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家紡行業(yè)分析報告-預(yù)覽頁

2025-06-22 23:30 上一頁面

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【正文】 訴求。 消費者對家紡的消費意識不成熟表現(xiàn)在:重產(chǎn)品外觀,而不重品牌。而家紡行業(yè)卻剛好相反。就拿中國家紡行業(yè)重鎮(zhèn)南通疊石橋來講,數(shù)以千計的家紡企業(yè),擁有完整的設(shè)計師隊伍的企業(yè)少之又少。 中國家紡行業(yè)產(chǎn)品不可承受之輕的第二個方面體現(xiàn)在產(chǎn)品概念與產(chǎn)品本身的高度分離。 但實際上,有了產(chǎn)品概念,卻未必有與概念相匹配的產(chǎn)品。 目前,用自己的錢購買床品的消費者年齡特征在20歲以上,其性別構(gòu)成多為具有一定審美能力的知識女性??梢姡瑢τ谥袡n次的品牌有極大的需求,而在該檔次卻又未存在主導(dǎo)品牌,發(fā)展空間巨大。 現(xiàn)在已有的家紡銷售渠道包括以下幾種:商場聯(lián)營或店中店、自營專賣店或加盟專賣店、專業(yè)家紡大賣場、超市內(nèi)聯(lián)營或超市外專賣店、批發(fā)市場、網(wǎng)上直銷、電視購物、團(tuán)購、家具(家居)大賣場等。第一階段是九十年代前,當(dāng)時沒有名牌的概念,渠道的模式也是非常的單一,銷售渠道只是在批發(fā)市場、百貨商場和少部分零售店進(jìn)行經(jīng)營,而且都是以本土品牌為主,幾乎沒有外地品牌。也有部分家紡企業(yè)走連鎖專賣、零售兼批發(fā)的渠道模式也取得較好的發(fā)展,比如:上海水星等。由于大牌企業(yè)的帶頭作用,現(xiàn)在的家紡市場的價格競爭已趨白熱化,形形色色的促銷活動層出不窮,在營銷活動的投入都很大,從一些方面打壓中小品牌,自身的利潤也越來越低。 雖然現(xiàn)在家紡品牌大都選擇了專賣店這一銷售渠道,但專賣店由于其品牌單一、營業(yè)面積有限,而且在不同的城市,買方市場的消費水平不一樣,對專賣店的接受能力也大不相同,因此,在短時間內(nèi),不可能成為各品牌的首選渠道。 對于家紡行業(yè),廠商們覺得越來越趨于微利,而很多消費者仍在抱怨床品套件的價格實在太高,在這種情況下,哪種渠道會成為將來的主流?在對消費者的采訪中了解到,消費者的年齡結(jié)構(gòu)、地域特征、消費習(xí)慣都在不同程度上決定了其對家紡渠道的選擇。而消費者在享受物美價廉的家紡產(chǎn)品和舒心購物環(huán)境的同時,個性化需求也得到滿足。同時家紡產(chǎn)品主要的渠道:商場店中店、大賣場超市等渠道,由于受到此類渠道的制約,家紡促銷成了配合商場、賣場搞大型活動的工具,往往被一刀切,無法自主制定促銷政策,加上過高的的營運費用和賬期,促銷變成了促死,眾多的經(jīng)銷商選擇開設(shè)專賣店的模式,進(jìn)行銷售。導(dǎo)致促銷活動也面臨同質(zhì)化,而且促銷的目的沒有真正體現(xiàn)出來,因為很多家紡專賣店現(xiàn)在很少正價銷售,日常出貨價格就在8折以下,可以說單純通過價格吸引消費者,只能僅對一些低端產(chǎn)品銷量帶來提升。如果我們不能很好的處理兩者之間的關(guān)系,只能使兩者之間生成惡性循環(huán),平時沒銷量,促銷沒人氣。價格戰(zhàn)的加劇使得競爭更加惡性,而狹隘的思維使越來越多的經(jīng)銷商走到了“找死”和“等死”的兩條絕路上。 年齡層次家紡消費需求0―10歲此年齡層無購買能力,但正處于被家庭呵護(hù)階段,最需要健康成長。 通過市場調(diào)查得知,消費者在購買家紡時,呈現(xiàn)兩個重要的特征: 第一個特征,是重產(chǎn)品外觀而不重品牌。有49%的消費者,也就是將近一半的消費者是通過自己在購物現(xiàn)場的觀察來決定購買與否;有19%的消費者是通過朋友推薦或介紹來決定購買某種產(chǎn)品的。 可以這樣講,08年以后近兩三年的家紡市場競爭,仍然還會停留在產(chǎn)品外觀競爭的層次上,那些在產(chǎn)品外觀方面下足了功夫的企業(yè),將不戰(zhàn)而勝。 在床品消費市場中,個性化、多樣化和高、中、低檔消費區(qū)別越來越明顯。 