(xué)、有效的薪酬管理制度是組織和員工共同的需求。特別是可以在最大程度上減少人力、財(cái)物、時(shí)間等資源的浪費(fèi)，使各部門(mén)間更好地合作，避免不必要的損失，保證決策的時(shí)效性、針對(duì)性和準(zhǔn)確性，使公司決策得到準(zhǔn)確理解，迅速得以實(shí)施，從而提高公司運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)?？?jī)效考核目的正確評(píng)價(jià)職員的工作，鼓勵(lì)正確而符合公司戰(zhàn)略價(jià)值的行為與結(jié)果，激勵(lì)職員成長(zhǎng)、促進(jìn)公司發(fā)展。自評(píng)是被考評(píng)人對(duì)自己的主觀認(rèn)識(shí)，它往往與客觀的考評(píng)結(jié)果有所差別?；ピu(píng)適合于主觀性評(píng)價(jià)，比如“工作態(tài)度”部分的考評(píng)?！　、上級(jí)考評(píng) 　　在上級(jí)考評(píng)中，考評(píng)人是被考評(píng)人的管理者，多數(shù)情況下是被考評(píng)人的直接上級(jí)。一般來(lái)講，書(shū)面評(píng)價(jià)應(yīng)該包括三個(gè)方面的內(nèi)容：肯定員工成績(jī)；指出員工不足；企業(yè)對(duì)員工的期望。 　　第五步，公布績(jī)效考核政策。 績(jī)效考核是一個(gè)不斷提升的循環(huán)，每月績(jī)效考核完成后，直接上級(jí)都應(yīng)與下級(jí)進(jìn)行績(jī)效面談，肯定員工當(dāng)月做得好的部分，指出不足之處，共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，以提升下一階段的考核業(yè)績(jī)?？?jī)效工資分為基礎(chǔ)工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部分。應(yīng)用于公司所有轉(zhuǎn)正職員。內(nèi)容：“BeMine”的企業(yè)理念價(jià)值取向、新的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、CI的綜合成果等。內(nèi)容：“BeMine”的企業(yè)理念價(jià)值取向、新的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、CI的綜合成果等。進(jìn)行調(diào)查研究和對(duì)比分析，并對(duì)CI 成果所帶來(lái)的積極效果進(jìn)行定量、定性的斷定。③ 業(yè)內(nèi)部員工的直接和間接的反應(yīng)。對(duì)外貫徹形式：CIS發(fā)布會(huì)，媒體宣傳等。目標(biāo)：A、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，規(guī)范員工的行為；B、推廣“BeMine”的處事原則，獲得社會(huì)公眾和廣大客戶的認(rèn)同。制定合理的員工激勵(lì)制度，