家紡消費群體素質(zhì)的不斷提高和年齡結(jié)構(gòu)的不斷變化,使家紡的保暖(如床上用品)、裝飾(如地毯)、實用(如毛巾)等常規(guī)功能,逐步向保健(如枕頭)、環(huán)保(如特殊面料套件)、健康(如特殊靠墊)等方向過渡。圍繞這三大主題的家紡設(shè)計方向正在由強(qiáng)調(diào)情趣和體驗的核心價值觀向強(qiáng)調(diào)個性和風(fēng)格的核心價值轉(zhuǎn)變,情趣性家紡風(fēng)格化趨勢帶來的直接結(jié)果就是風(fēng)格大于設(shè)計。隨著品牌建設(shè)同質(zhì)化競爭日益加劇和原創(chuàng)品牌創(chuàng)新速度逐步加快,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌如羅萊、夢潔、水星、富安娜等市場占有率將逐步擴(kuò)大,業(yè)內(nèi)20%品牌擁有80%的市場份額的規(guī)律同樣在家紡行業(yè)重演,品牌集中化趨勢會越來越明顯。隨著羅萊高調(diào)引進(jìn)國際頂級家紡品牌喜來登,孚日集團(tuán)與中國著名時裝設(shè)計師張肇達(dá)攜手推出高檔家紡品牌―孚日?馬克,以時尚化搶占高端消費市場,家紡品牌高檔化趨勢將逐步改變家紡品牌的消費理念和銷售結(jié)構(gòu),成為未來家紡市場流行趨勢的晴雨表。羅萊家紡1998年率先在家紡行業(yè)導(dǎo)入特許經(jīng)營,架構(gòu)起“大中城市直營、中小城市加盟”的復(fù)合模式,連鎖店一度以每年60%的速度增長,如今,羅萊家紡已在全國29個省市發(fā)展了300多家連鎖加盟商,1000余家連鎖店,并于2007年率先啟動千城萬店計劃,成為了名副其實的家紡行業(yè)領(lǐng)頭羊。 但作為家紡品牌企業(yè)發(fā)展的重要武器,特許經(jīng)營模式在未來相當(dāng)長時間內(nèi)會發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢,并在國內(nèi)品牌企業(yè)的實踐下逐步走向成熟。這種模式通過建立新型的廠商關(guān)系,以股份制形式由品牌生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商(或代理商)通過1+1模式,集中資金、集中人力、集中資源共同運作市場,本著“風(fēng)險共承擔(dān)、利潤共均沾”的原則,由廠家和經(jīng)銷商合力做品牌經(jīng)營,并通過經(jīng)銷商地緣優(yōu)勢,在當(dāng)?shù)丶哟髨F(tuán)購力度,對地方政府、重點企事業(yè)單位的關(guān)鍵人物進(jìn)行公關(guān),形成品牌銷售氛圍和良好的口碑,在會議團(tuán)購、福利團(tuán)購和定制團(tuán)購方面取得實質(zhì)性突破,最終形成“以零售帶團(tuán)購,以團(tuán)購?fù)屏闶邸钡碾p輪齊轉(zhuǎn)局面,實現(xiàn)伙伴共贏,成為區(qū)域強(qiáng)勢品牌,有效地擴(kuò)大市場份額。為滿足這種需求,現(xiàn)在許多家居中心、建材專賣店都引進(jìn)甚至開辟了家紡產(chǎn)品銷售專區(qū),并針對人們生活需求的不同,推出不同的功能銷售組合。 。同時,電子商務(wù)和電視直銷也將會成為未來家紡行業(yè)重要的輔助銷售模式。 由于家紡進(jìn)入的門檻較低,沒有多少科技含量,導(dǎo)致了這個行業(yè)在一定的時間內(nèi)比較混亂,在一定的時間內(nèi)進(jìn)入家紡行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員的素質(zhì)都不是太高,特別是家紡是紡織大類中一個新興的品類,家紡設(shè)計、管理、營銷等從業(yè)人員都是從服裝、家電等成熟的行業(yè)轉(zhuǎn)變過來的;到至今為止沒有一所高校設(shè)置了家紡設(shè)計、家紡營銷等為這個行業(yè)專門培養(yǎng)人才的專業(yè),可以說家紡行業(yè)是一個新興的朝陽行業(yè),既有它不成熟的一面,更有它巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊幻妗!? 現(xiàn)在的家紡業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個由亂到治的階段,隨著行業(yè)的發(fā)展規(guī)范和新興力量的進(jìn)入,競爭的格局逐步改變,隨著傳統(tǒng)的專業(yè)的家紡企業(yè)羅萊、富安娜、夢潔等企業(yè)的上市、杉杉、鄂爾多斯等服裝大鱷企業(yè)的高調(diào)進(jìn)入,還有隨著國際大的環(huán)境不景氣,國際家紡品牌喜來登、CK、Esprithome、伊夫德倫、寬庭、TRUSSARDIhome紛紛進(jìn)入中國市場、為中國消費者帶來奢侈的國際品牌消費的同時,也給中國本土的家紡企業(yè)帶來了不小的競爭和壓力。其中品牌家紡企業(yè)收入和凈利潤平均增速分別達(dá)到49%和67%。%的增幅領(lǐng)跑行業(yè)?! ≡趫蟾嫫趦?nèi),%(%),()?! ≡趫蟾嫫趦?nèi),%,其中“羅萊”主品牌銷售收入同比增長55%;“雪瑞丹”銷售收入同比增長49%,“尚瑪可”銷售收入同比增長49%,“迪斯尼”銷售收入同比增長49%,其他品牌銷售收入同比增長388%?! ∠掳肽昙壹徯袠I(yè)仍處于快速成長階段,羅萊家紡作為行業(yè)龍頭,企業(yè)管理能力強(qiáng),隨著棉價明顯回落,下半年企業(yè)毛利率有望進(jìn)一步提高?! 「话材葘⑷〉玫牧己脴I(yè)績歸功于幾個因素,一是直營渠道銷售增長較快,直營的內(nèi)生式增長對租金、管理費用攤薄作用明顯,使得單店業(yè)績出現(xiàn)大幅提升。長江證券分析師雷玉認(rèn)為,公司屬于家紡行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,并且在直營店管理方面具有優(yōu)勢,外延式和內(nèi)生性增長雙管齊下,營收將迎來新一輪的快速增長。:受基金青睞高端品牌“寐”業(yè)績增幅明顯  8月11日,夢潔家紡公布了半年度報告。特別是下半年推進(jìn)的直營市場終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,已經(jīng)分別在北京、天津、長沙各開設(shè)1家大型專賣店,在上海等城市租賃新開專賣店44家,整改專柜10個?! √貏e是高端品牌“寐”,%,%%,%%,而且弱勢區(qū)域收入、贏利均大幅增長。而隨著第三季度行業(yè)銷售旺季的來臨,這三家優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)全年業(yè)績高增長較為明確?! 「鶕?jù)中國家紡行業(yè)協(xié)會的調(diào)查,發(fā)達(dá)國家的服裝用、家用、產(chǎn)業(yè)用三類消費各占市場消費總量的1/3,但我國的比例大約為65%、23%和12%,我國家紡行業(yè)發(fā)展空間巨大。 (數(shù)據(jù)來源:中國紡織工業(yè)協(xié)會) (數(shù)據(jù)來源:中國紡織工業(yè)協(xié)會)13月紡機(jī)行業(yè)各項費用占總費用的比重圖示 2011年1~3月,%,%;,%,%;,%,%;企業(yè)數(shù)為680戶,其中:大型企業(yè)7戶、中型企業(yè)74戶、小型企業(yè)599戶;,%。利潤增長五成投資增速放緩 2011年1~3月,%,%;,%,%;,%,%;%。 (數(shù)據(jù)來源:中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會) ~7月全國家紡出口情況  1~7月,%,增幅較去年同期有所回落,下降約14個百分點。回顧去年同期,對美國、歐盟、%、25%%,可以看出,今年美國市場不容樂觀,尤其是去年下半年是對美國出口的高峰期,如持續(xù)目前的出口形勢,預(yù)計今年下半年對美國出口將出現(xiàn)負(fù)增長;歐盟市場近年來表現(xiàn)相對平和,去年增長較快,今年保持平穩(wěn)增長;日本市場最為穩(wěn)定,近年來起伏波動不大,今年受日本災(zāi)后重建等因素影響,對日本出口增長迅猛,預(yù)計增勢將持
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